2025NCZ(YC)003464永宁县闽宁镇人民政府办公室闽宁产业园物业服务项目 闽宁产业园物业服务项目 的采购需求

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发布于 2025-08-27

招标详情

永宁县闽宁镇人民政府
联系人联系人59个

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可引荐人脉可引荐人脉793人

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历史招中标信息历史招中标信息1149条

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本单位近五年物业类项目招标9次,合作供应商6个,潜在供应商5
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一、采购标段

采购计划编号: 项目名称: 分包名称: 分包类型: 采购方式: 延续性项目总概算 延续性项目本年预算(元): 延续性项目第二年预算(元): 延续性项目第三年预算(元): 报价方式: 是否属于技术复杂,
专业性强的采购项目: 是否为执行国家统一定价标
和固定价格采购项目: 是否适宜由中小企业提供: 不适宜由中小企业提供的情形: 不适宜面向中小企业证明材料
(专家论证或集体决策或政策依据):
****点击查看****点击查看闽宁产业园物业服务项目
闽宁产业园物业服务项目服务类
公开招标****点击查看000.00
****点击查看000.00****点击查看000.00
****点击查看000.00
总价采购项目

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。

二、供应商资格条件

1.满足《****点击查看政府采购法》第二十二条规定,应提供以下材料:

1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;

1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);

1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;

1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;

1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;

1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。

2.****点击查看政府采购网(www.****点击查看.cn****点击查看政府采购严重违法失信行为记录名单,在“信用中国”网站(www.****点击查看.cn)未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。

3.(是/否)专门面向中小微企业: 1是 0否

4.合格投标人的其他资格要求:

序号 合格投标人的其他资格要求
1 本项目为专门面向中小企业项目,投标供应商须提供《中小企业声明函》。

三、商务要求

采购标的交付(实施)的时间(期限)本项目为延续性服务项目,服务期三年,合同一年一签

其他商务要求投标价格应不低于成本价格。投标报价应为完成本项目所需的全部费用,包括但不限于以下费用:人工工资、保险费用、清洁耗材费用、税金、利润等所有费用

采购标的交付地点(范围)闽宁镇产业园一期和二期

付款条件(进度和方式)根据季度考核结果,按季度支付,具体条款按合同约定

四、技术要求

货物类 服务类 工程类

标的清单(服务类) 序号 品目名称及编码 标的名称 服务内容 数量 单价 服务标准及详细要求 服务期限 备注
1 C****点击查看0000-物业管理服务 闽宁产业园物业服务项目 本项目为闽宁产业园物业服务项目,分产业园一期、二期。共划分为一个标段,****点击查看园区内部分公共设施存在损坏。具体详见采购需求。 1 ****点击查看000.00 标的1-物业管理服务:具体详见采购文件第四章项目说明和采购需求 本项目为延续性服务项目,服务期三年,合同一年一签

采购需求附件:

采购需求附件
附件1 政府采购采购需求(1).docx

五、合同管理安排

合同类型: 货物类 服务类 工程类

服务类

服务内容本项目为闽宁产业园物业服务项目,分产业园一期、二期。共划分为一个标段,****点击查看园区内部分公共设施存在损坏。具体详见采购需求

履约保证金根据合同约定

甲方责任根据合同约定

乙方责任根据合同约定

违约责任根据合同约定

不可抗力根据合同约定

服务期限本项目为延续性服务项目,服务期三年,合同一年一签

争议解决本合同在履行中发生争议,由双方协商解决,协商不成,****点击查看人民法院提起诉讼。

验收标准(附验收方案)详见附件 (验收方案附件):验收方案.doc

服务地点(范围)闽宁镇产业园一期和二期

付款条件(进度和方式)根据季度考核结果,按季度支付,具体条款根据合同约定

交付标准和方法根据季度考核结果,按季度支付,具体条款根据合同约定

六、评审方法及评审细则

评标方法:

最低评标价法

综合评分法

评审细则类别: 服务类细则类别

服务类细则类别 序号 评审项目 权重分 评分标准
1 投标报价 10.00 所有算术修正后的投标报价由低到高进行排序,除投标报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价又不能证明其报价合理性的被拒绝外。实际得分为:(评标基准价/投标报价)×10。评标基准价为有效报价的最低报价。 评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价, 有可能不能诚信履约的,评标委员会有权要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明,必要时提交相关证明材料;投标人如不能证明其报价合理性的,评标委员会应当将其作为无效投标处理。 按一年报价评审。
2 管理方案及目标承诺 10.00 投标人针对本项目需求内容提供物业管理方案及目标承诺,内容应包括但不限于物业管理整体设想、管理模式、管理思路、服务理念、目标承诺等:①物业管理的整体思路清晰、方案完整、明确、逻辑性强,针对园区物业管理的特殊性,有切实可行的目标策划及承诺;能针对本项目实际管理重点、难点进行分析,提出具体的解决方案,能够完全满足项目实施要求的得10分;②物业管理的整体思路相对完整、方案合理,具备一定逻辑性,物业管理目标策划及承诺较为完整,能够基本符合项目实施要求的得 8分;③物业管理的整体思路欠缺、方案模糊,不够清晰;不能契合本项目物业管理实际情况,仅部分满足项目实施要求的得5分;④物业管理的整体思路模糊、方案不够全面,仅能满足项目实施一小部分要求的得2分;⑤未提供的不得分。
3 管理机构及人员配置方案 12.00 ①管理机构设置合理、高效、精简,有明确的部门职责、工作流程、工作标准和规章制度。人员持证上岗,经验丰富且具有相关专业学习及培训经历;团队人员配备力量能充分考虑项目实施各个环节需要,确保服务本项目的人员可靠、素质高、团队稳定,能够完全满足项目实施要求的得12分;②管理机构设置较合理,部门职责、工作流程、工 作标准和规章制度较明确。主要岗位人员持证上岗,具有一定工作经验且具有相关专业学习及培训经历;团队人员配备力量能够基本符合项目实施要求的得9分;③管理机构设置基本合理,部门职责、工作流程、工作标准和规章制度基本完善。主要岗位人员具有相应证书或经验不足,相关专业学习及培训经历欠缺,仅部分满足项目实施要求的得 6分;④管理机构设置缺失,部门职责、工作流程、工作标准和规章制度不够完善。主要岗位人员无相应证书或经验不足,相关专业学习及培训经历欠缺;团队人员配备力量不足,仅部分满足项目实施要求的,得3分;⑤未提供的不得分。
4 管理制度、考核机制、档案建立与管理 12.00 投标人针对本项目需求内容制定内部管理制度、考核机制,内容应包括但不限于服务管理制度(工作制度、岗位制度等)、管理机制、部门职责、考核标准、人员培训(技能、服务、礼仪等)等。档案建立与管理方案的内容应包括但不限于档案分类、收集、管理与利用等: ①内容具体完整、管理规范、逻辑缜密、能紧密联系项目实际情况,完全满足项目实施要求的得12分; ②管理制度完善可行,日常管理和服务过程比较规范、考核标准严谨,能够满足项目实施要求的得 9分;③管理制度、考核机制基本完善,部门职责不够明确,人员培训方案片面的得6分; ④内部管理制度、考核机制考虑片面、管理和工作流程模糊不清、未与项目实际情况结合的得3分;⑤未提供不得分。
5 垃圾清运服务方案 5.00 针对本项目提供物业区域内垃圾清倒服务方案全面详细;①安排科学合理、可操作性强,完全符合采购人情况得 5 分;②方案全面概括、有可操作性、有一定的针对性、基本符合采购人情况的得 4分;③方案及措施不完善,不符合采购人情况的得 2分;④不提供不得分。
6 保洁服务管理方案 10.00 投标人针对本项目需求内容制定保洁服务方案,内容应包括但不限于不同区域的日常保洁工作流程,服务标准、质量检查和特殊保洁的实施方案等;①方案内容科学全面,能够完全涵盖本次项目所有保洁内容,保洁服务流程清晰周全,能详细阐述各阶段工作任务和实施计划,特殊保洁内容细致,贴合项目实际情况,满足项目实施要求的得10分;②方案内容描述比较完整;保洁服务流程相对合理,各阶段工作任务和实施计划比较完善,基本符合 项目实施要求的得8分;③方案内容完整、但方案的可行性不贴合实际需求的得5分;④方案描述简单笼统、内容片面,与项目实施环境不贴近的、或存在缺项漏项的得2分;⑤未提供者不得分。
