盘锦市中心医院辽河院区物业服务招标公告

盘锦市中心医院辽河院区物业服务招标公告

发布于 2026-07-29

招标详情

盘锦市中心医院
联系人联系人79个

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历史招中标信息历史招中标信息4905条

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本单位近五年物业类项目招标17次,合作供应商10个,潜在供应商9
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撰写单位: ****点击查看 发布时间: 2026-07-29

项目概况

****点击查看辽河院区物业服务招标项目的潜****点击查看政府采购网获取招标文件,并于2026年08月20日 08时45分(**时间)前递交投标文件。

一、项目基本情况
项目编号:****点击查看
项目名称:****点击查看辽河院区物业服务
包组编号:001
预算金额(元):606000.00
最高限价(元):606000.00
采购需求:

1.项目基本情况

1.1物业情况

物业名称 物业地址
****点击查看辽河院区 **市**区**大街350号

1.2 采购人提供供应商使用的场地、设施、设备、材料等

1.2.1采购人可提供的储物室

数量:办公室1间、储物室2间

大小:面积约42平方米,为独立封闭式空间,负责存放必要的保洁、保安工具以及其他耗材。

1.2.2采购人可提供的设备、材料

采购人负责提供所有的被服、医疗废物桶、保洁用房。

供应商应当自行****点击查看服务所需除采购人提供内容以外的全部设施、设备、耗材、工具、物料等。

2.物业服务范围

【****点击查看辽河院区物业服务项目】

( 1)物业管理(建筑物)

名称 明细 服务内容及标准
****点击查看辽河院区 主楼、厢楼、后院**
总面积 建筑面积(㎡) 7894.58㎡ 见“3.2保洁服务”、“3.2.1具体清洁要求”
需保洁面积(㎡) 7894.58㎡
门窗 门窗总数量(个)及总面积(㎡) 门477个,窗户501扇,大门12个, 总面积 3500㎡
会议室 内设施说明 会议桌1个、会议椅20把
会议室数量(个)及总面积(㎡) 1个, 42㎡
卫生间 卫生间数量(个)及总面积(㎡) 16个,480㎡
垃圾存放点 各垃圾存放点位置、面积(㎡)及数量(个) 后院医疗垃圾站、生活垃圾站30㎡, 2个
车位数 地面车位数 170
车行/人行口 车行口 2
人行口 1

(2)物业管理(室外)

名称 明细 服务内容及标准
室外面积 4000㎡ 见“3.3绿化服务”
绿化 1000㎡
消防栓 26个
垃圾箱 5个
门前三包 800㎡
监控 78个
指示牌、显示屏 1个

