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历史招中标信息360条
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项目编号：****点击查看
项目名称：****点击查看物业管理服务定点采购
采购单位：****点击查看
所属区域：**市
预算金额(元)：570,000.00
项目开始时间：2025-02-25 14:49:29
项目截止时间：2025-03-04 00:00:00
采购人联系方式：田磊 137****点击查看1005
采购计划备案书/批准书编号：赤政采计划[2025]左旗00032
采购方式：电子卖场（定点服务采购）
二、报价要求 (一)报价须知1.报价应包括对投标产品的运输、安装、售后服务、技术支持、保险、利润、税金及合同包含的所有风险、责任等各项应有费用。
2.如项目成交，则成交供应商依据成交确认书在十个工作****点击查看政府采购合同。
3.供应商必须响应所有的需求。
(二)答疑与咨询联系人：****点击查看 电话：田磊 137****点击查看1005
三、成交原则1.报价供应商不足三家时，作废标处理。
2.报价供应商满足三家的，报价不同时，以报价最低为成交供应商；报价相同时，以报价时间最早的为成交供应商。
3.采购人选择非最低报价供应商为成交供应商的应说明理由，选择理由将在结果公示中进行公示。
四、需求明细| 1 | 物业管理服务 | 1 | 项 |
| 1 | ****点击查看物业保洁服务需求 一、需求明细 编号 项目需求 数量 计量单位 1 一、项目服务内容： 1、1号教学楼、1号实训楼、2号教学楼、2号实训楼、心育中心、办公楼、综合楼、机电车间、3号教学楼，卫生间清理；1号宿舍楼；2号宿舍楼楼道及卫生间清理；办公楼下公厕清理。 2、假期办公楼楼道、厕所、公厕清理；假期各楼临时性保洁；不定期院内保洁。 3、学校绿化管理，包括：购置苗木、肥料、栽种、树木修剪、草坪修剪、及日常护理。 4、学校日常维修，包括：水、暖、电日常维修；校内设施维修；非工程临时性维修、设备安装等。 5、垃圾清运：学校所有垃圾收集及外运。 6、日常零活保障：学校每天非工程性零活处理、听从学校随时安排。 7、日常物品管理：严格出入库，维修物品以旧换新，做好记录；管理好日常工具物品出入库。 二、人员安排 总计需要服务人员:预计需要人员：物业经理1人、保洁员9人、维修及零活工2人、绿化及垃圾清运工2人、共14人（中标企业可自行根据需要增减人员，前提是必须保证服务质量）。 二、《物业公司服务范围及标准》 （一）保洁工作范围楼内: 1、门厅、通道、楼梯、会议室、卫生间、电梯间、门、窗玻璃。 楼外:院落、台阶、广场、停车场、运动场、绿化区域。 （二）保洁员工作区域 1、负责办公楼、1号教学楼、2号教学楼、1号实训楼、综合楼、3号教学楼、2号实训楼、心育中心、机械加工实训室，卫生间清扫保洁；假期临时性的各楼层走廊、楼梯、卫生间、门厅的清扫保洁。 2、负责假期各楼走廊、楼梯、卫生间、会议室、门厅的清扫保洁；平时卫生间的清扫保洁。 3、负责宿舍楼各楼层走廊、楼梯、卫生间的清扫保洁； 4、负责各楼层楼道门窗玻璃及楼梯通道的清扫保洁； 5、其他临****点击查看办公室、临时性区域。 （三）物业员工作流程 在工作区域每天 24 小时保洁的前提下，员工上班时间是星期一至星期六上午，上午:7:00-11:30;下午:13:30-18:30。 