2025-2026年度物业社会化保障服务项目招标公告

2025-2026年度物业社会化保障服务项目招标公告

发布于 2025-05-14

我部就以下项目进行国内公开招标,采购资金已全部落实,欢迎符合条件的供应商参加投标。

一、项目名称:2025-2026年度物业社会化保障服务项目

二、项目编号:****点击查看

三、项目概况:

序号

服务名称

服务要求

服务地点

服务期限

备注

1

2025-2026年度物业社会化保障服务项目

服务内容包括保洁项目、垃圾清运、园区公共安全秩序维护等。

**省

**市

1年

说明:

1.本项目为一个标,确定1家供应商中标。

2.投标供应商应当对所投包内所有服务内容进行唯一报价,否则视为无效投标。

1.本项目是否接受联合体投标:不接受;

2.本项目****点击查看园区,项目总最高限价为60万元,2个服务区域总面积。

3.本项目确定1家供应商中标。

四、投标供应商资格条件

(一)具有企(事)业法人资格(****点击查看银行、保险、电力、电信等法人分支机构,会计师、律师等非法人组织,行业协会等社会团体法人除外);

(二)国有企业;事业单位;军队单位;成立三年以上的非外资(含港澳台)独资或控股企业;

(三)具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;

(四)具有履行合同所必需的设施设备、专业技术能力、质量保证体系和固定的生产经营、服务场地;

(五)有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;

(六)参加军队采购活动前3年内,在经营活动中没有受到刑事处罚或者责令停产停业、吊销许可证或者执照、较大数额罚款(200万元以上)等重大违法记录;

****点击查看政府采购网(www.****点击查看.cn****点击查看政府采购严重违法失信行为记录名单,未在军队采购网(www.****点击查看.cn)军队采购暂停名单处罚范围内或军队采购失信名单禁入处罚期和处罚范围内,以及未被“信用中国”(www.****点击查看.cn)列入严重失信主体名单或国家企业信用信息公示系统(www.****点击查看.cn)列入严重违法失信名单(处罚期内)。

(八)投标企业应当具备服务履约的能力。

(九)本项目特定资格:无 。

五、招标文件申领时间、地点、方式

(一)申领时间:2025 年5 月14日至2025 年5 月20日,每日上午9:00至11:30,下午15:00至17:00。

(二)申领地点:线下申领。

(三)申领招标文件时需提供以下材料:

1.****点击查看事业单位法人证书复印件加盖公章(军队单位不需要提供);

2.法定代表人资格证明书原件;

3.法定代表人授权书原件,授权代表身份证和授权代表在投标前4个月内(不含投标当月)连续3个月由投标供应商缴纳社保证明材料的复印件;

4.非外资独资企业或控股****点击查看事业单位、军队单位不需要提供);

5.投标供应商主要股东或出资人信息;

6.未被列入本公告第四条第(七)项明确的违法失信名单的承诺书;

7.供应商需提供军队采购网(www.****点击查看.cn)供应商管理信息系统截图。

8.本项目特定资格材料:无。

(四)申领方式

供应商需携带以上要求资料,在**省**市**区晋阳街170号汇镪磁材大厦11层领取招标文件,待招标人审核后发出招标文件。

(五)招标文件售价:0元/份,售后不退。

六、投标开始和截止时间及地点、方式

(一)投标开始时间:2025年6月6日 09时00分。

(二)投标截止时间:2025年6月6日 09时30分。

(三)投标地点:**省**市**区晋阳街170号汇镪磁材大厦11层会议室。

(四)投标方式:由投标供应商法定代表人或授权代表现场提交投标文件,不接受邮寄等其他方式。

七、开标时间、地点

(一)开标时间:2025年6月6日 09时30分。

(二)开标地点:**省**市**区晋阳街170号汇镪磁材大厦11层会议室。

八、现场踏勘

无。

九、本采购项目相关信息在《军队采购网》(www.****点击查看.cn)《**招标采购服务平台》上发布

十、投标供应商必须通过军队采购网(plan.****点击查看.cn)供应商管理信息系统注册后方可参加投标。

十一、联系方式

(一)招标人联系方式

招 标 人:某单位

联 系 人:毕先生

办公电话:0352-****点击查看646

(二)监督部门联系方式

监 督 人:殷先生

办公电话:0352-****点击查看634

(三)代理机构联系方式

代理机构:****点击查看

联 系 人:张国钊、王晶、申悦、陈琳琳

电 话:158****点击查看5344,157****点击查看3242

地 址:**省**市**区晋阳街170号汇镪磁材大厦11层

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附件_506687536_321902419.pdf
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