3.物业管理服务内容及标准

物业管理服务包括基本服务、保洁服务、绿化服务。

3.1基本服务

序号 服务内容 服务标准
1 目标与责任 (1)结合采购人要求及物业服务实际情况,制定年度管理目标,明确责任分工,并制定配套实施方案。
(2)负责项目物业管理工作,完成采购合同约定的工作标准和要求。
(3)负责物业服务人员管理、工作分工、员工培训和考核工作,做好各类服务性工作。
(4)负责制定、完善各项规章制度、工作流程,包括但不限于保洁服务、绿化服务等工作。
(5)咨询和听取需方的意见,参与对物业相关事件的处理,提出可行性方案。
(6****点击查看医院感染管理、消防安全、医疗废物管理、后勤保障等核心要求,服从医院统一管理与调度。
(7)坚持文明服务、规范操作、安全第一,尊重患者与医护人员,维护医院良好形象。
(8****点击查看医院日常检查、月度考核与监督整改,按考核结果兑现服务费用。
(9)未经甲方书面同意,不得转包、分包服务内容;确需委托第三方专业服务的,须经甲方批准并承担全部连带责任。
(10)服务过程中发生人员安全事故、医患纠纷等,全部责任与费用由中标人承担。
(11)做好项目物业服务综合管理工作及其他相关工作。
2 服务人员要求 (1)每季度至少开展1次岗位技能、职业素质、服务知识、客户文化、绿色节能环保等教育培训,并进行适当形式的考核。
(2)根据采购人要求对服务人员进行从业资格审查,审查结果向采购人报备。
(3)服务人员的年龄、学历、工作经验及资格条件应当与所在岗位能力要求相匹配,到岗前应当经过必要的岗前培训以达到岗位能力要求。
(4)如采购人认为服务人员不适应岗位要求或存在其他影响工作的,可要求供应商进行调换。如因供应商原因对服务人员进行调换,应当经采购人同意,本项目服务人员不得在其他项目兼职。
(5)着装分类统一,佩戴标识。仪容整洁、姿态端正、举止文明。用语文明礼貌,态度温和耐心。
3 保密和思想政治教育 (1)建立保密管理制度。制度内容应当包括但不限于:①明确重点要害岗位保密职责。②对涉密工作岗位的保密要求。
(2)根据采购人要求与涉密工作岗位的服务人员签订保密协议。保密协议应当向采购人报备。
(3)每季度至少开展1次对服务人员进行保密、思想政治教育的培训,提高服务人员保密意识和思想政治意识。新入职员工应当接受保密、思想政治教育培训,进行必要的人员经历审查,合格后签订保密协议方可上岗。
(4)发现服务人员违法违规或重大过失,及时报告采购人,并采取必要补救措施。
4 档案管理 (1)建立物业信息,准确、及时地对文件资料和服务记录进行归档保存,并确保其物理安全。
(2)档案和记录齐全,包括但不限于:①采购人建议与投诉等。教育培训和考核记录。保密、思想政治教育培训记录。②保洁服务:工作日志、清洁检查表、用品清单、客户反馈表等。③绿化服务:绿化总平面图、清洁整改记录、消杀记录等。④其他:客户信息、财务明细、合同协议、信报信息登记、大件物品进出登记等。
(3)遵守采购人的信息、档案资料保密要求,未经许可,不得将建筑物平面图等资料转作其他用途或向其他单位、个人提供。
(4)履约结束后,相关资料交还采购人,****点击查看政府采购相关规定存档
5 服务改进 (1)明确负责人,定期对物业服务过程进行自查,结合反馈意见与评价结果采取改进措施,持续提升管理与服务水平。
(2)对不合格服务进行控制,对不合格服务的原因进行识别和分析,及时采取纠正措施,消除不合格的原因,防止不合格再发生。
(3)需整改问题及时整改完成。
6 重大活动后勤保障 (1)制订流程。配合采购人制订重大活动后勤保障工作流程,需对任务进行详细了解,并根据工作安排制定详细的后勤保障计划。
(2)实施保障。按计划在关键区域和重点部位进行部署,确保任务顺利进 行,对活动区域进行全面安全检查,发现并排除安全隐患,对车辆进行有序引导和管理,确保交通安全畅通,以礼貌、专业的态度对待**,展现良好形象。
(3)配合创城与各类检查。
(4)收尾工作。对现场进行检查,做好清理工作。
7 应急保障预案 (1)重点区域及安全隐患排查。结合项目的实际情况,对重点部位及危险隐患进行排查,并建立清单/台账;应当对危险隐患进行风险分析,制定相应措施进行控制或整改并定期监控;随着设施设备、服务内容的变化,及时更新清单/台账,使风险隐患始终处于受控状态。
(2)应急预案的建立。根据办公楼隐患排查的结果和实际情况,制定专项预案,包括但不限于:火情火警紧急处理应急预案、紧急疏散应急预案、停水停电应急预案、有限空间救援应急预案、高空作业救援应急预案、恶劣天气应对应急预案等。
(3)应急预案的培训和演练。应急预案定期培训和演练,组织相关岗位每半年至少开展一次专项应急预案演练;留存培训及演练记录和影像资料,并对预案进行评价,确保与实际情况相结合。
(4)应急物资的管理。根据专项预案中的应对需要、必要的应急物资,建立清单或台账,并由专人定期对应急物资进行检查,如有应急物资不足,及时通知采购人购置齐全,确保能够随时正常使用。
(5)建立完善管理制度、操作规程、应急预案,报院方审核后执行。
(6)实行24小时响应机制,突发问题及时处置、****点击查看医院。
8 服务方案及工作制度 (1)制定工作制度,主要包括:人员录用制度、档案管理制度、物业服务管理制度等。
(2)制定项目实施方案,主要包括:交接方案、人员培训方案、人员稳定性方案、保密方案等。
(3)制定物业服务方案,主要包括:绿化服务方案、保洁服务方案等。