工作流程如下: 1、先清理干净通道地面的灰尘和垃圾，然后用事先清洗控好的拖把拖净通道、楼梯地面污渍，清扫各自负责的区域； 2、用干净毛巾浸水后拧干擦抹墙面、消防栓柜，楼梯栏杆扶手、暖气和窗台、拖洗擦抹共同负责的区域； 3、按《不锈钢的清洁保养》清洁电梯厅不锈钢门及其他需要清洁的不锈钢制品； 4、按《卫生间的清洁步骤》清洁男、女卫生间； 5、倒垃圾然后清洗垃圾桶，将垃圾送到楼外垃圾集散点； 6、灯具、灯罩、空调机吹风口、消防指示灯每月用干毛巾擦一遍； 7、天花板、顶棚、楼梯墙面，每月扫尘一次； 8、每天做一次全面巡视保洁。 注:以上各项清扫内容除定时、定点清扫外，要随时巡回检查，发现卫生不达标处随时清扫。 （四）保洁员工作标准 1、走廊及大厅的清扫标准 ①喷涂墙面无污迹，正门玻璃，每天擦拭2次，做到洁净、明亮、无灰尘、无污渍、无水迹； ②保洁区域内走廊地面每天至少扫拖2次，随时保持做到无垃圾、无杂物、无污渍、无痰迹、无水迹、光洁明亮； ③保洁区域内走廊内垃圾桶每天至少擦拭、倾倒2次，做到无手印，无杂物、无灰尘、无污渍、无水迹； ④保洁区域内走廊内的窗台、楼道开关、安全出口指示牌、消防栓、灭火器、配电箱门等，每天至少擦拭1次，做到无灰尘、无污渍、无水迹； ⑤楼内的花草植物要定期浇水，随时清理花盆内烟头等杂物，并保持花盆内无杂物，盆体无尘、无污渍； ⑥保洁区域内走廊及大厅内的踢脚线每**少擦拭1次，做到无污渍、无灰尘、无水迹； ⑦服务大厅、走廊内窗户玻璃、天花板及灯具，每月定期清扫擦拭，如遇节假日顺延，顶棚目视无灰尘、无蜘蛛网。 2、卫生间清扫标准 ①卫生间内洗手台面、镜面、地面，应随时清扫，做到无污渍、无积水； ②卫生间内便池应随时清扫、冲刷，做到无污渍、无异味； ③卫生间内隔断板、墙面、干手器、开关插座、窗台等每天至少擦拭1次，做到无污渍、无痰迹、无水迹； ④卫生间内垃圾筒要保持干净无污、垃圾及时清倒、垃圾袋及时更换； ⑤在蚊蝇活动季节里，每周喷药一次，保证厕所内无蝇、无蚊虫； ⑥每日不定时通风，减轻厕所内异味； ⑦卫生间内的踢脚线每**少擦拭1次，做到无污渍、无灰尘、无水迹； ⑧卫生间窗户玻璃、天花板及灯具，每季度定期清扫擦拭，如遇节假日顺延。 3、楼梯通道清扫标准 ①楼梯通道的地面每天拖2次，做到无垃圾、无杂物，无污渍、无痰迹、无水迹、光洁明亮； ②楼梯通道内的扶手、窗台、楼道开关、消防栓、配电箱门等每天至少擦拭1次，做到无灰尘、无污渍、无水迹； ③楼梯通道内踢脚线、安全出口指示牌每**少擦拭1次，做到无污渍、无灰尘、无水迹。 三、保洁员安全操作规程 1、仪表整洁，精神饱满，举止**得体； 2、牢固树立“安全第一”的思想，确保安全操作； 3、在超过2米高处操作时，必须使用梯子，双脚需同时踏在梯子上，不得单脚踩踏，并保证梯子下方有人把扶，以免摔伤； 4、在清理开、关设备设施时，不得用湿手接触电源插座，以免触电； 5、不得私自拨动任何机器设备及开关，以免发生故障； 7、在不会使用机器时，不得私自开动或关闭机器，以免发生意外事故； 8、保洁人员应注意自我保护，工作时戴好胶皮手套，预防细菌感染，防止损害皮肤，清洁完毕，应注意洗手； 9、应严格遵守防火制度，不得动用明火，以免发生火灾； 10、在操作与安全发生矛盾时，应先服从安全，以安全为重。 四、保洁工作整体要求 1、设立完备的大楼保洁(环境清洁、厕所清洁、公共区域清洁等)岗位，在规定时间内，始终保持有岗、有人、有服务； 2、上岗工作的员工必须仪容端正、仪表整洁、微笑待客、礼貌服务； 3、定岗、定人、定时进行大厅、厕所、公共区域的清洁服务工作，服务规范、程序完善； 4、保洁员上岗期间保持个人仪容仪表及个人卫生，维护学校形象;不大声喧哗，严禁与同事闲聊，工作期间不影响员工正常工作；保持工装整洁、干净，穿工装上岗;不浓妆艳抹及佩带不适宜的饰物;不穿拖鞋上岗； 