2025年物业清洁用品、包干区清洁工具、日常物业维修常用物材等采购项目（项目编号1371-2540GDGH2004）更正公告（二）

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发布于 2025-04-16

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广州市交通运输职业学校（广州市交通运输高级职业技术学校、广州市交通运输中等专业学校）

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2025年物业清洁用品、包干区清洁工具、日常物业维修常用物材等采购项目（项目编号：****点击查看）更正公告（二）

2025-04-16

一、项目基本情况

1.原公告的项目编号：****点击查看

2.原公告的项目名称：2025年物业清洁用品、包干区清洁工具、日常物业维修常用物材等采购项目

3.首次公告日期：2025年4月2日

二、变更内容

1. 变更事项：招标文件

2. 变更原因：其他原因。

3．变更内容。

原公告的开标时间：2025年4月23日9点30分（**时间），更正为2025年5月6日9点30分（**时间）。

（1）原招标文件P58页—P65页

附表三：评标项目的分值分配表（适用所有包组，单独提示的除外）

包组	评分项目	商务部分	技术部分	价格部分	合计
包组一	分值	20分	30分	50分	100分
包组二	分值	20分	30分	50分	100分

附表四：商务评审表（适用于包组一）

序号	评审内容	分值	评审标准
1	同类项目业绩	5分	2021年1月1日（以合同签订时间为准）至今每提供一个同类项目业绩得1分，最高5分。注：同一客户有多个供货案例的，按一个计算；以上业绩按合同签订时间为准；须提供合同或合同关键页复印件（包含但不限于合同首页、合同金额页、合同签字页，合同清单）或相关订单证明材料等；证明材料资料不全无法确定为同类业绩的，不予认可。
2	客户评价	5分	提供用户考核评价证明材料，用户考核评价为正面评价的，每提供一个得1分（同一个业主不累计加分），本项满分5分。注：需提供用户考核评价为正面评价（评价为优秀或良好或百分制在90分或以上的）文件的复印件，未提供或提供不齐全不得分。
3	管理体系认证	6分	投标人具备有效的质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证，每个证书2分，最高得6分。注：提供认证证书复印件或网页查询截图（显示查询网址），否则不得分。上述证书如因成立时间不足三个月原因未能获得的，可对应得分。
4	配送车辆	4分	供应商自有或租赁专用货车，每1台得2分，最高得4分。注1：投标人自有配送车辆：同时提供①**点击查看车行点击查看动车所有人须与投标人一致，否则无效）；②车辆图片。缺少一项均不得分。注2：投标人租赁配送车辆：同时提供①有效的车辆租赁协议复印件；②点击查看车行**点击查看动车所有人须与出租方一致，否则无效）；③车辆图片。缺少一项均不得分。注3：不提供或不符合要求的不得分。注4：提供证件不清淅或不齐全的不得分。注5：提供材料无法证明车辆所属关系的不得分。
合计		20分

注：各评委按规定的范围内进行量化打分，并统计总分。

附表五：技术评审表（适用于包组一）

序号	评审内容	分值	评审标准
1	技术参数响应情况	15分	根据各投标人所投货物对《第二章采购项目内容》的一般技术参数的响应情况进行评审（“★”号条款、三、商务要求除外）： (1) 完全满足或优于招标文件要求，得15分； (2) 有1-3条负偏离，得10分； (3) 有4-6条负偏离，得5分； (4) 有7-10条负偏离，得1分； (5) 有11条或以上负偏离，得0分。注：内容涉及分包组的，仅需按包组一的内容响应。如采购需求中有明确提供的证明资料，则以采购需求中要求的为准，如采购需求中无明确证明材料的，则以投标人提供的《技术条款响应表》的响应情况进行评审。
2	售后服务方案	7分	1. 根据投标人针对《第二章采购项目内容》中“六、质保期及售后服务要求”所制定的售后服务方案（包括但不限于①服务范围、②服务能力、③服务标准、④售后服务承诺）能提供相应内容的，得2分；不提供的得0分。 2. 根据投标人的售后服务方案进行评审(序号1.得0分的不参与以下评审)： (1) ①服务范围、②服务能力、③服务标准、④售后服务承诺，方案完整且详细，完全满足或优于用户需求，得5分； (2) ①服务范围、②服务能力、③服务标准、④售后服务承诺，任意一项内容不够明确但基本满足采购需求，得3分； (3) ①服务范围、②服务能力、③服务标准、④售后服务承诺，任意两项（或以上）内容不够明确，不完全满足采购需求，得2分； (4) 其它或无效响应，得0分。
3	配送方案	8分	1. 根据投标人针对《第二章采购项目内容》中“五、供货要求”所制定的配送方案（包括但不限于①仓储、②分拣、③打包、④配送计划、⑤专人服务、⑥专人跟踪）能提供相应内容的，得2分；不提供的得0分。 2. 根据投标人的配送方案进行评审(序号1.得0分的不参与以下评审)： (1) ①仓储、②分拣、③打包、④配送计划、⑤专人服务、⑥专人跟踪，方案完整且详细，完全满足或优于用户需求，得6分； (2) ①仓储、②分拣、③打包、④配送计划、⑤专人服务、⑥专人跟踪，任意一项内容不够明确但基本满足采购需求，得4分； (3) ①仓储、②分拣、③打包、④配送计划、⑤专人服务、⑥专人跟踪，任意两项（或以上）内容不够明确，不完全满足采购需求，得2分； (4) 其它或无效响应，得0分。
合计		30分