3.2保洁服务

序号 服务内容 服务标准
1 基本要求 (1)建立保洁服务的工作制度及工作计划,并按照执行。
(2)做好保洁服务工作记录,记录填写规范、保存完好。
(3)作业时采取安全防护措施,防止对作业人员或他人造成伤害。相关耗材的环保、安全性等应当符合国家相关规定要求。
(4)进入保密区域时,有采购人相关人员全程在场。
2 办公用房区域保洁 (1)大厅、楼内公共通道: ①公共通道保持干净,无异味、无杂物、无积水,每日至少开展1次清洁作业。 ②门窗玻璃干净无尘,透光性好,每**少开展1次清洁作业。 ③指示牌干净,无污渍,每日至少开展1次清洁作业。
(2)电器、消防等设施设备: ①配电箱、设备机房、会议室音视频设备、消防栓及开关插座等保持表面干净,无尘无污迹,每月至少开展1次清洁作业。 ②监控摄像头、门禁系统等表面光亮,无尘、无斑点,每月至少开展1次清洁作业。
(3)手术室、透析室等特殊区域按院感标准清洁消毒,记录完整可查。
(4)楼梯及楼梯间保持干净、无异味、无杂物、无积水,每日至少开展1次清洁作业。
(5)开水间保持干净、无异味、无杂物、无积水,每日至少开展1次清洁作业。
(6)作业工具间: ①保持干净,无异味、无杂物、无积水,每日至少开展1次清洁作业。 ②作业工具摆放整齐有序,表面干净无渍,每日消毒。
(7)公共卫生间: ①保持干净,无异味,垃圾无溢出,每日至少开展1次清洁作业。 ②及时补充厕纸等必要用品。
(8)电梯轿厢: ①保持干净,无污渍、无粘贴物、无异味,每日至少开展1次清洁作业。 ②灯具、操作指示板明亮。 ③消毒与日常巡查,提供乘梯引导服务。
(9)平台、屋顶、天沟保持干净,有杂物及时清扫,每月至少开展1次清洁作业。
(10)石材地面、内墙做好养护工作,每季度开展1次清洁作业
(11)地毯干净、无油渍、无污渍、无褪色,每月至少开展1次清洁作业。
3 公共场地区域保洁 (1)每日清扫道路地面、停车场等公共区域2次,保持干净、无杂物、无积水。
(2)雪、冰冻等恶劣天气时及时清扫积水、积雪,并采取安全防护措施。
(3)各种路标、宣传栏等保持干净,每月至少开展1次清洁作业
(4)清洁室外照明设备,每月至少开展1次清洁作业。
(5)绿地内无杂物、无改变用途和破坏、践踏、占用现象,每天至少开展1次巡查。
(6)办公区外立面定期清洗、2米以上外窗玻璃擦拭,每年至少开展1次清洗。
4 控烟管理 (1)上、下午各一次定时巡检并记录,签字备查。
5 被服管理 (1)负责被服库管理、新患者铺床、出院患者收床、被服更换与转运。
(2)负责窗帘、隔帘、白大衣、患者服的收发送洗,确保及时、规范。
6 垃圾处理 (1)在指定位置摆放分类垃圾桶,并在显著处张贴垃圾分类标识。分类垃圾桶和垃圾分类标识根据所在城市的要求设置。
(2)桶身表面干净无污渍,每日开展至少1次清洁作业。
(3)垃圾中转房保持整洁,无明显异味,每日至少开展1次清洁作业。
(4)化粪池清掏,无明显异味,每半年至少开展1次清洁作业。
(5)每个工作日内要对楼层产生的垃圾,进行清理分类,并运至垃圾集中堆放点。
(6)垃圾装袋,日产日清。
(7)建立垃圾清运台账,交由规范的渠道回收处理。
(8)做好垃圾分类管理的宣传工作,督促并引导全员参与垃圾分类投放。
(9)垃圾分类投放管理工作的执行标准,按所在城市的要求执行
7 下水系统维护 (1)负责下水疏通、化粪池与马葫芦清掏,每年不少于2次。保证下水系统运行良好,排水畅通无阻。
(2)清掏****点击查看管理部与后勤部,规范处置。
8 水电节约管理 (1)负责现场节水节电巡查,及时制止长流水、长明灯,履行第一责任人职责。
9 医疗废物管理 (1)严格按《医疗废物管理条例》分类、收集、转运、登记。
(2)做好消杀、个人防护与人员体检,每月上报消毒记录,每年上报体检报告。
(3)因违规导致行政处罚或感染事件,中标人承担全部法律与经济责任。
(4)做好医疗垃圾收取、转运数量登记,按院方要求上交存档
10 卫生消毒 (1)办公用房区域、公共场所区域和周围环境预防性卫生消毒,消毒后及时通风,每**少开展 1次作业。
(2)采取综合措施消灭老鼠、蟑螂,控制室内外蚊虫孳生,达到基本无蝇,每季度至少开展 1 次作业。
(3)发生公共卫生事件时,邀请专业单位开展消毒、检测等工作

