2025NCZ001488宁东学校 物业管理服务项目宁东学校物业管理服务项目的采购需求

2025NCZ001488宁东学校 物业管理服务项目宁东学校物业管理服务项目的采购需求

发布于 2025-08-14

招标详情

宁东学校
联系人联系人4个

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可引荐人脉可引荐人脉687人

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历史招中标信息历史招中标信息225条

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本单位近五年物业类项目招标6次,合作供应商2个,潜在供应商1
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一、采购标段

采购计划编号: 项目名称: 分包名称: 分包类型: 采购方式: 延续性项目总概算 延续性项目本年预算(元): 延续性项目第二年预算(元): 延续性项目第三年预算(元): 报价方式: 是否属于技术复杂,
专业性强的采购项目: 是否为执行国家统一定价标
和固定价格采购项目: 是否适宜由中小企业提供: 不适宜由中小企业提供的情形: 不适宜面向中小企业证明材料
(专家论证或集体决策或政策依据):
****点击查看****点击查看 物业管理服务项目
****点击查看物业管理服务项目服务类
公开招标****点击查看5131.55
****点击查看043.85****点击查看043.85
****点击查看043.85
总价采购项目

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。

二、供应商资格条件

1.满足《****点击查看政府采购法》第二十二条规定,应提供以下材料:

1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;

1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);

1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;

1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;

1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;

1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。

2.****点击查看政府采购网(www.****点击查看.cn****点击查看政府采购严重违法失信行为记录名单,在“信用中国”网站(www.****点击查看.cn)未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。

3.(是/否)专门面向中小微企业: 1是 0否

4.合格投标人的其他资格要求:

序号 合格投标人的其他资格要求
1 本项目为专门面向中小企业采购的项目,投标供应商提供《中小企业声明函》

三、商务要求

采购标的交付(实施)的时间(期限)服务期三年,合同一年一签订(本项目为延续性项目,延续期限为三年)。

国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范符合国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范

采购标的交付地点(范围)服务地点:采购人指定地点。

付款条件(进度和方式)双方合同约定。

四、技术要求

货物类 服务类 工程类

标的清单(服务类) 序号 品目名称及编码 标的名称 服务内容 数量 单价 服务标准及详细要求 服务期限 备注
1 C****点击查看0000-物业管理服务 物业管理服务 1.管理区域有常设机构—****点击查看中心为用户提供24小时设施设备运行、秩序维护服务和8小时保洁服务,公司内部有检查整改制度和措施。 2.接受用户对物业管理服务需求、求助、问询、报修、投诉等各类信息的收集和反馈并及时处理,有回访制度和记录。 3.****点击查看中心标识清晰,办公环境安静、整洁、有序。所有物业服务项目做到标识化管理。 4.服务人员休息室有序、整洁。 5.保证按计划维保人员以甲方要求运作方式实施维保,严格按照国家消防技术标准的规定进行维修保养,室外维修有明显的维修标识。 6.严格按消防规范对消防系统进行维护保养,力保系统处于正常运行状态,以保证系统运行的高度可靠性。 7.****点击查看学校要求,完善校内各卫生间、工具间的标识化管理等。 1 ****点击查看043.85 标的1-物业管理服务:详见招标文件项目说明和采购需求 服务期三年,合同一年一签订(本项目为延续性项目,延续期限为三年)。

采购需求附件:

采购需求附件
****点击查看物业管理服务项目-采购需求.doc

五、合同管理安排

合同类型: 货物类 服务类 工程类

服务类

服务内容物业管理服务

国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范符合国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范

履约保证金双方合同约定

甲方责任双方合同约定

乙方责任双方合同约定

违约责任双方合同约定

不可抗力双方合同约定

保密双方合同约定

服务期限服务期三年,合同一年一签订(本项目为延续性项目,延续期限为三年)

争议解决双方合同约定

合同生效及其他双方合同约定

验收标准(附验收方案)详见验收方案 (验收方案附件):验收方案.docx

服务地点(范围)采购人指定地点

付款条件(进度和方式) 双方合同约定

六、评审方法及评审细则

评标方法:

