惠州市健康城一期(血站、120)物业服务采购项目市场调查公告

惠州市健康城一期(血站、120)物业服务采购项目市场调查公告

发布于 2025-09-15

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惠州市中心血站
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本单位近五年物业类项目招标7次,合作供应商4个,潜在供应商3
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惠****点击查看血站、120)物业服务采购项目 市场调查公告

发布时间:2025.****点击查看.15

惠****点击查看血站、120)物业服务采购项目市场调查公告

****点击查看受****点击查看的委托,对惠****点击查看血站、120)物业服务采购项目进行市场调查。本调查公告仅为面向市场广泛征集项目相关技术及服务、价格等要素,为后续开展采购工作提供前期资料准备,并非正式采购,不代表任何采购行为。所提交的资料需真实有效,如有虚假,将依法承担相应责任。

正式采购公告及详****点击查看政府采购网或**分网等相关媒体。

一、项目名称:惠****点击查看血站、120)物业服务采购项目

二、项目概况:

惠****点击查看血站、120)项目位于**区**湖片区,****点击查看体育场。建设目标为建成服务全****点击查看中心及120****点击查看中心。

2.1惠****点击查看血站、120)物业服务采购项目的管理服务内容(包括但不限于):安保服务管理、机电服务管理、保洁服务管理、绿化养护服务管理、洗衣房服务管理、电梯维保服务、消杀四害管理服务等;

2.1.1人员需配备以下岗位(包括但不限于):项目负责人、保安队长、保安员、消防控制员、监控员、机动巡逻人员、保洁员(根据项目实际情况需要分****点击查看血站与120中心各自楼层区域的卫生服务)、绿化人员、工程人员、电工。

2.2基础面积数据:项目总占地面积 10006 平方米,总建筑面积 19055 平方米。

2.3建筑面积分配:血站与120****点击查看中心(以下简称 “120 中心”)建筑面积分配比例为78.47:21.53,其中:血站建筑面积:14952.46 平方米、120 中心建筑面积:4102.54 平方米。

2.4本项目物业管理服务费用分为公共区域管理费与专属服务费两类,具体管理费用分摊规则如下:

公共区域管理费

适用范围:涵盖项目内公共通道、电梯、停车场、公共绿化、公共设施设备(如供水供电系统、****点击查看血站与120中心共用区域的维护、保洁、安保等服务支出。

费用收取方式:公共区域面积管理费用:按血站与120中心建筑面积比例(78.47:21.53)分摊,由血站与120中心按对应标准共同承担。

专属服务费

适用范围:血站与 120 中心各独立楼层,****点击查看血站与 120 中心各自实际产生的费用由双方分别计算支付、洗衣****点击查看血站;

费用收取方式:按各项专属服务****点击查看血站与 120 中心收取。

2.5惠****点击查看血站、120)物业服务采购项目服务期限为三年,实行合同一年一签考核制(采用三方合同模式,****点击查看血站、120****点击查看中心****点击查看公司),响应供应商提供服务方案的同时需附报价。

2.6响应供应商根据项目情况提供详细的服务方案,包括但不限于各项管理服务的人员配置、费用计取方式、作业要求、服务标准等。

三、供应商资格要求

1、供应商具有独立承担民事责任的能力:在中华人民**国境内注册的法人或其他组织或自然人,提交有效的营业执照(或事业法人登记证或身份证等相关证明)副本复印件。

2、供应商未列入“信用中国”网站中“记录失信被执行人或重大税收违法****点击查看政府采购严重违法失信行为”的记录名单;不处于“中国政府采购网”中“政府采购严重违法失信行为信息记录”****点击查看政府采购活动期间失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单(以“信用中国”网站(www.****点击查看.cn****点击查看政府采购网(www.****点击查看.cn)查询结果为准,如在上述网站查询结果均显示没有相关记录,视为没有上述不良信用记录,须提供网站截图查询证明)。

四、提交调查响应资料要求:

请于2025 年 09 月 22 日 17 时 30 分前,按以下要求提交调查响应材料:

原件提交:将盖章版调查响应材料原件,通过现场递交或邮寄方式,送达****点击查看(地址:**市**区**岸姚屋云一巷二号第三层 305 办公室)。

电子件提交:同步向咨询机构指定邮箱(****点击查看@126.com)发送电子响应资料,需包含WORD 电子文档及盖章扫描版 PDF 电子文档各 1 份。

五、注意事项

1、各供应商必须按项目概况及公告要求如实填写相关资料,并按项目概况提供详细的人员配置及物业管理服务方案等相关资料,确保能满足项目实际工作要求。杜绝弄虚作假、胡乱报价。

2、严禁各供应商进行恶意串通、恶意竞争或其它违规行为,一经查实,将列入采购人的供应商黑名单库。

3、本项目采购人不统一组织现场踏勘,各响应供应商可依据本项目市场调查中明确的项目地址,自行组织对项目现场及周边环境进行踏勘,以获取编制调查响应材料所需的相关信息,踏勘现场所产生的自身费用由供应商自行承担。供应商为踏勘目的可进入采购人的项目现场,但不得因此导致采购人承担相关责任或蒙受损失,同时供应商需自行承担踏勘现场的责任与风险,且不得以未踏勘现场为由向采购人提出任何相关索赔。供应商若需前往项目现场踏勘,须提前 2 小时致电总务科张先生(联系方式:0752-****点击查看802)进行预约,预约成功后方可前往。

六、联系人:李工 电话:0752-****点击查看015

七、附件

附件1调查响应材料:链接: https://pan.**.com/s/1drOiqQxHi5cCzBhPiOeeXQpwd=hzxz 提取码: hzxz

项目情报
基本情况基本情况
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本单位近五年物业类项目共招标过 7 次; 业主共合作物业供应商 4
上次中标企业上次中标企业: 广东****公司
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核心业务: 物业服务, 中标 21次, 占比 87.5%
重点地区: 广东, 中标 24次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 10 次, 中标金额 5133.48
潜在竞争对手潜在竞争对手: 共 3 个, 其中与甲方合作关系紧密的 0
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深圳****公司较弱
核心业务: 物业服务, 中标 190 次, 占比 80.17%
重点地区: 广东, 中标 151 次, 占比 63.71%
中标业绩: 上一年中标 37 次, 中标金额 53396.17
深圳****公司较弱
核心业务: 物业服务, 中标 388 次, 占比 73.9%
重点地区: 广东, 中标 377 次, 占比 71.81%
中标业绩: 上一年中标 56 次, 中标金额 29730.86
广州****公司较弱
核心业务: 物业服务, 中标 191 次, 占比 91.39%
重点地区: 广东, 中标 181 次, 占比 86.6%
中标业绩: 上一年中标 0 次, 中标金额 0.0