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历史招中标信息1656条
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一、项目基本情况
原公告的采购项目编号：****点击查看
原公告的采购项目名称：柯岩街道2025年度54个“定时定点”越美小区运营管理服务项目
首次公告日期：2025年03月07日
二、更正信息
更正事项：采购文件
更正内容：
| 序号 | 更正项 | 更正前内容 | 更正后内容 |
| 1 | 管理团队 | 1、项目经理具有本科及以上学历，持有国家人事部门颁发的中级及以上职称证书得3分，本项最高得3分，不符合不得分。 2、运行管理人员具有本科及以上学历，持有国家人事部门颁发的中级及以上职称证书的，每1人得1分，本项最高得3分，不符合不得分。 以上人员不重复计分，且必须提供本单位近3个月（2024年12月-2025年2月）的社保证明材料。注：投标文件中提供相关证明材料复印件并加盖投标单位公章,否则不得分。 | / |
| 2 | 企业业绩 | 投标供应商自2020年1月1日以来具有垃圾分类或保洁相关业绩的，每提供一个得1分，最多得2分。 注：投标人须提供业绩合同原件扫描件否则不得分。 | 投标供应商自2020年1月1日以来具有类似业绩的，每提供一个得1分，最多得2分。 注：投标人须提供业绩合同原件扫描件否则不得分。 |
| 3 | 服务期 | 柯岩街道2025年度54个“定时定点”越美小区运营管理服务项目采购服务时间为自合同签订之日起至2025年12月31日止（暂按9个月计，具体时间以甲方指令为准，采购人有权视项目运营管理需要，提前终止合同），根据工作需要和上级资金保障情况，考评良好的，越美系列督导员等运营管理服务可再续签3个月。 | 柯岩街道2025年度54个“定时定点”越美小区运营管理服务项目采购服务时间为自合同签订之日起至2025年12月31日止（暂按9个月计，具体时间以甲方指令为准，采购人有权视项目运营管理需要，提前终止合同）。 |
| 4 | 宣教方案 | 根据投标人对本项目实际情况制定相关宣传方案，使得垃圾分类的宣传效果真实落地、科学完善、针对性强进行等进行综合打分。 方案科学完善、科学合理、针对性强的得4.1-6分；欠科学完善、欠科学合理、针对性一般的得2.1-4分；不科学完善、不科学不合理、针对性差的得0.1-2分；未提供不得分。 | 根据投标人对本项目实际情况制定相关宣传方案，使得垃圾分类的宣传效果真实落地、科学完善、针对性强进行等进行综合打分。 方案科学完善、科学合理、针对性强的得5.1-8分；欠科学完善、欠科学合理、针对性一般的得2.1-5分；不科学完善、不科学不合理、针对性差的得0.1-2分；未提供不得分。 |
| 5 | 应急预案 | 根据投标人提供的针对突发问题的处理方案（包含恶劣天气影响、****点击查看政府性重大活动，重大节假日等特殊情况制定应急处置方案等），制定的科学性、合理性综合评分。 方案合理的、科学的、可行性强的得3.1-6分；方案欠合理的、欠科学的、可行性一般的得2.1-4分；方案不合理的、不科学的、可行性差的得0.1-2分；未提供不得分。 | 根据投标人提供的针对突发问题的处理方案（包含恶劣天气影响、****点击查看政府性重大活动，重大节假日等特殊情况制定应急处置方案等），制定的科学性、合理性综合评分。 方案合理的、科学的、可行性强的得5.1-8分；方案欠合理的、欠科学的、可行性一般的得2.1-5分；方案不合理的、不科学的、可行性差的得0.1-2分；未提供不得分。 |
| 6 | 人员管理方案 | 根据投标人提供的人员管理方案，从人员配置、监督、管理、培训、考 核办法、规章制度等内容的合理性、完整性、可操作性等进行综合打分。 方案合理的、完整的、可行性强的得6.1-8分；方案欠合理的、欠完整的、可行性一般的得3.1-6分；方案不合理的、不完整的、可行性差的得0.1-3分；未提供不得分。 | 根据投标人提供的人员管理方案，从人员配置、监督、管理、培训、考 核办法、规章制度等内容的专业性、完整性、可操作性等进行综合打分。 方案专业的、完整的、可行性强的得7.1-10分；方案欠专业的、欠完整的、可行性一般的得4.1-7分；方案不专业的、不完整的、可行性差的得0.1-4分；未提供不得分。 |
更正日期：2025年03月12日
三、其他补充事宜
无
四、对本次采购提出询问、质疑、投诉，请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称：****点击查看
地 址：**省**市**区柯岩大道137号
传 真：
项目联系人（询问）：周工
项目联系方式（询问）：0575-****点击查看8087
质疑联系人：强滢
质疑联系方式：0575-****点击查看8879
2.采购代理机构信息
名 称：****点击查看
地 址：**省**市越****点击查看北路80号**大厦A座4楼
传 真：
项目联系人（询问）：孙佳伟
项目联系方式（询问）：135****点击查看1678
质疑联系人：高强
质疑联系方式：0575-****点击查看0250
3.****点击查看管理部门
名 称：****点击查看财政局
地 址：**市**区育才路财税大楼
传 真：/
监督投诉电话：0575-****点击查看2135
附件信息：
205.6K
基本情况
上次中标企业: 杭州****公司
潜在竞争对手: 共
12
个, 其中与甲方合作关系紧密的
1 家
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