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定点议价成交公告
项目名称：****点击查看物业管理服务定点采购
项目编号：****点击查看
本项目于2024-12-29 17:11:51启动。现将本次议价结果公布如下：
本项目采用的是按工种及人员报价的报价方式。
（一）成交供应商：****点击查看
（二）成交价：265140.00（贰拾陆万伍仟壹佰肆拾元整）
（三）成交标的明细
| 一、服务期：2025年1月1日至2025年12月31日 二、服务内容 （一）卫生清洁保洁服务 1．清洁保洁范围：具体负责公共区域（如走廊、楼梯等）、公共场地（包括绿化地）、厕所、办公室、停车场、运动场等清洁及保洁。 2．清洁（上班）时间：早上7：00—11:00、下午14:00—18:00。 3．工作要求： （1****点击查看园区域****点击查看办公室、专用室、洗手间、茶水间、楼梯、通道及公共区域的清洁、保洁) （2）本校园内的生活、办公垃圾分类收集，按规定排放污水污物。 （3）负责校区内植物的日常养护，包括清除杂草、淋水、杀虫、施肥（不含校园小农田的管理） （4）及其他本项目物业管理采购需求。 （5）工作时间内配合做好校方临时交给的任务。 （6）每天对单位门前、单位内道路、广场定时清扫。 （7）对主干路段除定时清扫外，应安排固定人员巡回保洁。 （8）下雨天应及时清扫路面，确保路面无积水。 （9）旱季时每月冲洗一次路面，雨季每周冲洗一次。 （10）定期对办公楼的墙壁、天花板等进行打扫。 （11）厕所要求平时每天上午、下午各至少冲洗2次，每周一次用工业盐酸洗一次。 （12）办公室要求每天8:30前完成垃圾清理。每天要求至少2次的卫生清洁。 （13）在完成必要的清洁工作后，各工作人员必须对公共区进行巡查保洁，****点击查看服务区的整洁。 （14）各季传染病流行期间对有病例的班级，协助校医进行班级消毒工作：拖地、擦拭桌椅门窗。 （15）学校活动时需要搬各种活动所需物品及复位，学校场室和物品调整时转移物品。 （16）清洁所需用的日常用品由采购人负责。 （二）绿化养护服务 1．绿化养护范围：具体负责采购人所有绿化养护。 2．绿化养护所需水电、杀虫剂、化肥等由采购人负责，绿化所需工具由中标供应商负责。 3．养护要求： （1）除草：每月一次，杂草要连根拔起，并把杂草等清理出去。 （2）修剪：修剪范围不超过（高、宽）2.5米的绿化树木，由中标供应商负责；修剪范围超过（高、宽）2.5米的绿化树木，由采购人负责。修剪要求每两个月一次。 剪下的树叶及时清除，保持整形的几何面基本平整，大部分枝条之间长短差不超过2-4cm，枯枝剪除。 （3）病虫防治一年二次。行道树要视病虫发生情况及时进行；一般的树种，视病虫发生情况及时进行。其他寄生性植物及病害防治对象应及时清除。草坪锈病，灌木都应及时检查及时防治。喷洒药剂时做到均匀细致。事后要检查，对效果不好的要重新喷药，同一树种病虫株害率控制在5%以下，死亡率在1%以下。 4．新种树木养护 （1）绿地新种树木养护，第一次浇透水后，以后浇水及其他养护归花房管理。无特殊原因成活率在95%以上。 （2）地被植物养护，无特殊原因成活率(面积比)在95%以上，没有面积超过lm2以上的成块草皮死亡。 （3）调整补缺新种树木养护：没有特殊原因成活率在90%以上。 5．清除枯枝死树 （1）凡清理的枯枝死树必须放到指定地点，并堆放整齐。 （2）乔木的清除枯枝工作：高大行道树的清洁工作及时进行，不得挂树一周以上。 （3）灌木绿篱的清除枯枝工作，应随时进行，不得超过一周以上。 （4）死树：一经发现随时清除。 6．抗旱 （1）使用消防水必须先请示校总务处，经同意后方可使用。 （2）种植已超过一年以上的树种保存率在99%以上。 （3）种后不到一年的新种树木，成活率在95%以上。 7．抗台扶正 （1）由于各种原因，行道树或其它乔木树干倾斜度超过10%以上的必须予以扶正。确实难以扶正的，要加以支撑防止加重倾斜。 （2）在台风来临之前，及时做好抗台准备工作，对易倒伏的树木予以支撑保护，己被台风倾倒的树木，在12天内予以扶正。 8．施肥 （1）一般树木施肥，在冬季之前施肥一次，开沟施肥，施后覆土。 （2）低矮花灌木花坛施肥：一年二次。秋季修剪后重施基肥一次，春季花前一次。 （3）地被植物施肥：一年二次，草坪可在下雨之前以化肥为主撤肥，时间在3、5月与10月。天晴施肥必须随后喷水，以防肥伤。 9．养护质量标准 （1）花坛种植图案美观，密度合理，时间适宜。 （2）及时松土施肥、浇水、治虫，保证植株健旺，花朵鲜艳。 （3）花坛四周及花坛整洁，无明显杂物。杂草及时清除。 （4）及时去除残花、枯枝。整形树及时修剪，保持美观。 三、服务要求 （一）总体要求：在服务期限内，中标供应商必须遵守国家《劳动法》及有关法律、法规，在管理范围内进行物业管理服务。 （二）具体要求 1．日常管理与服务 （1）服务规范应符合法律法规的要求。 （2）各项服务要做到及时准点。 （3）建立完善的档案管理制度，建立齐全的管理服务档案（包括设备管理档案、日常管理档案等）。采购人随时抽查档案管理情况，以便日常监督。 （4）每月初编写XXXX管理服务工作总结，并书面向采购人总务处汇报。 2．运用计算机进行管理（含设备档案、日常管理等）。 四、岗位配置 （一）物业服务具体岗位设置。 中标供应商负责配置清洁岗4个、绿化岗2个为采购人提供物业管理服务。 五、人员管理要求 （一）采购人与派驻物业服务人员不发生任何劳动和雇佣关系，派驻服务人员由中标供应商自行管理，并****点击查看政府的规定支付服务人员的工资、福利、保险、奖金、加班费等一切费用。 （二）若采购人加班期间要求提供相关物业管理服务的，中标供应商应按上班期间要求，保质保量地做好保障工作。 （三）中标供应商的派驻服务人员应遵守安全操作规章制度，若发生人身伤害等工伤事故，由中标供应商负责，与采购人无涉。 （四）中标供应商全部工作人员应专职服务本项目，如遇特殊情况需借用本项目工作人员，须报请采购人批准，并保证本项目正常运行。 （五）投诉处理率100%，且及时、妥善，有完整的记录档案。 （六）鼓励中标供应商贯彻执行穗人社函[2014]570号及穗民[2014]44号文件精神。在符合岗位条件下，“公益性岗位”优先招用**市就业困难人员和参战复退就业困难人员。 六、付款方式 服务费分4次支付，1-2月服务费在3月支付,3-5月服务费在6月支付，6-8月服务费在9月支付，9-12月服务费在次年1月支付，服务时间不足一个月按日计算，中标供应商应在采购人办理支付手续前10个工作日内，向采购人提交有效的发票，采购人收到发票后20个工作日内为中标供应商办理服务费支付手续。采购人在上述付款时间内办理财政集中支付，即视为采购人已按时支付，由于财政付款手续等原因造成的向中标供应商延期支付服务费导致的本合同付款延迟，采购人不承担任何违约责任，中标供应商也不得以此为由拒绝提供服务。如中标供应商逾期提供发票的，采购人有权顺延办理支付手续的时间。 | 1 | 项 | 265,140.00 | 是 | |
采购单位：****点击查看
2024年12月30日
基本情况
上次中标企业: 广州****公司
潜在竞争对手: 共
2
个, 其中与甲方合作关系紧密的
2 家
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