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历史招中标信息428条
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项目编号：****点击查看
项目名称：****点击查看物业管理服务定点采购
采购单位：****点击查看
所属区域：**市
预算金额(元)：336,000.00
项目开始时间：2025-07-03 10:16:03
项目截止时间：2025-07-07 00:00:00
采购人联系方式：李巍 150****点击查看1313
采购计划备案书/批准书编号：新右政采计划[2025]00455
采购方式：电子卖场（定点服务采购）
二、报价要求 (一)报价须知1.报价应包括对投标产品的运输、安装、售后服务、技术支持、保险、利润、税金及合同包含的所有风险、责任等各项应有费用。
2.如项目成交，则成交供应商依据成交确认书在十个工作****点击查看政府采购合同。
3.供应商必须响应所有的需求。
三、成交原则1.报价供应商不足三家时，作废标处理。
2.报价供应商满足三家的，报价不同时，以报价最低为成交供应商；报价相同时，以报价时间最早的为成交供应商。
3.采购人选择非最低报价供应商为成交供应商的应说明理由，选择理由将在结果公示中进行公示。
四、需求明细| 1 | 物业服务 | 1 | 批 |
| 1 | 内保洁与维修（维修材料甲方供应）：****点击查看1-4层办公楼，地下办案区，食堂二****点击查看办公室、走廊、楼梯、楼内大厅、卫生间、值班室、会议室、治安二楼（每周清扫两次）、室内墙体局部粉刷维护、接待室、开水间、办公楼南侧绿化养护、值班室床单清洗、室内绿植养护、外保洁办公楼的前后院负责清扫（不包含清扫积雪）、环食药办公楼、食堂运营管理。 1. 供应商筛选与管理 乙方：建立严格的供应商准入机制，优先选择具备食品经营许可证、产品质检合格证明的优质供应商。对蔬菜、肉蛋类、调料等。 2.甲方：米、面、豆油、由甲方负责在832脱贫地区农副产品网络销售平台采购提供（费用甲方承担）。 3. 采购流程及规定、 根据食堂每日就餐人数、用餐需求及库存情况，制定科学的采购计划。采购人员严格按照计划执行采购任务，采购过程中留存采购单据、票据，详细记录食材名称、数量、单价、供应商等信息。采购回的食材需经过双人验收，核对数量、质量，对不符合标准的食材坚决退回，验收完成后及时登记入库，确保账实相符。 4. 价格监控与成本控制 定期收集市场食材价格信息，建立价格波动台账，对比分析不同供应商报价，在保证质量的前提下争取最优采购价格。同时，根据市场价格变化及时调整采购策略，如在食材价格上涨时适当减少库存积压，增加新鲜易储存食材采购比例；价格下跌时，合理增加储备量，有效控制食材采购成本。 5.员工收费管理 收费标准制定、综合考虑食材成本、员工餐标需求、食堂运营成本等因素制定合理的员工就餐收费标准。早餐设置 每人5 元餐的多餐选择，午餐10元餐、晚餐5 元涵盖荤素搭配、营养均衡的菜品组合，满足员工多样化就餐需求。 6.收费方式 员工可在食堂指定充值窗口进行现金或临时扫码支付，保障就餐便捷性。 7. 费用核算与管理 每日对员工就餐费用进行核对与统计，确保收费准确无误。定期（如每月）对食堂收费情况进行汇总分析，统计各项收入明细，核算运营成本，形成财务报表，为后续成本控制、餐标调整提供数据支持。同时，加强对收费资金的管理，确保资**全，做到专款专用。 |
| 物业服务 | 1 | 批 | ****点击查看 | 336,000.00 | 是 | |
成交供应商：****点击查看
成交时间：2025-07-08 11:27:47
成交金额：336000.00，大写(人民币)：叁拾叁万陆仟元整。
| 1 | ****点击查看 | 336,000.00 | 2025-07-02 15:07:18 |
| 2 | ****点击查看**公司 | 336,000.00 | 2025-07-02 19:44:29 |
| 3 | **市海晨****点击查看公司 | 336,000.00 | 2025-07-03 09:01:00 |
采购单位：****点击查看
2025年07月08日
基本情况
上次中标企业: 呼伦****公司
潜在竞争对手: 共
2
个, 其中与甲方合作关系紧密的
1 家
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