广东华师大厦有限公司物业安保服务外包采购项目邀标公告

广东华师大厦有限公司物业安保服务外包采购项目邀标公告

发布于 2025-07-23

招标详情

广东华师大厦有限公司
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历史招中标信息历史招中标信息11条

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各相关企业、个体户:

****点击查看酒店物业安保服务外包项目进行邀标采购,请各符合条件供应商参加报价。

一、项目概况:

(一)****点击查看(物业安保服务外包)采购项目。

(二)项目地点:**市**区**大道西69****点击查看酒店。****点击查看停车场岗亭,一个消防监控室。

(四)投标人拟派出物业保****点击查看停车场岗亭、消防监控室的日常管理、场地值守、安全巡查、设备使用管理、应急处置等相关工作。

(五)合同期限:投标人中标后,签订合同之日起算一年期限。

(六)公告中带★的条款须实质性承诺响应。

二、项目预算(最高限价):人民币516000元/年。

三、项目要求:

(一)★采购人对中标服务商派出的保安员的岗位设置具有决定权,可对中标服务商的管理工作提供有效的意见和建议。

(二)采购人可要求中标服务商提供具有技术专长的保安员。

(三)中标服务商应针对本项目建立保安服务方案,以及组织架构、人员录用、培训方案等内容的规章制度。

(四)在处理特殊事件和紧急、突发事故时,采购人对中标服务商派出的保安员有直接指挥权。

(五)★中标服务商应对派出的保安员进行严格审查,****点击查看机关颁发的《保安员证》(提供承诺函,可参照附件中《承诺函》的格式)。

(六)中标服务商必须严格按照国家、**省、**市的相关劳动法规和保险条例,为保安员提供完善的劳动权益保障。

(七)中标服务商在日常管理中要建立交接班、请(休)假等登记等制度,采购人有权查阅记录。如因保安员的撤换或辞退造成保安人数的空缺,中标服务商应在5个工作日内予以补充。

(八)★采购人有权提出更换不符合使用要求、工作不达标、不积极履行岗位职责、服务水平差或损害采购人利益的保安员。采购人提出更换要求并与中标服务商协商,协商完成后中标服务商应在5个工作日内予以更换(提供承诺函,可参照附件中《承诺函》的格式)。

(九)★中标服务商在提供服务时需做好各项安全防范措施,中标服务商所有工作人员在本项目合同期间如发生任何人身意外、职业病、工伤、伤亡事故或触犯法律法规(包括用工制度、发生劳资纠纷等),或人为损坏采购人的设施和物品,由中标服务商负全部责任(提供承诺函,可参照附件中《承诺函》的格式)。

(十)中标服务商应为保安员配备统一的保安员服装及标志,劳保用品,保安器械等物资。

(十一)★中标服务商应按照《中华人民**国劳动法》的相关规定发放工资;按照国家、**省、**市的相关规定,支付必须购买的社会保险费用和缴存住房公积金(提供承诺函,可参照附件中《承诺函》的格式)。

(十二)本项目合同执行期间,如遇政府政策因素(例如最低工资标准调整等)造成中标服务商成本发生变化,采购人不作相应调整保安服务费。

(十三)★中标人不得转包、分包本项目(提供承诺函,可参照附件中《承诺函》的格式)。

四、服务和用户要求

(一)服务内容

1.****点击查看酒店的南门岗亭、北门岗亭、停车场、消防监控室的岗亭值守、场地巡查、设备维护、安全防范、车辆停放管理、****点击查看酒店放行管理、消防设备、监控设备管理、配合处理各类突发事件等(采购人可根据项目实际工作需求对服务内容进行增减及细化)。

2.如采购人遇到重大活动或节日,应无条件服从采购人安排,完成临时的安排、或人员疏导等相关工作。

3.接受采购人或上级部门单位的业务监督、检查、指导、调查等工作。

4.爱护采购人场地的设施设备,发现故障、损坏、遗失等及时通知采购人。

(二)工作要求

1.保安员岗位实行24小时轮班制度,中标服务商根据工作需求进行人员配置。项目实施包干制,服务期内的全年自然日都需在岗提供服务。

2.****点击查看服务区域的业务管理知识和技能,中标服务商可与采购人协商培训事宜。

3.保安员应接受采购人的工作监督和指导,在采购人的监督下开展安全防范工作和服务场所的日常管理工作。对采购人提出的工作建议、监督意见、指导要求、调查询问等须无条件接受并响应,及时做出相应的调整和整改。

