CG-2025-GY-016询价函-门卫安保(二次)

CG-2025-GY-016询价函-门卫安保(二次)

发布于 2025-04-08

招标详情

新疆中石油管业工程有限公司
联系人联系人26个

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可引荐人脉可引荐人脉530人

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历史招中标信息历史招中标信息442条

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采购项目询价公告

本单位拟采购以下服务,欢迎具有相应资质能力的供应商积极参与,现将有关采购信息要求如下:

一、所需物资要求

1、项目名称:门卫安保服务(二次)

2、采购(物资)物资清单:

序号

名称

规格型号

单位

数量

总价限价

1

门卫安保服务

/

12

220000

2

保洁服务

/

12

90000

要求:24小时当班在岗保安人员不少于2人

8小时当班在岗保洁人员不少于2人

具体要求见附件二

二、供应商资质要求

1、具有独立法人资格,****点击查看事业单位法人证书,具有独立签订合同的权利和良好履行合同的能力。事业单位法人证书或加载统一社会信用代码的营业执照(未办理“多证合一”的投标人提供营业执照、组织机构代码证、税务登记证)复印件等证件加盖公章;有特殊许可要求的需提供具备的资质能力证明材料;

2、财务要求:服务商须提供2023****点击查看事务所或审计机构审计的财务报告(须有注册****点击查看公司盖章,包括资产负债表、损益表、现金流量表、会计报表附注),财务状况良好,具有有效履行合同资产能力。****点击查看事业单位、分支机构、****点击查看公司未满一年等服务商若不能提供本单位的财务审计报告,须提供盖公章的2023年度财务报****点击查看银行资信证明等有效证明文件。

3、近3年具有与本标的物类似的产品或服务的销售业绩至少1项,证明材料包括合同关键页(指首页、与本标的物类似的规格型号及报价页、签字盖章页)及对应结算发票。

三、验收要求

1、供货周期:1年

2、验收标准:。

四、报价要求(请按以下格式进行报价)

表1 报价明细表

序号

名称

规格型号

单位

数量

单价

(元)

1

门卫安保服务

12

2

保洁服务

12

合计

元(税率为 %)

是否响应技术指标:¨是 ¨否

是否响应供货周期:¨是 ¨否

付款方式(二选一):

¨1、验收合格交付使用后十五个工作日内,乙方给甲方开具有效增值税专用发票,挂账90日后甲方向乙方支付合同总价款,****点击查看银行转账和商业汇票,商票使用比率不低于结算总额50%。

¨2、如可提供中小企业相关证明材料,验收合格交付使用后十五个工作日内,乙方给甲方开具有效增值税专用发票,挂账60日后甲方向乙方支付合同总价款,****点击查看银行转账。

注册资金:

报价单位名称(盖章):

法人或授权人签字: 联系方式(手机):

1、该报价为标的物的出厂价、买方指定地点运费和其他费用之和的含税报价。

2、报价表中要求供应商盖单位公章。

3、本次询价只允许单方案报价,多方案、多报价的将不被接受。

4、总价包括验收合格交付使用之前及技术和售后服务等所有费用。

5、在满足我方提出的所有技术、商务条款的供应商,报价中总价含税价格最低者中标,同等情况下可接受商票的供应商优先选用。

6、如报价方为中小企业,能够按照本公告要求(第六条第6项)提供资料且证明为中小企业的,可享受付款方式免商票付款政策,报价时可明确不接受商票

五、结算及付款方式

付款方式(二选一):

¨1、验收合格交付使用后十五个工作日内,乙方给甲方开具有效增值税专用发票,挂账90日后甲方向乙方支付合同总价款,****点击查看银行转账和商业汇票,商票使用比率不低于结算总额50%。

¨2、如可提供中小企业相关证明材料,验收合格交付使用后十五个工作日内,乙方给甲方开具有效增值税专用发票,挂账60日后甲方向乙方支付合同总价款,****点击查看银行转账。

六、报价函构成及要求

请于2025年4月14日19点前将密封好的报价文件寄至本单位,报价文件须A4纸单面打印,无需装订,装进信封密封(无需使用档案袋),在密封信封面上写明项目名称和报价单位名称。未按要求密封、未按时寄或缺少以下任何一项内容的报价文件,视为无效报价文件,由此引起的后果由投标人自负,按附件一格式填写邮寄。

报价文件组成:

1、报价单(报价明细表1);

2、委托授权书(法定代表人签字不提供此项);

3、事业单位法人证书或加载统一社会信用代码的营业执照(未办理“多证合一”的投标人提供营业执照、组织机构代码证、税务登记证)复印件等证件加盖公章;有特殊许可要求的需提供具备的资质能力证明材料;

4、提供财务审计报告,****点击查看事业单位、分支机构、****点击查看公司未满一年等服务商若不能提供本单位的财务审计报告,须提供盖公章的2023年度财务报****点击查看银行资信证明等有效证明文件;

5、提供类似业绩证明材料(以对应合同关键页(指首页、标的物规格型号及报价页、签字盖章页、结算发票等资料复印件为准);

6、中小企业证明材料:

(1)企业员工人数的证明材料,如企业最近一个月的社保缴费表(加盖社保机构公章或缴费章)或企业扣缴个人所得税申报表、工商登记备案表等;