注：各评委按规定的范围内进行量化打分，并统计总分。

附表六：价格评审表（适用于包组一）

评分项目	评分标准
投标报价得分	投标报价得分=(评标基准价/投标报价) ×50

价格分计算方法：满足招标文件要求且折扣最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×价格分值。

附表七：商务评审表（适用于包组二）

序号	评审内容	分值	评审标准
1	同类项目业绩	5分	2021年1月1日（以合同签订时间为准）至今每提供一个同类项目业绩得1分，最高5分。注：同一客户有多个供货案例的，按一个计算；以上业绩按合同签订时间为准；须提供合同或合同关键页复印件（包含但不限于合同首页、合同金额页、合同签字页，合同清单）或相关订单证明材料等；证明材料资料不全无法确定为同类业绩的，不予认可。
2	客户评价	5分	提供用户考核评价证明材料，用户考核评价为正面评价的，每提供一个得1分（同一个业主不累计加分），本项满分5分。注：需提供用户考核评价为正面评价（评价为优秀或良好或百分制在90分或以上的）文件的复印件，未提供或提供不齐全不得分。
3	管理体系认证	6分	投标人具备有效的质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证，每个证书2分，最高得6分。注：提供认证证书复印件或网页查询截图（显示查询网址），否则不得分。上述证书如因成立时间不足三个月原因未能获得的，可对应得分。
4	配送车辆	4分	供应商自有或租赁专用货车，每1台得2分，最高得4分。注1：投标人自有配送车辆：同时提供①**点击查看车行点击查看动车所有人须与投标人一致，否则无效）；②车辆图片。缺少一项均不得分。注2：投标人租赁配送车辆：同时提供①有效的车辆租赁协议复印件；②点击查看车行**点击查看动车所有人须与出租方一致，否则无效）；③车辆图片。缺少一项均不得分。注3：不提供或不符合要求的不得分。注4：提供证件不清淅或不齐全的不得分。注5：提供材料无法证明车辆所属关系的不得分。
合计		20分

注：各评委按规定的范围内进行量化打分，并统计总分。

附表八：技术评审表（适用于包组二）

序号	评审内容	分值	评审标准
1	技术参数响应情况	15分	根据各投标人所投货物对《第二章采购项目内容》的一般技术参数的响应情况进行评审（“★”号条款、三、商务要求除外）： (1) 完全满足或优于招标文件要求，得15分； (2) 有1-3条负偏离，得10分； (3) 有4-6条负偏离，得5分； (4) 有7-10条负偏离，得1分； (5) 有11条或以上负偏离，得0分。注：内容涉及分包组的，仅需按包组二的内容响应。如采购需求中有明确提供的证明资料，则以采购需求中要求的为准，如采购需求中无明确证明材料的，则以投标人提供的《技术条款响应表》的响应情况进行评审。
2	售后服务方案	7分	1. 根据投标人针对《第二章采购项目内容》中“六、质保期及售后服务要求”所制定的售后服务方案（包括但不限于①服务范围、②服务能力、③服务标准、④售后服务承诺）能提供相应内容的，得2分；不提供的得0分。 2. 根据投标人的售后服务方案进行评审(序号1.得0分的不参与以下评审)： (1) ①服务范围、②服务能力、③服务标准、④售后服务承诺，方案完整且详细，完全满足或优于用户需求，得5分； (2) ①服务范围、②服务能力、③服务标准、④售后服务承诺，任意一项内容不够明确但基本满足采购需求，得3分； (3) ①服务范围、②服务能力、③服务标准、④售后服务承诺，任意两项（或以上）内容不够明确，不完全满足采购需求，得1分； (4) 其它或无效响应，得0分。
3	配送方案	8分	1. 根据投标人针对《第二章采购项目内容》中“五、供货要求”所制定的配送方案（包括但不限于①仓储、②分拣、③打包、④配送计划（尤其针对紧急而少量采购情况）、⑤专人服务）能提供相应内容的，得2分；不提供的得0分。 2. 根据投标人的配送方案进行评审(序号1.得0分的不参与以下评审)： (1) ①仓储、②分拣、③打包、④配送计划、⑤专人服务方案完整且详细，完全满足或优于用户需求，得6分； (2) ①仓储、②分拣、③打包、④配送计划、⑤专人服务，任意一项内容不够明确但基本满足采购需求，得4分； (3) ①仓储、②分拣、③打包、④配送计划、⑤专人服务，任意两项（或以上）内容不够明确，不完全满足采购需求，得2分； (4) 其它或无效响应，得0分。
合计		30分

