2026NCZ(YC)004134银川市唐徕中学西校区2026-2027年物业服务采购项目银川市唐徕中学西校区2026-2027年物业服务采购项目的采购需求

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发布于 2026-08-21

招标详情

银川市唐徕中学

企业详情 >相似采购商 >

联系人14个

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可引荐人脉720人

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历史招中标信息592条

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本单位近五年物业类项目招标7次，合作供应商5个，潜在供应商4个

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一、采购标段

采购计划编号：项目名称：分包名称：分包类型：采购方式：多年期错茬项目总概算多年期错茬性项目本年预算: 报价方式：是否属于技术复杂，
专业性强的采购项目：是否为执行国家统一定价标
和固定价格采购项目：是否适宜由中小企业提供：不适宜由中小企业提供的情形：不适宜面向中小企业证明材料：是否远程异地评审：

****点击查看	****点击查看西校区2026-2027年物业服务采购项目
****点击查看西校区2026-2027年物业服务采购项目	服务类
公开招标	800000.00
200000.00
总价采购项目	否
否	是

否

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。

二、供应商资格条件

1.满足《****点击查看政府采购法》第二十二条规定，应提供以下材料：

1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照（或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；

1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；

1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；

1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；

1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；

1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。

2.****点击查看政府采购网（www.****点击查看.cn****点击查看政府采购严重违法失信行为记录名单，在“信用中国”网站（www.****点击查看.cn）未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。

3.（是/否）专门面向中小微企业： 1是 0否

4.合格投标人的其他资格要求：

序号合格投标人的其他资格要求

三、商务要求

采购标的交付（实施）的时间（期限）一年

保险本项目服务人员管理及保险等均由投标单位自行负责

采购标的交付地点（范围）****点击查看西校区

付款条件（进度和方式）中标方按月完成服务后，按考核标准，经采购人考核合格后，中标方开具相应金额的收款发票，由采购人在下月开始 10 日内按月向中标方支付。若中标方当月服务考核不合格，由采购人按约定酌情扣减当月服务费。

四、技术要求

货物类服务类工程类

标的清单(服务类) 序号品目名称及编码标的名称服务内容数量单价服务标准及详细要求服务期限备注

C****点击查看0000-物业管理服务

****点击查看西校区2026-2027年物业服务采购项目

****点击查看西校区2026-2027年物业服务

800000.00

标的1-物业管理服务：详见上传的采购需求附件的内容

一年

采购需求附件：

采购需求附件

五、合同管理安排

合同类型：货物类服务类工程类

服务类

服务内容****点击查看西校区2026-2029年物业服务

履约保证金/

甲方责任1.及时办理付款手续。 2.负责提供工作场地，协助乙方办理有关事宜。 3.对合同条款及所知悉的乙方商业秘密负有保密义务。

乙方责任1.保证所提供服务为投标文件承诺服务，符合相关法律法规规定并且满足甲方的需求，保证其配套项目部件为全新的未使用的且符合相关的质量要求。 2.保证所提供服务的售后服务，严格依据投标文件及相关承诺，对服务以及与之配套的项目进行保修、维护等服务。 3.保证其所供服务不存在侵犯第三方知识产权的行为，否则由此产生的损失由乙方承担。

违约责任1.乙方所供服务成果及与之配套项目等不符合合同约定标准，甲方有权拒收。同时，乙方向甲方支付合同总金额20%的违约金。 2.乙方不能交付服务成果时，乙方向甲方支付合同总金额20%的违约金。 3.乙方逾期交付服务成果时，每逾1日乙方向甲方支付合同总金额3‰的滞纳金。逾期交付超过30日，甲方有权决定是否继续履行合同，如甲方决定终止履行合同的，乙方向甲方支付合同总金额20%的违约金，并且赔偿甲方因此所遭受的损失。 4.甲方逾期退还履约保证金的违约责任：采购人延迟退还供应商缴纳的履约保证金的，应当支付逾期利息。双方对逾期利息的利率有约定的，约定利率不得低于合同订立时1年期贷款市场报价利率；未作约定的，按照每日利率万分之五支付逾期利息。 5.甲方逾期支付资金的违约责任：。 6.因甲方原因导致变更、****点击查看政府采购合同的，甲方对供应商受到的损失予以赔偿或者补偿：。 7.因甲方过错而给乙方造成的损失，由甲方负担。

不可抗力甲乙双方的任何一方由于不可抗力不能履行合同时，应当及时通知对方不能履行或不能完全履行的情况和理由；****点击查看机关证明以后，允许延期履行、部分履行或者终止履行合同的，根据情况可部分或全部免予承担违约责任。