5、保洁人员需每**面、细致的对卫生区域进行打扫、除尘，****点击查看公司规章制度、服从监管人员指挥，服装整洁，礼貌待人，按要求高质量完成各项工作，所有工作在安排后必须立即行动； 6、严格履行工作职责和岗位责任制，爱岗敬业，勤奋工作，加强职业道德修养，工作时间内保证按时上岗，不得擅自离岗、不准串岗； 7、保****点击查看保障中心临时工作安排，****点击查看中心主管领导的检查，并接受批评、纠正错误，严格执行定岗、定时、定员的管理模式，完成自己的工作任务； 8、工作时不允许做与本职工作无关的事，工作时间不准喝酒，不允许在非休息时间和地点休息，工作时，应保持良好的精神状态。 五、保洁员奖惩管理 监督、检查办法: ****点击查看中心不定期对卫生状况抽查。抽查时发现卫生不达标处即扣除相应分数，具体处罚标准见《保洁员奖惩办法》。 保洁员奖惩办法: 1.抽查中，每发现一处卫生不达标，扣1分； 2.当月扣员工1分，****点击查看公司费用中扣100元； 3.连续两月扣分在20-25分者，告知公司进行人员调换。 六、保洁应急工作执行预案 为了有效预防、及时控制和消除突发事件危害，对办公环境卫生意外情况应制定应急工作处理措施，为****点击查看提供始终如一的清洁服务。 1.突发火灾事故应工作执行预案； 2.暴风雨雪天气应急工作执行预案； 3.楼层内发生水管爆裂事故应急工作执行预案； 4.突发公共卫生事件应急工作执行预案； 5.突发性传染病应急工作执行预案。 七、维修、勤杂工服务范围 ****点击查看水、暖、电设备损坏、故障的维修、排除、解决工作；校内设施维修；非工程临时性维修、设备安装等；学校每天非工程性零活处理、听从学校随时安排。 八、绿化、垃圾清运工服务范围 1、购置苗木、肥料、栽种、树木修剪、草坪修剪、及日常护理；虫害防治；春季解冻水浇灌、冬季上冻水浇灌。 2、学校所有垃圾收集及外运；冬季假期清雪。 九、保管服务范围 严格出入库，维修物品以旧换新，做好记录；管理好日常工具物品出入库。 1 批 十、商务需求 物业服务期限 （一）服务期：总服务期为三年，合同一年一签，服务期满一年后，由采购单位对当年服务情况进行考核，考核结果评定为合格或不合格。如考核结果为合格，可以续签下一年度物业服务合同，如不合格，采购单位有权不续签下一年度合同。同时，根据《物业管理条例》相关规定，在合同期内，如果中标单位提供服务不能满足招标单位要求，招标单位有权随时终止与中标单位签订的合同。 （二）物业服务实行考核打分制，****点击查看公司服务质量进行考核打分，满分 100 分，合格分数 80 分。 （三）付款方式：合同期满，验收合格后一次性付清，最终以财政拨款时间为准。 |
| 物业管理服务 | 1 | 项 | ****点击查看 | 560,850.00 | 是 | |
成交供应商：****点击查看
成交时间：2025-03-04 07:58:49
成交金额：560850.00，大写(人民币)：伍拾陆万零捌佰伍拾元整。
| 1 | ****点击查看 | 560,850.00 | 2025-02-26 14:59:48 |
| 2 | ****点击查看**公司 | 564,800.00 | 2025-02-27 08:16:58 |
| 3 | ****点击查看**公司 | 569,220.00 | 2025-02-26 13:05:04 |
采购单位：****点击查看
2025年03月04日
基本情况
上次中标企业: 赤峰****公司
潜在竞争对手: 共
0
个, 其中与甲方合作关系紧密的
0 家
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