注：各评委按规定的范围内进行量化打分，并统计总分。

附表九：价格评审表（适用于包组二）

评分项目	评分标准
投标报价得分	投标报价得分=(评标基准价/投标报价) ×50

更正为：

附表三：评标项目的分值分配表（适用所有包组，单独提示的除外）

包组	评分项目	商务部分	技术部分	综合信用（商务一部分）	价格部分	合计
包组一	分值	10分	35分	5分	50分	100分
包组二	分值	10分	35分	5分	50分	100分

附表四：商务评审表（适用于包组一）

序号	评审内容	分值	评审标准
1	同类项目业绩	3.5分	2021年1月1日（以合同签订时间为准）至今每提供一个同类项目业绩得0.7分，最高3.5分。注：同一客户有多个供货案例的，按一个计算；以上业绩按合同签订时间为准；须提供合同或合同关键页复印件（包含但不限于合同首页、合同金额页、合同签字页，合同清单）或相关订单证明材料等；证明材料资料不全无法确定为同类业绩的，不予认可。
2	客户评价	6.5分	提供用户考核评价证明材料，用户考核评价为正面评价的，每提供一个得1.3分（同一个业主不累计加分），本项满分6.5分。注：需提供用户考核评价为正面评价（评价为优秀或良好或百分制在90分或以上的）文件的复印件，未提供或提供不齐全不得分。
合计		10分

注：各评委按规定的范围内进行量化打分，并统计总分。

综合信用分

综合信用评价 (5.0分)

综合信用评价得分=综合信用评价得分(属于商务部分的一部分)=投标人的**公共资****点击查看政府采购供应商信用评价分）×5%。投标人的信用评价分以****点击查看集团有限公司网站公布的分值为准（通过“****点击查看公司网站-信用信息-**公共**交易信用平台3.0” 进行核实，未能在网站查询到供应商信用评价分的，以当天信用评价基准分计算。

附表五：技术评审表（适用于包组一）

序号	评审内容	分值	评审标准
1	技术参数响应情况	20分	根据各投标人所投货物对《第二章采购项目内容》的一般技术参数的响应情况进行评审（“★”号条款、三、商务要求除外）： (1) 完全满足或优于招标文件要求，得20分； (2) 有1-3条负偏离，得15分； (3) 有4-6条负偏离，得10分； (4) 有7-10条负偏离，得5分； (5) 有11条或以上负偏离，得0分。注：内容涉及分包组的，仅需按包组一的内容响应。如采购需求中有明确提供的证明资料，则以采购需求中要求的为准，如采购需求中无明确证明材料的，则以投标人提供的《技术条款响应表》的响应情况进行评审。
2	售后服务方案	7分	1. 根据投标人针对《第二章采购项目内容》中“六、质保期及售后服务要求”所制定的售后服务方案（包括但不限于①服务范围、②服务能力、③服务标准、④售后服务承诺）能提供相应内容的，得2分；不提供的得0分。 2. 根据投标人的售后服务方案进行评审(序号1.得0分的不参与以下评审)： (1) ①服务范围、②服务能力、③服务标准、④售后服务承诺，方案完整且详细，完全满足或优于用户需求，得5分； (2) ①服务范围、②服务能力、③服务标准、④售后服务承诺，任意一项内容不够明确但基本满足采购需求，得3分； (3) ①服务范围、②服务能力、③服务标准、④售后服务承诺，任意两项（或以上）内容不够明确，不完全满足采购需求，得2分； (4) 其它或无效响应，得0分。
3	配送方案	8分	1. 根据投标人针对《第二章采购项目内容》中“五、供货要求”所制定的配送方案（包括但不限于①仓储、②分拣、③打包、④配送计划、⑤专人服务、⑥专人跟踪）能提供相应内容的，得2分；不提供的得0分。 2. 根据投标人的配送方案进行评审(序号1.得0分的不参与以下评审)： (1) ①仓储、②分拣、③打包、④配送计划、⑤专人服务、⑥专人跟踪，方案完整且详细，完全满足或优于用户需求，得6分； (2) ①仓储、②分拣、③打包、④配送计划、⑤专人服务、⑥专人跟踪，任意一项内容不够明确但基本满足采购需求，得4分； (3) ①仓储、②分拣、③打包、④配送计划、⑤专人服务、⑥专人跟踪，任意两项（或以上）内容不够明确，不完全满足采购需求，得2分； (4) 其它或无效响应，得0分。
合计		35分