服务期限一年

争议解决甲乙双方在合同履行中发生争议，应通过协商解决。如协商不成，****点击查看法院提起诉讼。

验收标准（附验收方案）详见上传附件（验收方案附件）：验收方案.docx

服务地点（范围）****点击查看西校区

六、评审方法及评审细则

评标方法：

最低评标价法

综合评分法

评审细则类别：服务类细则类别

服务类细则类别序号评审项目权重分评分标准

1	投标报价	10.00	投标人的价格分统一按下列公式计算：投标报价得分＝（评标基准价 / 投标报价）×10。评标基准价是指满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价。除低于成本价的投标报价被拒绝外，最低报价得10分。得分结果由高分到低分依次排列为各自最终得分。（小计10分）注：当投标价异常低价时，评审委员会应当按照《****点击查看政府采购异常低价问题的通知》[财库(2026)2号]的要求，启动异常低价投标(响应)审查程序。
2	物业管理思路及目标承诺	15.00	供应商须针对本项目实际情况，结合项目物业管理特点、管理重点、整体管理思路、具体管理实施措施及物业服务目标承诺进行针对性阐述，评审按以下档次依次计分： 1.物业管理整体思路科学、完整、系统性极强，能够精准提炼本项目独有物业管理特点，管理重点完全贴合项目实际场景；管理架构清晰、服务逻辑缜密、实施路径完整可行；管理措施具体、细化、可落地、可考核、可溯源；服务目标承诺全面、详实、量化明确，高度匹配本项目服务需求，具备前瞻性、合理性、针对性的15分； 2.物业管理整体设想完整合理，能够准确识别本项目物业管理主要特点及管理重点；管理思路清晰、管理模式规范，具备一定创新服务思路及优化举措；服务目标承诺内容齐全，整体贴合本项目实际情况；措施完整可行，仅有少量通用化表述，不影响整体服务落地性的得12分； 3.物业管理整体思路、服务目标、管理措施内容完整、逻辑顺畅；采用常态化、标准化常规物业管理模式，无创新服务理念、无针对性优化思路；能够满足项目基础物业服务需求，但贴合项目个性化、精细化程度一般的得9分； 4.物业管理思路可体现基础物业服务框架；对本项目管理特点、管理重点分析浅显、贴合度较低；管理措施较为常规、部分内容笼统，目标承诺不细化、无量化标准，针对性不足的得6分； 5.物业管理思路及目标承诺内容片面、逻辑松散；未结合本项目实际情况，管理重点不明确、管理措施空洞、无具体落地手段，仅简单陈述基础物业服务内容的得3分； 6.未提供或未按要求提供不得分。
3	人员配备、培训、考核	12.00	人员配备、培训、考核的内容包括但不限于组织架构、人员配备、培训计划、培训内容、考核标准等。 1、人员配备、培训、考核的内容完善、全面，可行性强，安排合理，开展培训业务种类齐全、频次科学合理、方式多样，针对性强的得 12 分； 2、人员配备、培训、考核的内容全面，可行，安排合理，开展培训业务种类全、频次合理、方式多样，针对性较强的得 9分； 3、人员配备、培训、考核的内容较合理、有一定的可行性，开展培训业务种类较全、频次合理、方式简单，针对性一般的得 6 分； 4、有简单的人员配备、培训、考核的内容框架，未明确培训内容、次数的得3 分； 5、未提供的不得分。
4	保洁服务方案	12.00	供应商针对本项目实际情况提供保洁服务方案(包括但不限于对不同区域的日常保洁工作流程、服务标准、服务质量检查详细安排等)。 1、环境保洁方案内容科学详细且全面、保洁方案内容细致、逻辑缜密，服务工作要求和管理标准详细，能够贴合项目实施实际情况的，得12分； 2、环境保洁服务方案内容具体、工作标准清晰周全、能够结合本项目实施环境的实际情况的，得 9分； 3、环境保洁服务方案描述完整、内容完整、但方案的可行性不贴合实际需求的，得 6分； 4、环境保洁服务方案描述简单笼统、内容片面、与项目实施环境相结合内容不贴近的，或存在缺项漏项的，得 3分； 5、未提供的不得分。