7 维修服务及设备管理方案 10.00 投标人针对本项目需求内容提供维修服务及设备管理方案,内容应包括但不限于设施设备管理、维护保养、巡查、节能降耗管理、日常维修等;①方案全面合理、科学可行,维修工具及器械设施设备齐全,能够完全满足项目实施要求的得 10分;②方案比较全面、较为合理, 维修工具及器械设施设备比较齐全,基本满足项目实施要求的得8分;③方案内容简单粗略、逻辑不严密的得5分;④方案不完整或内容缺失,不能够基本满足采购人需求的得2分;⑤未提供者不得分。
8 公共安全秩序维护 方案 12.00 投标人针对本项目需求内容制定秩序安全管理包含但不限于治安管理、监控设施管理、公共秩序维护、车辆管理、园区巡逻相关方案等;①方案内容全面、合理、科学,逻辑缜密,有详实的工作流程及工作标准,流程清晰完整且方案内容完整、详细具体、设置合理、可操作性强的得12分;②方案内容比较完整,有重点工作内容,但描述不够透彻,有工作流程及服务标准,流程较为完善,管理方案具备可操作性,基本满足项目实施要求的得9分;③方案内容基本完整,重点工作内容不够明晰,但能够贴合实际需求,仅能部分满足项目实施要求的得6分;④方案内容不够完整、管理流程模糊不清,不能够贴合实际需求的得3分; ⑤未提供者不得分。
9 消防安全管理方案 12.00 投标人针对本项目需求内容制定消防安全管理方案,内容包括但不限于安全生产管理组织机制、安全生产岗位职责、巡查检查、隐患销号、安全教育培训、消防控制室值班管理、安全生产规 章制度和操作规程等内容;①方案思路清晰,内容全面,涵盖消防工作重点内容,可操作性强,完全满足项目实施要求的得12分;②方案思路比较清 晰,内容较为全面,涵盖消防工作重点内容,具有可操作性,基本符合项目实施要求的得9分;③方案思路基本清晰,内容基本全面,基本涵盖消防工作重点内容,,基本符合项目实施要求的,得6分;④方案思路不够清晰,内容不够全面,仅涵盖部分消 防工作重点内容,仅部分满足项目实施要求的得3分;⑤未提供者不得分。
10 应急预案 7.00 投标人针对本项目需求内容制定各类应急处置预案,内容应包括但不限于自然灾害预防与应对火灾、治安、公共卫生、停水、停电等突发事件。①应急处置预案科学全面、内容完整、逻辑缜密、措施及流程清晰得当、可操作性强,能够完全满足项目实施要求的得7分;②应急处置预案内容比较全面,流程及措施比较清晰、完善,基本符合项目实施要求的,得5分;③应急处置预案内容基本全面,但可操作性一般,仅部分满足项目实施要求的,得3分;④应急处置预案简单粗略、内容片面、阐述不够详细的得1分;⑤未提供不得分。
合计: 100.00

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。

免责声明: 本页面****点击查看政府采购有关法律法规要求由采购人或采购代理机构发布的,**政府采购网对其内容概不负责,亦不承担任何法律责任。

附件(2)
附件1 政府采购采购需求(1).doc
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项目情报
基本情况基本情况
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本单位近五年物业类项目共招标过 9 次; 业主共合作物业供应商 6
上次中标企业上次中标企业: 宁夏****公司
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核心业务: 绿化服务, 中标 2次, 占比 100.0%
重点地区: 宁夏, 中标 2次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 0 次, 中标金额 0.0
潜在竞争对手潜在竞争对手: 共 5 个, 其中与甲方合作关系紧密的 0
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北京****公司较弱
核心业务: 保洁服务, 中标 2 次, 占比 100.0%
重点地区: 宁夏, 中标 2 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 2 次, 中标金额 435.56
宁夏****公司较弱
核心业务: 绿化服务, 中标 2 次, 占比 100.0%
重点地区: 宁夏, 中标 2 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 1 次, 中标金额 122.79
宁夏****公司较弱
核心业务: 绿化服务, 中标 2 次, 占比 100.0%
重点地区: 宁夏, 中标 2 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 2 次, 中标金额 196.8