3.2.1具体清洁要求

序号 材质 清洁要求
1 环氧地坪地面 先干扫后湿洗,使用专用中性清洁剂;表面光亮无划痕、污渍、水渍;严禁溶剂、硬质工具接触,做到随洗随干。
2 耐磨漆地面 每日除尘清洗,每月养护打蜡;地面无积尘、油污、积水,漆面色泽均匀;禁止强腐蚀药剂与长时间积水。
3 瓷砖地面 每日全面清洁,定时巡回保洁;表面洁净无浮尘、油渍、水渍,砖缝无黑垢;禁用强酸强碱及硬质刮擦工具。

3.3绿化服务

序号 服务内容 服务标准
1 基本要求 (1)制定绿化服务的工作制度及工作计划,并按照执行。
(2)做好绿化服务工作记录,填写规范。
(3)作业时采取安全防护措施,防止对作业人员或他人造成伤害。
(4)相关耗材的环保、安全性应当符合规定要求。
2 室外绿化养护 (1)根据生长环境、植物特性进行除草、灌溉、施肥、整形修剪、防治病虫害等。
(2)根据生长情况修剪绿地,绿地内无枯草、无杂物,无干枯坏死和病虫侵害,基本无裸露土地。
(3)定期修剪树木、花卉等,灌乔木生长正常、造型美观自然、花枝新鲜,无枯叶、无病虫、无死树缺株。
(4)绿篱生长造型正常,颜色正常,修剪及时,基本无死株和干死株,有虫株率在10%以下。
(5)清除花坛和花景的花蒂、黄叶、杂草、垃圾,做好病虫害防治
(6)水池水面定期清理,无枯枝落叶、水质清洁。
(7)根据病虫害发生规律实施综合治理,通常在病虫率高时,以药剂杀死病虫,以确保植物良好生长。产生垃圾的主要区域和路段做到日产日清。
(8)雨雪、冰冻等恶劣天气来临前,专人巡查,对绿植做好预防措施,排除安全隐患。
(9)恶劣天气后,及时清除倒树断枝,疏通道路,尽快恢复原状。