最低评标价法

综合评分法

评审细则类别: 服务类细则类别

服务类细则类别 序号 评审项目 权重分 评分标准
1 投标报价 10.00 所有算术修正后的投标报价由低到高进行排序,除投标报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价又不能证明其报价合理性的被拒绝外。实际得分为: (评标基准价/投标报价)×10。 评标基准价为有效报价的最低报价。 注:评审小组认为投标供应商的报价明显低于其他通过符合性审查投标供应商的报价,有可能不能诚信履约的,评审小组有权要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明,必要时提交相关证明材料;投标供应商如不能证明其报价合理性的,评审小组应当将其作为无效投标处理。
2 企业实力1 3.00 投标供应商具有质量、环境及职业健康体系认证证书,每一项得1分,满分3分。 (注:投标文件中提供复印件或扫描件并加盖公章,否则不得分。)
3 企业实力2 14.00 相关专业技术人员持证上岗,中级职称(工程师)证书2人;高压电工特种作业操作证2人,低压电工特种作业操作证1人;司炉证书3人;电梯安全管理员证书1人;中级消防设施操作员证6人;健康证21人,安保员证20人。有一人得0.25分,满分14分,未提供不得分。 (注:以上持证人员不重复加分,持证人员需要提供证书清晰的复印件或扫描件并加盖公章,否则不得分。)
4 管理思路及保障措施 10.00 投标供应商针对本项目需求内容提供物业管理思路及保障措施(内容应涵盖物业管理整体设想、管理模式、管理思路、目标承诺、保障措施等方面。) ①物业管理的整体思路清晰度、完整性、明确性以及逻辑性强。针对校区物业管理的独特性,精心打造出极具创新性与高度可行性的目标策划及承诺。能够深入且精准地剖析本项目实际管理的重点与难点,并提出极具针对性、高效性的具体解决方案的,得10分; ②物业管理的整体思路清晰、完整、明确,逻辑性强。针对校区物业管理的特殊性,制定出切实可行的目标策划及承诺。能全面且深入地针对本项目实际管理重点、难点进行分析,并提出具体且有效的解决方案的,得8分; ③物业管理的整体思路基本完整、合理,具备一定的逻辑性。物业管理目标策划及承诺在一定程度上符合项目需求的,得6分; ④物业管理的整体思路有一定的清晰度,但完整性欠佳。物业管理目标策划及承诺内容不够全面,在满足项目实施要求方面存在一定不足,得4分; ⑤物业管理思路、目标承诺及保障措施简单笼统、内容片面,逻辑不顺畅的2分;未提供不得分。
5 业绩 3.00 投标供应商提供2022年1月1日至今日(以签订合同时间为准)已完成或正在履行的非住宅类业绩:每有一项得0.5分,满分3分。 (注:以中标(成交)项目的中标(成交)通知书和合同为准,对应的扫描件装订在投标文件中加盖公章,未提供不得分。)
6 人员培训、考核方案 10.00 投标供应商针对本项目需求内容制定人员培训、考核方案(内容包括但不限于工作守则、工作内容、工作态度、消防知识及基本技能等。) ①人员培训、考核的内容完善、全面,可行性强,安排合理,开展培训业务种类齐全、频次高、方式多样的,得10分; ②人员培训、考核的内容全面,可行,安排合理,开展培训业务种类全、频次合理针对性较强的,得8分; ③人员配备、培训、考核的内容较合理、有一定的可行性,开展培训业务种类较全、频次合理、方式简单的,得6分; ④有简单的人员培训、考核内容框架,未明确培训内容、次数的,得4分; ⑤人员培训、考核内容简单笼统的,得2分;未提供不得分。
7 保洁服务方案 10.00 投标供应商针对本项目实际情况提供保洁服务方案(内容应包括但不限于不同区域的日常保洁工作流程,服务标准、质量检查和特殊保洁的实施方案等。) ①方案内容极为科学全面,精准涵盖本次项目所有保洁内容。保洁服务流程清晰周全且高效,能详尽阐述各阶段工作任务和实施计划,特殊保洁内容细致入微,与项目实际情况完美贴合,具有创新性和前瞻性。明显优于本项目实施要求的,得10分; ②方案内容科学全面,能够完全涵盖本次项目所有保洁内容。保洁服务流程清晰周全,能详细阐述各阶段工作任务和实施计划。特殊保洁内容细致,贴合项目实际情况的,得8分; ③方案内容描述详细;保洁服务流程基本合理,各阶段工作任务和实施计划完备。特殊保洁方案具有一定可行性,基本符合项目实施要求的,得6分; ④方案内容不够完整、服务流程描述不够详细具体,各阶段工作任务和实施计划存在一定缺陷。特殊保洁内容缺乏针对性,仅部分满足项目实施要求的,得4分; ⑤方案内容过于简单、服务流程描述笼统,对本项目实施要求的匹配度不高的,得2分;未提供不得分。
8 秩序维护服务方案 10.00 投标供应商针对本项目需求内容制定秩序维护服务方案(内容应包括但不限于公共秩序维护、校区巡逻等内容。) ①方案内容极其全面、科学、合理,逻辑严谨缜密,工作流程及工作标准极为详实具体,流程清晰完整且高效流畅,对重点内容分析深入透彻,处置措施精准得当,具有高度的前瞻性和创新性,明显优于本项目的高标准实施要求的,得10分; ②方案内容全面、合理、科学,逻辑缜密,有详实的工作流程及工作标准,流程清晰完整。方案包括重点内容分析透彻,处置措施得当,能够很好地满足项目实施要求,得8分; ③方案内容基本完整,有重点工作内容,但描述不够透彻,有工作流程及服务标准,流程较为完善,管理方案具备可操作性,基本满足项目实施要求,得6分; ④方案内容有一定的完整性,重点工作内容有一定体现,但存在一些不足,工作流程及服务标准不够清晰,管理方案可操作性一般,部分满足项目实施要求的,得4分; ⑤方案内容过于简单、描述笼统,对本项目实施要求的匹配度不高的,得2分;未提供不得分。
