合肥市公路管理服务中心直属分中心2025年至2026年物业管理服务项目询价公告

一、基本情况

项目名称：****点击查看2025年至2026年物业管理服务

项目地点：**市**区**大道330号。

项目概况：****点击查看机关保安、办公区域保洁及水电管理。

项目单位：****点击查看。

服务期限：合同签订采用1+N模式；基础服务期限为2025年6月1日至2026年5月31日。

采购方式：询价

资金来源：财政拨款

最高限价：17万元/年（资金来源：****点击查看中心统筹15.8万元，****点击查看中心公用经费中支出）。

项目类别：服务

二、投标人资格

1.供应商资质要求：应符合《****点击查看政府采购法》第二十二条规定；

2.供应商提供营业执照供采购方审定；

3.投标企业在近两年内未被**市及其所辖县（市）****点击查看管理局记不良行为记录的；

4.外地企业须在中标后在**市物业主管部门备案；

5.具有独立法人资格；具有本地化服务能力；

6.本项目不接受联合体投标；不接受转包、分包。

三、采购需求

1.采购需求前附表

2.公共秩序维护管理服务

（1）值勤点：****点击查看。

（2）执勤时间：24小时执勤。保安人员上岗时，必须着统一保安服装，佩戴保安标志及配备必要的警用器械。

（3）负责单位内交通秩序，指导车辆有序停放，监管车辆安全及其他安保工作；负责进出人员车辆登记、外来人员管理、劝离门前摊位、夜间防火防盗防破坏巡逻等安全保卫工作；夜间巡查自20点开始，每晚巡查不得少于3次，按要求做好巡查记录；熟悉单位各工作场所位置，能正确引导办事人员到所需岗位，接待热情，文明用语，严禁与访客发生争执；负责每日为职工配送报刊和公务邮件；强化应急演练，在发生重大灾情及上级部门要求实行管控时，按要求做好各项措施。

（4）保安人员应严格履行岗位职责，遵守双方符合法律法规的各项规章制度，忠于职守，文明执勤。对多次违纪违规和不能胜任保安工作的保安人员，单位有权要求调换。保安人员必须认真维护责任范围内的正常工作秩序，自觉接受单位的领导和监督管理，完成合同范围内的各项任务，防范治安、刑事案件的发生。运用各种合法手段保证采购人财产安全，妥善处理责任区范围内的其它突发事件。

（5）法规**策规定****点击查看公司责任范围内的工作。

3.环境卫生保洁服务

（1）公共区域保洁：****点击查看机关楼内各楼层走廊、过道、楼梯）、****点击查看机关楼宇内一楼大厅、****点击查看机关院内的地面以及其他公共区域，机****点击查看停车场保洁由保安负责）的清扫保洁、办公和生活垃圾的收集和清运。其中，各楼层的垃圾或果壳箱，每天须早晚各清理箱体一次，做到垃圾日产日清，保持箱内无污染；共用部位的过道、楼梯、走廊的地面要保持整洁，无堆放垃圾和杂物；****点击查看公司，做好大楼的病媒生物防制工作，做到环境净化。

（2）特定区域保洁：包括食堂、卫生间、四楼和六楼会议室。

①食堂保洁：每日对食堂内部地面进行全面清扫和拖洗，确保地面无杂物、油渍、污渍，保持干燥、清洁；定期擦拭食堂内的桌椅、餐具存放架、橱柜等设施，使其表面无灰尘、污渍，保持光亮；清洁食堂内的灶台、排风扇、油烟机等设备，每**少进行一次深度清洁，确保设备表面无油垢、烟灰堆积，排风扇运转正常，油烟排放顺畅；及时清理食堂内的垃圾，每日至少清运两次；定期对垃圾桶进行清洗和消毒，防止异味产生；保持食堂入口处的清洁，及时清扫门口的灰尘、落叶等杂物，确保通道畅通、干净。

②卫生间保洁：每日定时对卫生间内的地面、墙面进行清扫和擦拭，保持地面干燥、无积水、无污渍，墙面无无污渍；定期清洁卫生间的洗手盆、水龙头、镜子等设施，确保其表面光亮、无水渍、无污垢；每日清洁卫生间不少于两次次，并使用专业的清洁剂进行消毒处理，确保蹲坑内无污垢、异味，周边无污渍。

③四楼、六楼会议室保洁：每次会议结束后，立即对会议室内的桌椅进行整理，擦拭桌面，确保无灰尘、污渍，桌椅摆放整齐；定期擦拭清洁会议室内的投影仪、音响设备等会议设施的外壳，确保设备表面无灰尘堆积，不影响正常使用；保持会议室内的空气**，定期开窗通风，确保室内无异味。

4.水电维护管理

供应方****点击查看机关内，****点击查看机关、道班及片区内的水电维修工作。主要职责包括：

（1****点击查看机关、道班和应急片区所有水电、门具等设施设备的日常巡检、维护和保养工作，确保水电、门具等设施设备的正常运行。

（2）机关、道班和应急片区楼内的电路系统（包括但不限于照明线路、网络线路、配电箱、开关插座等）、给排水系统（包括供水管道、排水管道、阀门）和室外变压器防护设施进行定期检查，及时发现并处理潜在故障隐患。

四、评标办法

采取综合评分法。

五、获取采购文件

时间：2025年4月23日至2025年4月28日。

地点：****点击查看运输局网站（https://jtj.****点击查看.cn/）

方式：自行下载

售价：免费

六、材料提交

截止时间：2025年4月28日17:00时。（**时间）

地点：**区**大道330号

方式：现场提交或邮寄

要求：

1.供应商为本项目配备的物业管理服务人员数量应当满足我单位基本服务需求。

2.本项目为总价报价，报价为完成本项目所有费用，报价不得超过最高限价，否则按响应无效处理。报价包含完成本项目所有内容的费用，其组成包括但不限于人员工资、社会保险费、管理费、服装费、办公费、生活费、税金、利润、合同工期内的风险****点击查看采购所发生的一切费用。

3.供应商应考虑合同期内**市最低工资标准上调等风险，履约期限内不得以最低工资标准上调以及物价指数上涨等理由增加管理费用。配备的服务人员工资不得低于现行**市最低工资标准。

4.提供响应文件三份，需装订完好，密封装袋，封口处加盖公章其封面上清楚地标明“正本”或“副本”字样，正本与副本内容应一致；若正本与副本不一致，以正本为准。响应文件内须包括以下资料（均加盖公章）：

（1）单位介绍信或法人授权委托书；

（2）法人身份证复印件及被委托人身份证复印件；

（3）营业执照复印件、****点击查看银行资信证明原件；

（4）近3年内没有重大违法记录声明函（格式自拟）；

（5）近3年内未发生过重**全责任事故承诺书、无不良信用记录声明函等（格式自拟）；

（6）《****点击查看物业管理服务方案》。

七、开标时间、地点

时间：2025年4月29日9：00时

地点：****点击查看中心四楼会议室

八、其它补充事宜

投标中有任何疑问或问题，请在工作时间（周一至周五，上午8:30-11:45，下午14:30-17:00）与联系人联系。

采购人信息

名称：****点击查看

地址：**市**区**大道330号

联系人：李怀余

联系方式：0551-****点击查看3965；0551-****点击查看3979

附件：1.****点击查看2025年-2026年物业管理服务项目评分表.doc

2.****点击查看2025年-2026年物业管理服务项目报价文件.doc

3.报价明细表.doc

****点击查看

2025年4月23日