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历史招中标信息3条
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| ****点击查看 | 项目名称：****点击查看服务大厦物业服务采购项目 | |
| ****点击查看服务大厦物业服务采购项目 | 分包类型：服务类 | |
| 公开招标 | 延续性项目总概算****点击查看000.00 | |
| 850000.00 | 延续性项目第二年预算（元）：850000.00 | |
| 850000.00 | ||
| 总价采购项目 | 是否属于技术复杂，否 | |
| 否 | 是否适宜由中小企业提供：是 | |
| 不适宜面向中小企业证明材料 | ||
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.满足《****点击查看政府采购法》第二十二条规定，应提供以下材料：
1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照 （或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。
2.****点击查看政府采购网（www.****点击查看.cn****点击查看政府采购严重违法失信行为记录名单，在“信用中国”网站（www.****点击查看.cn）未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。
3.（是/否）专门面向中小微企业： 1是 0否
4.合格投标人的其他资格要求：
| 1 | 本项目专门面向中小企业采购，投标人需提供中小企业申明函，中小企业不再执行价格评审优惠扶持政策。监狱企业、残疾人企业视同为小型、微型企业。 |
三、商务要求
采购标的交付（实施）的时间（期限）服务期为3年，合同一年一签。
四、技术要求
货物类 服务类 工程类
| 1 | C****点击查看0000-物业管理服务 | 服务大厦物业管理服务项目 | 详见招标文件采购需求 | 1 | 850000.00 | 标的1-物业管理服务：详见招标文件采购需求 | 3 | 合同一年一签 |
采购需求附件：
五、合同管理安排
合同类型： 货物类 服务类 工程类
服务类
服务内容****点击查看服务大厦物业服务采购项目
履约保证金无
甲方责任详见采购合同
乙方责任详见采购合同
违约责任详见采购合同
不可抗力详见采购合同
保密详见采购合同
服务期限3年、合同一年一签订
争议解决详见采购合同
合同生效及其他详见采购合同
验收标准（附验收方案）详见附件 参照执行 （验收方案附件）：
服务地点（范围）****点击查看
付款条件（进度和方式）详见采购合同（合同约定）
六、评审方法及评审细则
评标方法：
最低评标价法
综合评分法
评审细则类别： 服务类细则类别
| 1 | 投标报价 | 10.00 | 价格分采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价／投标报价）×100%×权重分值。（四舍五入后保留小数点后两位）对于高于项目采购预算金额的投标报价不予接受，视为无效投标。 |
| 2 | 物业管理思路及目标承诺 | 15.00 | 针对本项目实际情况提供物业管理思路及目标承诺(包含但不限于物业管理整体设想、管理模式、管理思路、目标策划、目标承诺)：物业管理的整体思路完整，管理模式新颖、有实用及有效的信息化管理手段且有独特的见解、管理思路清晰，物业管理目标策划逻辑缜密，目标承诺内容齐全，有充分贴合本项目物业管理实际情况的，得 15分；物业管理的整体设想完整，管理模式有创新、管理思路合理，目标承诺内容齐全、结合本项目实际情况的，得10分；物业管理的整体思路及目标完整，管理模式常态化，没有创新思路，管理思路合理，逻辑顺畅的，得7分；管理思路不够全面、可实现目标表述不够清楚的，未提供目标承诺得4分，未提供者均不得分。 |