4.中标服务商应指派项目负责人进行工作接洽和日常工作管理,并对保安员进行经常性的检查督促及培训。

5.保安员须遵守采购人的各项规章制度。

6.对突发的治安事件、消防事故、群体事件等紧急情况,配合中标人须立即启动应急预案且无条件服从采购人的工作安排。

(三)人员配置和要求

1.本项目须派驻保安员岗位 8 人)。

岗位设置

1

南门岗亭 1 人/班

北门岗亭 1人/班

消防监控室 2 人/班

2

全天24小时轮班值守

人员配置

1

物业保安

8(含领班1人)

2

合计

8人

(中标服务商要委派不少于上述人数所需的人员,可根据需求提出更合理的人员配置方案)。

2. 人员素质要求

(1)全部持《保安员证》上岗,到岗后一周内须办理《健康证》。

(2)年满18周岁以上,55 周岁以下的中国公民。

(3)遵纪守法,违法无犯罪记录。

(4)身体健康,语言表达流畅,懂得电脑操作。

(5)★消防监控室保安至少有2名或以上的人员具备建(构)筑物消防员或消防设施操作员证(提供承诺函,可参照附件中《承诺函》的格式)。

(6)项目负责人具有高中或以上学历,具有5年或以上保安管理经验。

(7)保安领班具有高中或以上学历,3年或以上保安管理经验。

(四)人员管理要求

1.采购人与派驻保安服务人员不发生任何劳动和雇佣关系,派驻人员由中标服务商自行管理。中标人需与派驻的全部保安服务人员签订劳动合同。

2.★中标服务商就本项目所派驻的全部保安服务人员须全职服务本项目,如遇特殊情况需临时调整,须报请采购人同意,并保证本项目正常运行(提供承诺函,可参照附件中《承诺函》的格式)。

3.中标服务商应当根据岗位需要定期对保安员进行对客服务、职业技能、消防实操等业务培训。

(五)岗位职责

1.南门/北门岗亭保安:

(1)负责临时停放车辆的收费工作。

(2)对进入场地的车辆进行有效指引,保证各种车辆的顺**行,确保道路通畅。

(3)对车场范围内进行安全巡查,落实车辆停放管理,防治闲杂人员在车场逗留。

(4)配合采购人做好应急拉练,治安演习,灭火实操等工作。

(5)对大件出入的物件及时监管,凭放行条放行。

2.消防监控室保安:

(1)负责日常检查,每日做好巡查记录与清洁保养工作,确保正常运行并保持良好性能。

(2)经常检查系统运行情况,发现问题及时采取整改措施,通知维保单位给予维修,及时排除故障,确保设施正常运行。

(3)严密观察监控视屏、火灾报警系统主机;确保对重点区域的实时监控,如发现突发紧急情况立即向上级反映。

(4)遵守职业道德,保障监控录像的登记及保存工作。

(5)配合采购人做好应急拉练,治安演习,灭火实操等工作。

3.保安领班

(1)负责当值期间队员的工作状的检查和督导工作。

(2)协助项目负责人对日常事务的处理。

(3)完成日常场地巡逻检查工作。

(4)完成上级交办的各项事务。

五、投标人资质要求

(一)投标人需具有独立法人资格,持有效的营业执照。

(二)投标人持有保安服务或劳务派遣等证件,具备承担本项目的相应资质和能力。

六、投标要求

1.投标人需承诺,中标人不得将本中标项目进行转包或分包,否则,采购人有权终止合同,由此产生的一切经济损失由中标人自行承担。

2、单位负责人为同一人或者存在直接控股、 管理关系的不同供应商/服务商,不得同时参加本采购项目(或采购包) 投标(响应)。

七、报价方式:

(一)根据采购人提供的物业外保服务项目预算(最高限价)作为参考报价。

(二)投标人所报报价应含6%的增值税。合同期内,采购人将按成交价与中标人签订服务合同,合同期内价格不予以调整(即采购人不接受政策因素所产生的成本增加)。

(三)本项目的投标报价包含但不限于工资、社保费、住房公积金费、商业保险费、补贴、服装费、食宿费、物品用具购置费、杂费等全部费用

八、定标方式:

本次遴选采用综合评审,综合得分者最高为本项目的成交供应商。总分100分(即商务部分(10分)+技术部分(60分)+价格部分(30分)=100分)详见综合评分表。

九、付款方式:采购人按月度向中标服务商支付服务费,中标服务商开具等额的6%增值税专用发票,采购人收到发票后10个工作日内支付月度服务费。

十、本次合同期为1年,履约满三个月后,采购人可提前两个月提出终止协议,双方结清全部费用后合同终止,双方互免法律责任。

十一、公告时间及公示地点:2025年7月23日— 7月27日(共5个自然日)。本项目招标公告及结果将在**华南师大****点击查看公司官网进行公示。邀标公告公示5个自然日,邀标结果公示3 个自然日。

十二、报名方式:采用线下报名

十三、报名及响应截止时间:2025年7月28日17:00前。

十四、开标时间:2025年7月30日9:30。

十五、响应文件的递交:响应文件一式五份,****点击查看公司公章,副本可以是正本的复印件。响应文件一正四副全部密封一起递交,包封上须有明确的服务商信息,服务商需在响应截止前将响应文件提交的指定地点。

响应文件递交地址:

**市**区**大道西69****点击查看采购部

联系方式:

陈先生 020-****点击查看6888-3322/130****点击查看4600

十六、项目开标:采用现场宣读的方式进行,宣读内容包括:供应商名称、包封完整性、法人或授权代表是否出席开标会及报价,法定代表人或授权代理人可在开标会听取宣读报价在开标记录表中签字确认开标信息。法定代表人或授权代理人缺席开标会不影响遴选结果。

十七、无效投标及流标

(一)出现以下情况的投标文件做无效投标处理:

(1)供应商在响应截止时间后再递交的响应文件;

(2)供应商的响应文件未按要求装订、包封;

(3)供应商未提供相关营业执照或资质证明;

(4)供应商报价出现超出预算、错漏时,由评标专家进行算数核准,若投标人不接受算数核准,按以下方式处理:

1.投标报价超过预算价的,由评标专家组提出价格修正,投标人在规定的时间内,进行价格澄清,否则做无效投标处理;

2.报价清单、投标函缺少合计时,由评标专家进行合计,合计总价作为投标价,若供应商不接受评标专家合计的投标价时,做无效投标处理;

3.报价清单、投标函出现错漏时,投标人在规定的时间内,进行价格澄清,否则做无效投标处理。

(二)通过资格审查的有效响应文件的供应商不足一家,则项目做流标处理,项目招标失败,重新组织邀标或改变采购方式。

十八、投标文件的构成:请投标人按以下顺序对投标文件进行装订。

(一)封面;

(二)投标函(附件1);

(三)法定代表人身份证明或授权委托书;

(四)企业营业执照副本复印件;

(五)相关资质证书复印件;

(六)物业保安服务报价表(附件2)

(七)近三年内物业保安服务业绩一览表(附件3);

(八)其他证明投标人符合招标文件要求的相关材料(如第三方会计师审计报告、劳动合同、职称证书等材料复印件);

(九)物业保安服务方案(包含组织架构、人员配置、管理流程和制度等);

(十)应急处置方案;

(十一)培训方案;

(十二)车场管理方案;

(十三)消防监控室管理方案;

(十四)排班方案;

(十五)承诺函(附件4)。

附件:

1. 投标函;

2. 物业服务外包报价表;

3. 近三年内物业服务业绩一览表;

4. 承诺函 。

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2025年7月22日

综合评分表

序号

评审内容

分值

评审细则

投标人1

投标人2

投标人3

商务部分(10分)