4.物业管理服务人员需求

部门职能 岗位 同时在岗人数 岗位所需总人数 备注(岗位所需服务时长或时段、需具备的上岗资格证、人员学历、工作经验等要求)
基本服务 项目总负责人 1 1 年龄要求:女性≤55岁;男性≤60岁。具备相关从业经验,熟悉医疗机构后勤服务流程、院感防控要求及医疗废物管理规定,具备较强的现场管理、应急处置与沟通协调能力,须全程在本项目现场履职,不得兼职。月在岗≥22 天、每日 8 小时(早8点至晚5点,午休1小时)、每周≥5 天。
保洁员 13 13 (1)年龄要求:女性≤55岁;男性≤60岁。持有有效健康证。 (2)无违法犯罪记录,无传染病,能胜任岗位工作。 (3)经院感防控、消毒操作、医疗废物分类培训合格后方可上岗。
电梯员 1 1 (1)年龄要求:女性≤55岁;男性≤60岁。持有有效健康证。 (2)无违法犯罪记录,无传染病,能胜任岗位工作。 (3)经院感防控、消毒操作合格后方可上岗。
病房被服管理员 1 1 (1)年龄要求:女性≤55岁;男性≤60岁。持有有效健康证。 (2)无违法犯罪记录,无传染病,能胜任岗位工作。 (3)经院感防控、消毒操作合格后方可上岗。
合计 16 16 备注:投标人需提供以上人员健康证承诺函,格式自拟。履约前中标人须向采购人提供上述人员健康证进行核验。如中标人提供虚假承诺,由采购人报告财政部门,可能会处以采购金额千分之五以上千分之十以下的罚款;列入不良行为记录名单;在一****点击查看政府采购活动。****点击查看人民法院或者仲****点击查看政府采购合同,由此造成的损失由中标人承担。

5.商务要求

(1)服务期限:自签订合同之日起一年。服务期满后,在采购需求不变并且财政资金能保障,年度考核平均分不低于90分的前提下,经双方协商可再续签合同(续签合同须每年一签),续签不超过二年。

(2)履约地点:****点击查看辽河院区

(3)付款方式:按月付款

6.验收标准

(1)日常验收:甲方后勤、感染管理部每日巡查,现场整改。

(2)月度验收:实行百分制考核,检查占80%、问卷占20%,90分为合格线,作为按月付款依据。

(3)季度/年度验收:结合月度成绩综合评定,作为续签依据。

(4)验收内容:保洁质量、被服管理、医疗废物、设施维护、人员纪律、服务态度、台账记录等。

(5)验收不合格限期整改,整改不到位按考核标准扣减服务费。

7.需要说明的其他事项

7.1低值易耗品费用

涉及以下情形的,相关费用包含在物业管理服务采购合同金额之内,由供应商承担:

(1)洗涤剂(2)洁厕剂(3)空气**剂(4)黄胶手套(5)红胶手套(6)去污粉

(7)海绵托(8)海绵头(9)毛巾(10)钢丝球(11)套撮(12)厕刷

(13)含氯泡腾片(14)百洁布(15)芳香球(16)水桶(17)喷壶(18)喷壶嘴

(19)铲刀(20)地巾片(21)除胶剂(22)小心地滑牌(23)1号黑袋(24)2号黑袋

(25)4号黑袋(26)垃圾桶(27)大扫把(28)雪铲(29)一次性手套

8.服务费支付标准

(1)月度考核得分≥90分:服务达标,全额支付当月服务费,不予扣费;

(2)80分≤得分<90分:扣除当月服务费5%;

(3)70分≤得分<80分:扣除当月服务费15%;

(4)得分<70分(不合格):扣除当月服务费30%,采购人对服务单位进行约谈,要求全面整改。

整改管理要求:

日常检查、月度考核发现服务不合格项,采购人下达《整改通知书》,明确整改内容、整改时限。

未在规定时限内完成整改、整改后仍不达标、同一问题重复出现的,每次额外扣除当月服务费5%;同一问题累计3次整改无效,采购人有权依据合同进一步追责。

附表1:

