金沙县妇幼保健院第三方保洁公司提供保洁服务(二次)-评审公示

金沙县妇幼保健院第三方保洁公司提供保洁服务(二次)-评审公示

发布于 2024-11-19
金沙****公司
联系人联系人23个

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可引荐人脉可引荐人脉893人

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历史招中标信息历史招中标信息522条

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一、基本情况和数据表

(一)项目概况

1、项目名称: ****点击查看****点击查看公司提供保洁服务(二次)

2、项目编号: ****点击查看

3、采购方式: 竞争性磋商

(二)招标过程

本工程招标采用 竞争性磋商 方式进行,按照法定 竞争性磋商 程序和要求,于2024年11月06日16时40分在《****点击查看交易中心网站》上公开发布招标信息。

(三)项目开标数据表

招标人名称

****点击查看

代理机构名称

****点击查看

项目名称

****点击查看****点击查看公司提供保洁服务(二次)

开标时间

2024年11月18日10时00分

开标地点

网上开标

评标时间

2024/11/18 11:00:00

评标地点

第十评标室

报名单位

1、****点击查看**公司
2、****点击查看**公司
3、**众鑫****点击查看公司
4、**黔灵女鸿泰百年****点击查看公司
5、**豪****点击查看公司
6、****点击查看**公司
7、****点击查看**公司
8、****点击查看**公司
9、****点击查看**公司
10、****点击查看公司
11、****点击查看

二、开标记录

投标单位

投标总报价(元)

联系人

****点击查看**公司

865000

汪维宁

**众鑫****点击查看公司

878220

罗文奇

**豪****点击查看公司

768888

王总

****点击查看**公司

874000

张静

****点击查看**公司

718600

胡海忠

****点击查看**公司

870000

夏飞超

****点击查看公司

826200

王俊

****点击查看

867500

赵霞

三、评标标准、评标办法或者评标因素一览表

详见招标文件。

四、评审情况

(一)初步评审

序号

通过初步评审的投标人名称

1

****点击查看公司

2

****点击查看

3

****点击查看**公司

4

**豪****点击查看公司

5

****点击查看**公司

6

****点击查看**公司

7

****点击查看**公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

**众鑫****点击查看公司 未按招标文件要求提供分包和转包承诺。,投标供应商无成交后不将成交标的物进行分包和转包的承诺。,无承诺

(二)综合评分

投标单位名称

报价得分

技术得分

商务得分

政策性加分

综合得分

投标报价(元)

名次

****点击查看

8.28

13.43

75

0

96.71

867500

1

****点击查看**公司

10

10.3

75

0

95.3

718600

2

**豪****点击查看公司

9.35

10.2

75

0

94.55

768888

3

****点击查看**公司

8.31

10.63

75

0

93.94

865000

4

****点击查看公司

8.7

9.7

75

0

93.4

826200

5

****点击查看**公司

8.22

10.2

50

0

68.42

874000

6

****点击查看**公司

8.26

10.03

50

0

68.29

870000

7

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

(三)详细评审

投标单位名称

****点击查看

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

1.卫生预防措施(0分-2分)

1.5

1.8

2

2.服务管理方案(0分-5分)

4

4

5

3.人员管理方案(0分-5分)

4

4

5

4.卫生清洁实施方案(0分-3分)

3

3

3

1.服务质量评价(0分-20分)

20

20

20

2.物业项目经理(0分-20分)

20

20

20

3.类似项目业绩(0分-20分)

20

20

20

4.保洁人员承诺(0分-15分)

15

15

15

1.人工录入(0分-10分)

8.28

最终得分

96.71

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****点击查看**公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

1.卫生预防措施(0分-2分)

1.5

1.8

1.3

2.服务管理方案(0分-5分)

4

3

2.5

3.人员管理方案(0分-5分)

4

4

2.5

4.卫生清洁实施方案(0分-3分)

2

2.5

1.5

1.服务质量评价(0分-20分)

0

0

0

2.物业项目经理(0分-20分)

20

20

20

3.类似项目业绩(0分-20分)

15

15

15

4.保洁人员承诺(0分-15分)

15

15

15

1.人工录入(0分-10分)

8.22

最终得分

68.42

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****点击查看**公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

1.卫生预防措施(0分-2分)