1

近三年内(2022年1月1日至投标截止之日)物业保安服务业绩

8

投标人近三年内(2022年1月1日至投标截止之日)物业服务的保安业绩(以合同签订日期为准)。投标人需提供合同关键页及盖章页,。投标人需提供合同关键页及盖章页,每项业绩得2分。




2

投标人资质

2

投标人提供在有效期内的质量管理体系(认证范围须与安保服务相关)得2分,不提供不得分(注:提供证书复印件,同时提供以上证书扫描件及****点击查看管理委员的“**认证认可信息公共服务平台”(http://cx.****点击查看.cn)查询结果截图,失效、撤销或暂停的对应证书项不得分)。




技术部分(60分)

3

物业保安服务方案

15

根据投标人针对本项目提供的物业保安服务方案(包括但不限于组织架构、管理模式与配套措施、规则制度等)进行评审,横向对比各投标人的物业保安服务方案:

1.服务方案设置合理、运作流畅、管理模式科学,满足且优于项目需求的,得15分。

2.服务方案设置基本合理、能正常运作、管理方式合理,满足项目需求的,得14-10分;

3. 服务方案设置一般、能正常运作、管理方式一般,不完全满足项目需求的,得9-5分;

4.服务方案设置不合理、未能正常运作、管理方式差,无法满足项目需求的,得4-1分;

4. 无提供方案的不得分。




4

应急处置方案

10

根据投标人针对本项目提供的应急处置方案(包括但不限于应急演练、消防、治安、防暴处突)进行评审,横向对比各投标人的应急处置方案:

1.应急处置方案具体详细,考虑全面,应对措施完全满足用户需求、针对性强,得10分;

2.应急处置方案较详细,考虑较全面,应对措施可行性和针对性一般得9-7分;

3.应急处置方案内容简单,考虑不周全,应对措施一般、针对性差,得6-3分;

4.无提供方案的不得分。




5

培训方案

10

根据投标人针对本项目提供的服务培训方案(包括但不限于服务标准、技能培训、考核监督等)进行评审,横向对比各投标人的服务培训方案:

1.服务培训方案满足且优于用户需求,制定全面,内容详细,可行性强,得10分;

2.服务培训方案满足用户需求,制定合理,内容较详细,可行性一般,得9-7分;

3.服务培训方案不能满足用户需求,制定一般,内容不详细,可行性差,得6-3分;

4.无提供方案的不得分。




6

车场管理方案

10

根据投标人针对本项目提供的车场管理方案(包括但不限于服务流程、紧急处置、疏导指引等):

1.车场管理方案完全满足且优于用户需求,内容全面,可行性强得10分;

2.车场管理方案能满足且优于用户需求,内容详细,可行性一般,得9-7分;

3. 车场管理方案不能满足且优于用户需求,内容不详细,可行性差,得6-3分;

4.无提供方案的不得分。




7

消防监控室管理方案

10

根据投标人针对本项目提供的消防监控室管理方案(包括但不限于服务流程、紧急处置、疏导指引等):

1.消防监控室管理方案完全满足且优于用户需求,内容全面,可行性强得10分;

2.消防监控室管理方案能满足且优于用户需求,内容详细,可行性一般,得9-7分;

3. 消防监控室管理方案不能满足且优于用户需求,内容不详细,可行性差,得6-3分;

4.无提供方案的不得分。




8

排班方案

5

根据采购人需求,投标人派遣的人员是否全部满足需求,同时投标人制定的排班方案(如何保障消防监控室24有专业人员值守、保安亭如何保证24有人值守,如遇值守人员休假、病/事假如何调整排班)是否完全满足采购人的需求。

1.排班方案完全满足且优于用户需求,内容全面,可行性强得5分;

2.排班方案能满足且优于用户需求,内容详细,可行性一般,得4-3分;

3. 排班方案不能满足且优于用户需求,内容不详细,可行性差,得2-1分;

4.无提供方案的不得分。




价格部分(30分)

9

服务报价

30

根据投标人提供的年物业保安服务费报价进行排序,价格得分计算。年物业保安服务费报价最低者,得满分。最低报价为本项目的基准价,每高于基准价1%,价格得分按以下计算方式计算:30分-(供应商报价-评标基准价)/评标基准价*100%*30分。





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