物业服务考核标准

考核项目 考核标准 扣分标准
仪表仪容10分 1、微笑服务 一项不合格扣0.5分(严重扣1分)/人次
2、女性短发齐耳不过肩、长发盘起佩戴头花
3、工服整洁干净,着深色鞋,黑色、白色或肉色袜
4、工作期间按职业要求行、站、坐,避免不规范姿势
5、着装整齐、不准着装不整上岗
6、佩戴胸牌或挂牌
7、不准佩戴两种或两种以上首饰
8、不准浓妆上岗
9、不准涂带有颜色的指甲;不得留长指甲
10、男员工不准留长须、长发
行为规范10分 1、工作时间不准吸烟 一项不合格扣0.5分/人次
2、工作时不准违规使用电器设备,包括电动车充电、电热毯、电暖器、电暖风等
3、不准无故迟到、早退
4、工作期间不准脱岗、漏岗
5、不准在岗期间睡觉
6、不准在工作时间玩手机
7、不准着工服带人看病,不准以任何理由收取红包及商家礼品
8、不准与患者、家属或医务人员及同事争吵
9、不准上岗前或在岗期间饮酒
院感要求10分 1、按要求对清洁的区域分类使用毛巾、地巾擦拭 一项不合格扣0.5分/人次
2、员工熟知消毒知识(包括消毒液配制、使用及注意事项)
3、员工按要求佩戴防护用品(口罩、帽子、手套)
4、熟知七步洗手法
5、熟知患者呕吐物、排泄物、体液、血液的处理流程
各种记录 5分 1、清洁、消毒记录,清晰、完整无漏签、错签 一项不合格扣0.5分/人次
2、主管每周对各种记录进行检查并签字
3、电梯交接班记录表记录完整
4、值班室用电安全,要求值班室内离人必须断电,每天至少一次记录
5、电梯轿厢内各类标识管理,过期标签及时更换
6、电梯轿厢内设备,如有异常,准确报修(查维修记录)
工作车及工具5分 1、工作车整体干净、整齐、无杂物 一项不合格 扣0.5分/次
2、工具要严格按照要求使用
3、工具需按照规定码放在工作车上
4、拖布不落地
走廊门厅5分 1、地面干净、无污迹(消毒擦拭)(不断巡视清理) 一项不合格扣0.5分/次
2、门把手及其周围、灯开关处、扶手,干净无污物
3、玻璃门清洁、光亮、无水印
4、窗台窗框无尘
5、垃圾桶干净(每日更换2次)
卫生间 10分 1、地面清洁、干净、无污物(消毒擦拖)(不断巡视清理) 一项不合格 扣0.5分/次
2、尿池、马桶、蹲坑内侧冲刷,干净无尿碱(不断巡视清理)
3、尿池、马桶外侧面消毒擦拭,清洁、无污物
4、靠近水池、尿池、马桶、蹲坑的瓷砖,清洁、无污、无异味。(不断巡视清理)
5、水龙头、水池消毒擦拭,清洁、无污物。
6、镜面刮、擦,明亮、无水迹
7、垃圾桶干净(清理换污物袋,每日2次)
8、门把手、灯开关、窗台等,清洁、无尘(消毒擦拭)
步行梯 5分 1、台面擦拖,清洁、无垃圾 一项不合格 扣0.5分/次
2、台面清扫,干净、无杂物(不断巡视清理)
3、不锈钢栏杆擦拭,光亮、无污物
4、垃圾桶干净(清理换污物袋,每日2次)
5、窗台、窗槽,清洁、无尘
病房管理20分 1、地面干净、无污迹(消毒擦拭)无杂物(不断巡视清理) 一项不合格扣0.5分/次
2、床头柜、桌面干净、无油污(消毒擦拭)
3、玻璃门清洁、光亮、去水印
4、地灯、窗台、氧气带、无尘
5、灯开关处、门把手及其周围、扶手干净、无尘
6、病床头、尾、护栏干净、无尘
开水间 5分 1、地面清洁无尘、无积水(不断巡视清理) 一项不合格扣0.5分/次
2、水池干净无污渍
3、开水间内各种设施清洁无尘
手术室 15分 1、手术室内部地面、橱柜、窗台、污物每日清理两次,物品摆放整齐统一,每日擦拭两次 一项不合格扣0.5分/次
2、手术弃物按要求处理
3、卫生洁具严格按卫生要求标准摆放,专物专用,无混放
4、卫生间每日两次冲刷,每周大清扫一次
5、卫生间不准堆放垃圾杂物