9 宿舍管理服务方案 5.00 投标供应商针对本项目需求内容制定宿舍管理方案,内容应包括但不限于管理目标、管理措施、管理重点解析等: ①方案内容科学详细且全面、逻辑缜密,重点工作内容分析透彻,有详实的管理措施及服务标准,方案可行性强,涵盖项目工作重点内容(宿舍安全管理、宿舍紧急应对机制、公共设施维护管理等),能够完全满足项目实施要求的,得5分; ②方案内容较完整,有重点工作内容,但描述不够透彻,有管理措施及服务标准,但可行性基本贴合需求,工作重点内容描述基本清晰,能够基本满足项目实施要求的,得3分; ③方案简单粗略笼统、内容片面阐述不够详细,逻辑不顺畅、内容不齐全,方案不适宜本次项目,不能保证项目实施要求的,得1分;未提供者不得分。
10 设施设备运行及维护服务方案 10.00 投标供应商针对本项目实际情况提供设施设备运行及维护服务方案(包括巡检计划、保修处理、服务承诺及维修质量保证、工料节约、合理化建议、维修工具及器械设施配备等)。 ①方案的巡检计划、保修处理及信息化管理记录、维修质量保证科学全面具体,工料节约、合理化建议贴合项目实际、可操作性强,维修工具及器械设施设备齐全,能完全满足采购人日常维修维护要求的,得10分; ②方案的巡检计划、保修处理及信息化管理记录、维修质量保证全面,工料节约、合理化建议贴合项目实际,维修工具及器械设施设备齐全,能满足采购人日常维修维护要求的,得8分; ③方案的巡检计划、保修处理及信息管理记录、维修质量保证具体,维修工具及器械设施设备齐全,基本满足采购人日常维修维护标准的,得6分; ④方案的巡检计划、保修处理及信息管理记录、维修质量保证全面,工料节约、有基本的维修工具及器械设施设备,基本满足采购人日常维修维护标准的,得4分; ⑤方案内容片面、未结合项目实际情况的,得2分;未提供不得分。
11 消防安全管理方案 5.00 投标供应商针对本项目需求内容制定消防安全管理方案,内容包括但不限于安全生产管理组织机制、安全生产岗位职责、巡查检查、隐患销号、安全教育培训、消防控制室值班管理、安全生产规章制度和操作规程等内容: ①方案思路极其清晰,逻辑严谨,内容全面、深入且细致,对每一项涉及的内容都有详细而具体的规划。精准涵盖消防工作所有重点内容,可操作性极强,同时还具有创新性和前瞻性,能为项目消防安全管理带来显著提升,明显优于项目高标准实施要求,得5分。 ②方案思路清晰,内容全面,基本涵盖消防工作重点内容,具有一定的可操作性,在实施过程中需要进一步完善,但基本符合项目实施要求,得3分。 ③方案内容过于简单、描述笼统,对本项目实施要求的匹配度不高的,得1分;未提供不得分。
12 应急预案 10.00 投标供应商针对本项目需求内容制定应急预案(内容应包括但不限于自然灾害预防与应对火灾、治安、公共卫生、停水、停电等突发事件。) ①应急预案内容覆盖全面、科学合理、逻辑缜密、措施及流程全面清晰、应急处理得当、可操作性强,能够完全满足项目实施要求的,得10分; ②应急预案内容科学全面、合理、逻辑清晰、措施及流程详细、应急处理得当、能够满足项目实施要求,得8分; ③应急预案内容全面,流程及措施清晰、完善,应急处理方式合理,基本符合项目实施要求的,得6分; ④应急预案内容简单、流程及措施内容简单、应急处理阐述不够详细,仅部分满足项目实施要求的,得4分; ⑤应急预案内容片面、未结合项目实际情况的,得2分;未提供不得分。
合计: 100.00

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。

免责声明: 本页面****点击查看政府采购有关法律法规要求由采购人或采购代理机构发布的,**政府采购网对其内容概不负责,亦不承担任何法律责任。

附件(2)
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项目情报
基本情况基本情况
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本单位近五年物业类项目共招标过 6 次; 业主共合作物业供应商 2
上次中标企业上次中标企业: 宁夏****公司
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核心业务: , 中标 0次, 占比 0.0%
重点地区: , 中标 0次, 占比 0.0%
中标业绩: 上一年中标 0 次, 中标金额 0.0
潜在竞争对手潜在竞争对手: 共 1 个, 其中与甲方合作关系紧密的 0
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宁夏****公司一般
核心业务: 物业服务, 中标 15 次, 占比 88.24%
重点地区: 宁夏, 中标 17 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 6 次, 中标金额 1180.0
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