| 3 | 内部管理制度 | 10.00 | 管理机构设置合理、高效、精简，****点击查看管理部门职责，工作流程、工作标准、规章制度，各项管理制度内容全面完整，流程清晰明确，能满足项目需求操作性强得10分；各项管理制度内容基本完整，阐述内容模糊，但整体方案仍具有可行性，能够贴合本项目管理实际的得7分；方案不完整，合理性不高，部分内容可执行的得4分；方案不完整，不具备可操作性的得1分；无管理制度不得分。 |
| 4 | 人员配置 | 15.00 | 1.提供的服务管理组织结构设置合理、各岗位分工明确，人员管理、培训、考核制度科学合理，考核机制严谨，员工稳定措施完整且具备有效性、可操作性强的，得5分； 提供的服务管理组织结构完善、各岗位服务人员有详细分工，人员管理、培训、考核制度完善，培训、考核事项具体落地，得4分；对人员分工、管理、培训、考核制度不全面，部分可落地执行的得2分；对人员分工不明确，管理考核制度不完善，不具备可实施性的得1分； 未提供者不得分。 2.消防控制室值班人员须持有消防设施操作员证书（中级），每提供1个消防设施操作员（中级）证书得 2分，满分6分，未提供不得分。 3.设备管理维修人员须持有特种设备作业操作低压及高压电工证，每提供一个证书得2分，满分4分，未提供不得分。 |
| 5 | 安全管理方案及应急预案 | 10.00 | 投标供应商提供的火灾、停电、水管爆管、疫情防控等应急处置方案，制定科学合理，具有操作性，且方案覆盖全面、内容完整、详细具体、应急处理得当的得10分；方案内容较为完整，内容设置概括，可操作性较强，基本满足应急处置需求的得7分；方案内容基本完整，内容笼统，可部分满足应急处置需求的得4分；方案不全面、不合理，不能满足应急处置需求的得1分；未提供方案不得分。 |
| 6 | 设施设备管理服务方案 | 10.00 | 提供的维修服务及设备管理方案全面、合理、科学、可行，有设备运行维保计划及保养标准，各类设施设备运行管理方案，设备经营体现节能降耗，根据内容完整情况，完整得10分，具有设备维保计划且维修服务及设备管理方案基本可行得7分，维修服务及设备管理方案基本完整，部分满足维修服务需求得4分，无维保计划或方案不完整得1分，未提供不得分。 |
| 7 | 保洁及会议服务方案 | 10.00 | 针对本项目实际情况提供保洁及会议服务方案，内容包括但不限于对不同区域的日常保洁工作流程、服务标准、服务质量检查、特殊保洁以及会务服务员基本要求、服务礼仪要求、会务服务技能、会务工作的日常管理等。保洁及会务服务方案内容科学详细且全面、专项保洁方案内容细致、逻辑缜密，能够贴合项目实际情况，措施可操作性强的得10分；保洁及会务服务方案内容具体、流程清晰周全、能够结合本项目实施环境的实际情况的得7分；保洁及会务服务方案内容完整、但方案的可行性不贴合实际需求的得 4 分； 保洁及会务服务方案描述简单笼统、内容片面，与项目实施环境不贴近的、或存在缺项漏项的得1分；未提供者不得分。 |
| 8 | 公共秩序维护方案 | 10.00 | 日常秩序安全管理包含但不限于治安管理、监控设施管理、车辆管理方案、消防管理相关方案等，有工作流程及标准，且方案内容完整、详细具体、设置合理、可操作性强的得10分；秩序维护服务管理方案基本合理，满足项目安保服务需求得7分；秩序维护服务管理方案基本完整，部分项目满足安保服务需求得4分；方案不完整，不满足实际需求得1分；未提供不得分。 |
| 9 | 服务改进方案 | 5.00 | 为保证服务质量，提供针对本项目的服务改进方案。方案全面、合理、科学，可操作性强，完全满足采购需求的得5分；方案全面，基本合理，有一定的可操作性，基本满足采购需求的得4分；方案不全面，部分合理，可执行的得2分；方案不完整，不具体，不具备操作性的得1分；未提供不得分。 |
| 10 | 业绩 | 5.00 | 投标人提供2021年11月至今类似业绩，每提供一份业绩得1分，满分5分。注：投标人须提供相对应的合同及中标(成交)通知书原件扫描件并加盖投标人公章/电子公章，否则不得分，时间以合同签订日期为准。 |
| 合计： | 100.00 | ||
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