注:上述需求以需求响应表为准,无需提供证明材料



合同履行期限:自签订合同之日起一年。服务期满后,在采购需求不变并且财政资金能保障,年度考核平均分不低于90分的前提下,经双方协商可再续签合同(续签合同须每年一签),续签不超过二年。
****点击查看政府采购政策内容:落****点击查看监狱企业)、残疾人就业、节能产品、环境标志产品、创新产品和服务、对****点击查看政府采购政策
本项目(是/否)接受联合体投标:否
二、供应商的资格要求
1.满足《****点击查看政府采购法》第二十二条规定。
2.落实政府采购政策需满足的资格要求:本项目专门面向中小微企业,供应商应为中小微企业、监狱企业、残疾人福利性单位。
3.本项目的特定资格要求:无
三、政府采购供应商入库须知
****点击查看政府采购活动的****点击查看省政府采购供应商库的,****点击查看政府采购网 “首页—政策法规”中公布的“政府采购供应商入库”的相关规定,及时办理入库登记手续。填写单位名称、统一社会信用代码和联系人等简要信息,由系统自动开通账号后,****点击查看政府采购活动。具体规定详见《关****点击查看省政府采购供应商入库程序的通知》(辽财采函〔2020〕198号)。
四、获取招标文件
时间:2026年07月29日18时00分至2026年08月20日08时45分(**时间,法定节假日除外)
地点:**政府采购网获取
方式:线上
售价:免费
五、提交投标文件截止时间、开标时间和地点
2026年08月20日 08时45分(**时间)
地点:**省**市惠宾大街115号
六、公告期限
自本公告发布之日起5个工作日。
七、质疑与投诉
供应商认为自己的权益受到损害的,可以在知道或者应知其权益受到损害之日起七个工作日内,向采购代理机构或采购人提出质疑。
1、接收质疑函方式:线上或书面纸质质疑函
2、质疑函内容、格式:应符合《政府采购质疑和投诉办法》相关规定和财政部制定的《政府采购质疑函范本》格式,****点击查看政府采购网。
质疑供应商对采购人、采购代理机构的答复不满意,或者采购人、采购代理机构未在规定时间内作出答复的,可以在答复期满后15个工作日内向本级财政部门提起投诉。
八、其他补充事宜
详见采购文件
九、对本次招标提出询问,请按以下方式联系
1.采购人信息
名 称: ****点击查看
地 址: **市**台区辽河中路32号
联系方式:0427-****点击查看767
2.采购代理机构信息:
名 称:****点击查看
地 址:**省**市惠宾大街115号
联系方式:0427-****点击查看081
邮箱地址:无
开户行:****点击查看公司****点击查看营业部
账户名称:****点击查看
账号:299****点击查看99093
3.项目联系方式
项目联系人:王美娜
电 话:0427-****点击查看052
附件:
附件(1)
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项目情报
基本情况基本情况
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本单位近五年物业类项目共招标过 17 次; 业主共合作物业供应商 10
上次中标企业上次中标企业: 辽宁****公司
查看完整分析
核心业务: 布草洗涤, 中标 7次, 占比 100.0%
重点地区: 辽宁, 中标 7次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 0 次, 中标金额 0.0
潜在竞争对手潜在竞争对手: 共 9 个, 其中与甲方合作关系紧密的 0
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盘锦****公司较弱
核心业务: 保安服务, 中标 29 次, 占比 80.56%
重点地区: 辽宁, 中标 35 次, 占比 97.22%
中标业绩: 上一年中标 0 次, 中标金额 0.0
辽宁****公司较弱
核心业务: 设施维护, 中标 6 次, 占比 100.0%
重点地区: 辽宁, 中标 6 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 0 次, 中标金额 0.0
盘锦****公司较弱
核心业务: 布草洗涤, 中标 2 次, 占比 100.0%
重点地区: 辽宁, 中标 2 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 0 次, 中标金额 0.0
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