1.3

1.5

1.3

2.服务管理方案(0分-5分)

4

3

2.5

3.人员管理方案(0分-5分)

4

3

2.5

4.卫生清洁实施方案(0分-3分)

2.5

2.5

2

1.服务质量评价(0分-20分)

0

0

0

2.物业项目经理(0分-20分)

20

20

20

3.类似项目业绩(0分-20分)

15

15

15

4.保洁人员承诺(0分-15分)

15

15

15

1.人工录入(0分-10分)

8.26

最终得分

68.29

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

**豪****点击查看公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

1.卫生预防措施(0分-2分)

1.5

1.8

1.3

2.服务管理方案(0分-5分)

3

4

2.5

3.人员管理方案(0分-5分)

4

4

2.5

4.卫生清洁实施方案(0分-3分)

2.5

2

1.5

1.服务质量评价(0分-20分)

20

20

20

2.物业项目经理(0分-20分)

20

20

20

3.类似项目业绩(0分-20分)

20

20

20

4.保洁人员承诺(0分-15分)

15

15

15

1.人工录入(0分-10分)

9.35

最终得分

94.55

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****点击查看公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

1.卫生预防措施(0分-2分)

1.3

1.5

1.3

2.服务管理方案(0分-5分)

3

3

2.5

3.人员管理方案(0分-5分)

4

3

2.5

4.卫生清洁实施方案(0分-3分)

3

2.5

1.5

1.服务质量评价(0分-20分)

20

20

20

2.物业项目经理(0分-20分)

20

20

20

3.类似项目业绩(0分-20分)

20

20

20

4.保洁人员承诺(0分-15分)

15

15

15

1.人工录入(0分-10分)

8.7

最终得分

93.4

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****点击查看**公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

1.卫生预防措施(0分-2分)

1.3

1.8

1.3

2.服务管理方案(0分-5分)

4

4

2.5

3.人员管理方案(0分-5分)

2.5

4

3

4.卫生清洁实施方案(0分-3分)

2

3

1.5

1.服务质量评价(0分-20分)

20

20

20

2.物业项目经理(0分-20分)

20

20

20

3.类似项目业绩(0分-20分)

20

20

20

4.保洁人员承诺(0分-15分)

15

15

15

1.人工录入(0分-10分)

10

最终得分

95.3

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****点击查看**公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

1.卫生预防措施(0分-2分)

1.3

1.8

1.3

2.服务管理方案(0分-5分)

4

4

2.5

3.人员管理方案(0分-5分)

4

4

2.5

4.卫生清洁实施方案(0分-3分)

2.5

2.5

1.5

1.服务质量评价(0分-20分)

20

20

20

2.物业项目经理(0分-20分)

20

20

20

3.类似项目业绩(0分-20分)

20

20

20

4.保洁人员承诺(0分-15分)

15

15

15

1.人工录入(0分-10分)

8.31

最终得分

93.94

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

五、推荐的中标候选人名单

第一中标候选人:****点击查看
投标总报价(元):867500

第二中标候选人:****点击查看**公司
投标总报价(元):718600

第三中标候选人:**豪****点击查看公司
投标总报价(元):768888

六、其他补充事宜

七、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。

1.名 称:****点击查看

地址: 金****点击查看街人民巷25号

联系方式:0857-****点击查看040

2.采购代理机构信息(如有)

名 称:****点击查看

地址:**省**市金**金钻年华

联系方式:136****点击查看0445

3.项目联系方式

项目联系人:杨兵

电 话:136****点击查看0445


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项目情报
基本情况
查看完整分析
本单位近五年物业类项目共招标过 14 次; 业主共合作物业供应商 3
上次中标企业: 金沙****公司
查看完整分析
核心业务: 物业服务, 中标 4次, 占比 66.67%
重点地区: 贵州, 中标 6次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 3 次, 中标金额 200.48
潜在竞争对手: 共 2 个, 其中与甲方合作关系紧密的 1
查看完整分析
金沙****公司紧密
核心业务: 保洁服务, 中标 15 次, 占比 93.75%
重点地区: 贵州, 中标 16 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 0 次, 中标金额 0.0
金沙****公司较弱
核心业务: 劳务派遣, 中标 1 次, 占比 100.0%
重点地区: 贵州, 中标 1 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 1 次, 中标金额 44.0