(2)企业上年度审计报告复印件。

七、联系方式

联系人: 宋启航

联系电话:131****点击查看0818

经 理: 马丁

联系电话:180****点击查看5752

地址:****点击查看市**区**公路1516号-****点击查看**公司 宋启航 131****点击查看0818

监督电话:029-****点击查看7726

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2025年4月8日

附件一:

下载


附件二:

中油管业2025年度门卫保安与厂区保洁服务实施方案

为规范厂区安全管理及办公区域环境治理工作,切实保障生产经营活动安全有序开展,依据《保安服务管理条例》《城市绿化条例》等法律法规,结合企业实际需求,特制定本服务实施方案。

一、管理模式

****点击查看公司需具备合法保安服务资质(如《保安服务许可证》)、营业执照等。

****点击查看公司制定相应的管理制度,经我公司审核后严格执行。****点击查看公司的****点击查看公司的规章制度,****点击查看公司工作安排。门卫保安与保洁、绿化等业务的归口部门为生产运行与安全部。

二、人员配置标准

(一)门卫安保人员

(1)男性,年龄55周岁以下

(2****点击查看机关核发的《保安员证》且在有效期内。

(3)具备2年以上工业企业安保工作经验。

(二)保洁绿化人员

(1)男女不限,年龄55周岁以下。

(2)保洁人员需在1****点击查看公司服务要求。

(3)熟悉园林绿化养护及环卫作业业务。

三、门卫保安服务规范

(一)勤务运行机制

(1)实行24小时双岗值班制度,每班2人在岗,不得睡岗、脱岗。

(2)每4小时执行全区域单人巡逻(含办公楼、生产车间、仓库、锅炉房等),巡逻人员需保持电话畅通。

(3)建立交接班系统,实时记录换岗及巡查情况。

(4)统一着装、佩戴工牌,保持职业形象。

(5)按季度进行人员轮岗调整。

(二)门禁管控要求

(1)完成智能门禁系统升级改造,实现人脸识别、车牌识别验证。

(2)建立进出人员登记流程,推行访客预约制度,所****点击查看公司授权的人员放行指令后方可放行,且登记访客相关信息,确认无误后方可放行。

(3)对进出车辆进行严格管控、登记基本信息。实施车辆分类管理:

发运车辆:核对出厂凭证与车辆拉运物资种类、数量是否相符,核对无误放行,核对有出入及时告知值班领导或部门领导。汇总车辆出门证,每月交至生产运行与安全部核对。

送货车辆:核查准入证件并登记物资信息后进入生产厂区范围,出厂前执行"一车一查"制度,重点检查货箱、后备箱。

其他车辆:其他外来车辆及内部员工私家车均不允许进入生产厂区,引导停****点击查看停车场,特殊情况下进入生产厂区范围,出厂前执行"一车一查"制度。

重点注意:在重污染天气需核查车辆排量,不符合排放标****点击查看园区。

(三)应急处突机制

(1)加强监控管理,每2小时对厂区监控画面进行一次全面查看,并做好相应记录。

(2)制定突发事件处置预案,明确盗窃、火灾等各类场景处置流程。

(3)建立警企联动机制,****点击查看派出所、社区警务站保持实时通讯。

四、厂区保洁服务规范

(一)作业频次标准

(1)办公区域(办公楼大厅、走廊、会议室、部分办公室):每日4次常规清洁(重点时段10:00/15:00)。

(2)公共区域(办公楼前、厂区中心马路、公寓楼前及公寓楼内):每日1次常规清洁。

(3)卫生间(办公楼及厂区卫生间):办公楼每2小时/厂区每日4次常规清洁。

(4)绿化养护:每周2次修剪浇水及垃圾清洁。

(5)深度清洁:每周进行1次深度清洁,如卫生间消毒、玻璃幕墙清洗等。

(二)作业质量标准

(1)地面清洁:无积尘、无污渍、无杂物。

(2)区域维护:及时清理会议室、****点击查看办公室卫生,保持桌面整洁,无污渍、积尘;卫生间或暖气管线破碎及时告知并配合维修。

(3)绿化维护:修剪整齐,无枯枝败叶,浇灌及时,确保绿化带内无垃圾、杂物,保持厂区整体环境美观。

(4)垃圾收集:实行"日产日清",垃圾堆放至指定垃圾回收地点。

五、服务质量保障体系

(一)建立监督机制

(1)服务单位:每日进行服务巡检并记录。

(2)企业监管:不定时抽查(每月不少于4次)。

(二)考核奖惩办法

提供派遣服务人员如出现违规行为,按照如下方式处理:

首次违规:****点击查看公司出具书面整改通知。

二次违规:****点击查看公司200元违约金。

三次违规:调换服务人员并列入黑名单。

(三)持续改进机制

(1)每季度召开服务例会,通报问题并制定改进措施。

(2)建立员工建议通道,确保问题24小时响应。

六、附则

本方案自合同签订起施行,有效期至合同履约期截至。在执行过程中可根据实际情况进行动态调整,调整方案需经双方协商一致后实施。

附件(1)
附件_497332830_316301977.png
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