5	设施设备维护维修方案	12.00	供应商针对本项目提供设施设备日常维护方案，方案内容包含但不限于楼宇日常养护、设施设备运行管理、节能降耗等。 1.维护维修方案贴合项目实际现状，服务体系完整、覆盖范围全面，落地细节详实，完全匹配本项目设施设备全维度服务需求，得12分； 2.维护维修方案内容完整齐全，整体服务架构清晰、作业流程规范有序，能够有效满足设施设备常态化、标准化日常维护保养工作需求，得9分； 3.维护维修方案符合采购文件要求，内容无重大缺项，但服务举措基础、单一，仅可保障设施设备基础性运行与维修维护工作，无优化提升及特色保障措施，得 6分； 4.维护维修方案内容不完善，服务体系存在明显缺漏，关键维护内容未覆盖采购核心需求，无法全面保障项目设施设备运维工作开展，得 3 分； 5、未提供的不得分。
6	管理制度方案	10.00	1.供应商完全结合本项目实际场景编制专属、定制化项目管理制度体系，全面覆盖人员管理制度、岗位服务标准、作业流程规范、质量管控机制、考核奖惩机制等全部核心模块。制度架构完整闭环、条款细化详实、岗位职责划分清晰、管控流程完整规范、考核机制可落地可量化，所有制度条款完全贴合本项目服务场景与采购需求，具备完整的实操落地、过程管控、闭环考核能力的得10分； 2.供应商管理制度体系模块齐全，完整覆盖本项目所需全部管理制度内容，制度条款表述规范、流程要素齐全、岗位职责明确、管控机制完善，能够全面适配本项目日常管理运行要求，无关键内容缺失、无体系漏洞的得7分； 3.供应商提供完整制度框架，但内容深度不足。各制度仅为条目化基础表述，缺少细化管控流程、缺少量化考核标准、缺少岗位权责细分，制度仅满足基础文本形式要求，无法实现精细化、全过程、可追溯的项目管控的得4分； 4.供应商仅罗列制度目录及简单条文，无具体管理流程、无管控措施、无考核机制，制度内容空泛、模板化严重，未结合本项目实际需求编制，不具备项目落地管控价值的得1分； 5.未提供或未按要求提供不得分。
7	绿化服务方案	10.00	1.供应商编制的绿化服务方案体系完整周密，针对绿植施肥、修剪、除虫等工作，编制了清晰细化的常态化养护标准与作业细则，逻辑严谨、层次分明，贴合本项目现场环境特点，落地执行性突出，****点击查看园区绿植景观效果，内容详实具体，贴合项目实际需求的得10分； 2.供应商编制的绿化服务方案框架完整，清晰列明绿植施肥、修剪、除虫等核心养护工作内容，章节表述条理清晰，各项作业举措表述完整，契合本项目采购核心要求，整体内容规范齐备的得7分； 3.绿化服务方案具备基础框架结构，仅对施肥、修剪、除虫工作作出概括性表述，养护作业的实施细节、管控举措描述单薄，没有结合项目现场特点细化安排，仅能够完成常规的作业内容的得4分； 4.仅罗列养护工作名称条目，没有阐述具体实施方式、作业频次以及过程管控措施，内容空洞宽泛，没有结合本项目实际情况编制，与项目现场适配度不足的得1分； 5.未提供或未按要求提供不得分。
8	紧急预案	10.00	1.供应商完整编制全部类别应急预案，涵盖集体事件应对、临时性工作应急、公共卫生防控、治安案件处置、暴力殴打事件处置、盗窃设施破坏处置、滋事扰序及可疑物品、爆炸恐吓处置、火灾地震疏散、特殊天气保洁应急、积水清扫处置、停水停电抢修、电梯困人救援等全部场景。所有预案完全贴合本项目现场实际运行特点，岗位职责明确、预警机制完善、处置流程分步细化、响应时限清晰、现场处置步骤完整、上报及联动机制闭环、善后复盘机制齐全的得10分； 2.供应商完整覆盖招标文件要求的全部四大类应急预案场景（综合、安防、保洁、维修），所有突发事件场景均有对应处置方案。预案结构规范、流程完整、处置措施齐全，具备人员分工、现场处置、应急响应、事后处置完整链条，整体适配项目管理需求的得7分； 3.供应商提供四大类应急预案框架，所有场景均有覆盖，但内容细化程度不足。仅对各类突发事件作出通用性处置描述，缺少分步操作流程、缺少岗位分工、缺少应急时限、缺少联动及善后机制，方案仅满足基础文本要求，无项目专属细化措施，实操指导性一般的得4分； 4.供应商仅简单罗列各类应急条目名称，未形成完整处置流程，无具体处置步骤、无人员分工、无现场管控措施、无应急处置闭环。预案内容空洞、高度模板化、完全未结合本项目现场实际情况编制的得1分； 5.未提供或未按要求提供不得分。
9	类似业绩	9.00	投标人提供近三年（2023 年 6 月至今）（以合同签订生效日期为准）正在服务或服务过的非住宅服务业绩，每提供一个业绩得 1.5分，满分9分。注：投标文件中提供加盖投标人公章的中标通知书或服务合同的完整版扫描件，否则不得分。
合计：		100.00