注：各评委按规定的范围内进行量化打分，并统计总分。

附表六：价格评审表（适用于包组一）

评分项目	评分标准
投标报价得分	投标报价得分=(评标基准价/投标报价) ×50

附表七：商务评审表（适用于包组二）

序号	评审内容	分值	评审标准
1	同类项目业绩	3.5分	2021年1月1日（以合同签订时间为准）至今每提供一个同类项目业绩得0.7分，最高3.5分。注：同一客户有多个供货案例的，按一个计算；以上业绩按合同签订时间为准；须提供合同或合同关键页复印件（包含但不限于合同首页、合同金额页、合同签字页，合同清单）或相关订单证明材料等；证明材料资料不全无法确定为同类业绩的，不予认可。
2	客户评价	6.5分	提供用户考核评价证明材料，用户考核评价为正面评价的，每提供一个得1.3分（同一个业主不累计加分），本项满分6.5分。注：需提供用户考核评价为正面评价（评价为优秀或良好或百分制在90分或以上的）文件的复印件，未提供或提供不齐全不得分。
合计		10分

注：各评委按规定的范围内进行量化打分，并统计总分。

综合信用分

综合信用评价 (5.0分)

附表八：技术评审表（适用于包组二）

序号	评审内容	分值	评审标准
1	技术参数响应情况	20分	根据各投标人所投货物对《第二章采购项目内容》的一般技术参数的响应情况进行评审（“★”号条款、三、商务要求除外）： (1) 完全满足或优于招标文件要求，得20分； (2) 有1-3条负偏离，得15分； (3) 有4-6条负偏离，得10分； (4) 有7-10条负偏离，得5分； (5) 有11条或以上负偏离，得0分。注：内容涉及分包组的，仅需按包组二的内容响应。如采购需求中有明确提供的证明资料，则以采购需求中要求的为准，如采购需求中无明确证明材料的，则以投标人提供的《技术条款响应表》的响应情况进行评审。
2	售后服务方案	7分	1. 根据投标人针对《第二章采购项目内容》中“六、质保期及售后服务要求”所制定的售后服务方案（包括但不限于①服务范围、②服务能力、③服务标准、④售后服务承诺）能提供相应内容的，得2分；不提供的得0分。 2. 根据投标人的售后服务方案进行评审(序号1.得0分的不参与以下评审)： (1) ①服务范围、②服务能力、③服务标准、④售后服务承诺，方案完整且详细，完全满足或优于用户需求，得5分； (2) ①服务范围、②服务能力、③服务标准、④售后服务承诺，任意一项内容不够明确但基本满足采购需求，得3分； (3) ①服务范围、②服务能力、③服务标准、④售后服务承诺，任意两项（或以上）内容不够明确，不完全满足采购需求，得1分； (4) 其它或无效响应，得0分。
3	配送方案	8分	1. 根据投标人针对《第二章采购项目内容》中“五、供货要求”所制定的配送方案（包括但不限于①仓储、②分拣、③打包、④配送计划（尤其针对紧急而少量采购情况）、⑤专人服务）能提供相应内容的，得2分；不提供的得0分。 2. 根据投标人的配送方案进行评审(序号1.得0分的不参与以下评审)： (1) ①仓储、②分拣、③打包、④配送计划、⑤专人服务方案完整且详细，完全满足或优于用户需求，得6分； (2) ①仓储、②分拣、③打包、④配送计划、⑤专人服务，任意一项内容不够明确但基本满足采购需求，得4分； (3) ①仓储、②分拣、③打包、④配送计划、⑤专人服务，任意两项（或以上）内容不够明确，不完全满足采购需求，得2分； (4) 其它或无效响应，得0分。
合计		35分