物业管理外包项目-更正公告

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发布于 2026-08-12

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常德市第一人民医院
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历史招中标信息历史招中标信息13740条

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本单位近五年物业类项目招标142次,合作供应商37个,潜在供应商36
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物业管理外包项目-更正公告
发布日期:2026-08-12
首次公告日期:2026-07-23
原计划开标时间:2026-08-13 09:30
现更正开标时间:2026-09-02 09:30
原计划地址:****点击查看交易中心不见面直播大厅1
现更正地址:****点击查看交易中心不见面直播大厅1
更正事项:
采购公告,采购文件
更正内容:
变更前事项 变更后事项
递交投标文件截止时间:2026年08月13日 09:30(**时间) 递交投标文件截止时间:2026年09月02日 09:30(**时间)
开标时间:2026年08月13日 09:30(**时间) 开标时间:2026年09月02日 09:30(**时间)
获取招标文件的时间:2026年07月24日 08:00至2026年07月30日17:00 获取招标文件的时间:延迟至2026年08月20日17:00
招标公告指定媒体:**市公共**交****点击查看市政府采购网 招标公告指定媒体:****点击查看政府采购网和**市公共**交易服务平台
招标文件第46页:对投标人核心能力要求:投标人具备充足且稳定的本地化物****点击查看储备库 对投标人核心能力要求:投标人具备充足且稳定的物****点击查看储备库
招标文件第47页:85分以下即为不达标,不达标当月物业服务费将被扣减或拒付 85分以下即为不达标,不达标当月物业服务费将被拒付
招标文件第48页:三、项目交接与进驻(一)前期筹备:****点击查看小组,专项小组组建需利于后期现场交接、项目进驻及正式运营,****点击查看服务区域、各岗位配置、历史运营台账、现有物资设备、医废交接档案、培训资料等全部资料;同步启动全员人员招录、身份及无犯罪记录核验、特种岗位资质审核 三、项目交接与进驻(一)前期筹备:****点击查看小组,专项小组组建需利于后期现场交接、项目进驻及正式运营,****点击查看服务区域、各岗位配置、历史运营台账、现有物资设备、医废交接档案、培训资料等全部资料;同步启动全员人员招录、身份核验
招标文件第45页:建立不少于总编制 15% ****点击查看储备库;特种作业人员全部持证上岗 建立不少于总编制 15% ****点击查看储备库
招标文件第58页:★(5)投标人应承诺(提供承诺函,格式自拟):②投标人应当对所录用人员严格审核,保证录用人员没有刑事犯罪记录、有相关岗位的从业资格证,并与员工及时签订**协议。 ★(5)投标人应承诺(提供承诺函,格式自拟):②投标人应当对所录用人员严格审核,并与员工及时签订**协议。
招标文件第58页:其他要求(1)保证员工上岗前培训合格率100%,特殊岗位人员需持证上岗。★(2)投标人应承诺(提供承诺函,格式自拟):全院物业人员必须规范着装,保洁、医辅、医疗废物转运、司梯、陪检等直接接触患者岗位人员,必须持有效健康证上岗,每年体检复检;维修、绿化、行政内勤等非临床接触岗位无需健康证,但投标人须出具全员无传染性疾病书面承诺;从业人员无违法不良记录,服务期内所有在岗物业服务人员年龄须符合国家法定就业年龄相关规定,定期体检,无传染病及其他影响正常工作的疾病。 其他要求(1)保证员工上岗前培训合格率100%。★(2)投标人应承诺(提供承诺函,格式自拟):全院物业人员必须规范着装,保洁、医辅、医疗废物转运、司梯、陪检等直接接触患者岗位人员,必须持有效健康证上岗,每年体检复检;维修、绿化、行政内勤等非临床接触岗位无需健康证,但投标人须出具全员无传染性疾病书面承诺;服务期内所有在岗物业服务人员年龄须符合国家法定就业年龄相关规定,定期体检,无传染病及其他影响正常工作的疾病。
招标文件第56页:(七)人员管理1.重要岗位人员 (七)人员管理1.重要岗位人员 删除水电工、高空作业保洁员
招标文件第61页:★2.投标人应承诺(提供承诺函,格式自拟):****点击查看保障部根据《****点击查看后勤保障部物业管理服务考核评分标准》(见附件2),对中标方服务质量进行考核,考核不达标(评分标准小于85分为不达标),医院有权拒付或扣减相应物业服务费。 ★2.投标人应承诺(提供承诺函,格式自拟):****点击查看保障部根据《****点击查看后勤保障部物业管理服务考核评分标准》(见附件2),对中标方月服务质量进行考核,考核不达标(依据评分标准,小于85分为不达标),医院有权拒付当月物业服务费
招标文件第59页:(4)投标人应及时支付工人工资并按规定缴纳工人社保,如有发现投诉,甲方有权处以考核评价扣分和罚款(每接到投诉一次,罚款1000元/次) (4)投标人应及时支付工人工资并按规定缴纳工人社保,如有发现投诉,一经核实,甲方有权当月处以考核评价扣分并要求中标人支付违约金(每接到投诉一次,经核实投诉成立,视为违约一次,每次违约金1000元/次)
招标文件第70页:附件2:考核评分标准 6 司梯员持证上岗,使用文明礼貌用语 附件2:考核评分标准 6 司梯员使用文明礼貌用语
招标文件第70页:附件2:考核评分标准 8.物业公司若有违反,被投诉一次扣15分 附件2:考核评分标准 8.物业公司若有违反,被投诉,经核实投诉成立一次扣15分
联系方式
采购人:****点击查看
地 址:**市人民路818号
联系人:杨北
联系电话:159****点击查看2264
采购代理机构:****点击查看
地 址:**省**市****点击查看**社区****点击查看广场B座9层914号
联系人:刘勇刚
联系电话:0736-****点击查看689

附件(1)
8.12 答疑澄清文件正文20260812165118.pdf
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项目情报
基本情况基本情况
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本单位近五年物业类项目共招标过 142 次; 业主共合作物业供应商 37
上次中标企业上次中标企业: 广东****公司
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核心业务: 保安服务, 中标 45次, 占比 93.75%
重点地区: 广东, 中标 38次, 占比 79.17%
中标业绩: 上一年中标 0 次, 中标金额 0.0
潜在竞争对手潜在竞争对手: 共 36 个, 其中与甲方合作关系紧密的 5
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湖南****公司紧密
核心业务: 租赁服务, 中标 5225 次, 占比 100.0%
重点地区: 湖南, 中标 5225 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 0 次, 中标金额 0.0
常德****公司紧密
核心业务: 租赁服务, 中标 238 次, 占比 96.36%
重点地区: 湖南, 中标 247 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 0 次, 中标金额 0.0
常德****公司紧密
核心业务: 租赁服务, 中标 186 次, 占比 100.0%
重点地区: 湖南, 中标 186 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 0 次, 中标金额 0.0