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历史招中标信息934条
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项目编号：****点击查看
项目名称：****点击查看物业管理服务定点采购
采购单位：****点击查看
所属区域：**自治区**市本级
预算金额(元)：350,000.00
项目开始时间：2025-09-03 09:30:58
采购人联系方式：常晓飞 ****点击查看007
采购计划备案书/批准书编号：新政采计划[2025]00762
采购方式：电子卖场（定点服务）
二、报价要求 (一)报价须知1.报价应包括对投标产品的运输、安装、售后服务、技术支持、保险、利润、税金及合同包含的所有风险、责任等各项应有费用。
2.供应商必须响应所有的需求。
(二)技术支持技术支持电话：0471-****点击查看128
三、成交原则1.报价供应商不足三家时，作废标处理。
2.采购人选择非最低报价供应商为成交供应商的应说明理由，选择理由将在结果公示中进行公示。
四、需求明细| 1 | 物业服务 | 1 | 项 |
| 1 | 一、物业基本服务 （一）档案的管理 （1）用纸质和电脑保存，按照时间、部门归类保存，便于今后查阅。 （2）公共设施设备图纸、资料档案。 （3）设备台帐和管理巡查记录及上报甲方设备维修及更换申请档案。 （4）物业服务日常工作记录和各岗位交接班档案。 （5）各部门员工培训记录档案。 （二）标识管理 (1****点击查看停车场设置交通标识，主要路口设路标。 (2)配置并在适当时使用“维修进行中”、“小心地滑”等临时性服务状态标识。 (3) 标识的格式应悬挂（摆放）安全、正规、醒目、便利、协调、无涂改，文字规范。 （三）收发服务 对从邮局或邮递员中领取的物品、报刊、信函和各种单据要逐一登记，不得冒领或错领。分发报刊、文件、信函、包裹单、汇款单等要做到准确无差错。 （四）保洁服务 1、外场的清洁 （1）外场地面、明沟、井、渠内、各种标识标牌表面的清洁。地面干净无杂物，明沟、井、渠内无异味。 （2）大楼生活垃圾的清运。 （3）每周一次对路灯、垃圾箱、围栏的清洁，表面无污迹。 （4）积水、积雪的清扫。 2、主楼大厅的清洁 （1）每日两次出入口地面及梯级的清洁，无杂物、口香糖残余物、积水。 （2）每周一次擦拭大厅内摆放的物品。 （3）大厅玻璃每月清洁擦拭一次。 （4）随时清理地面杂物。 3、楼梯走廊的清洁 （1）每天一次用半湿抹布擦拭踢脚线、楼梯扶手、门框、柱子衔接处。扶手、栏杆光洁无积尘。 （2）随时清理地面杂物。 （3）每天一次各层走廊的清洁。无污迹、无杂物 。 4、电梯轿厢的清洁 （1）每天一次擦拭电梯门及轿厢内壁、电梯门及指示板表面，清洁轿厢内地毯。外表干净无污垢、积尘；地毯平整、干净、无废杂物、纸屑、污迹。 （2）每周一次用不锈钢光亮剂擦拭。 5、公共卫生间的清洁 （1）卫生间地砖、门板挡板、壁砖每日清洁。地面墙面无污染、无杂物、无积水积尘、墙角无蜘蛛网。 （2）每日两次清洁擦拭洗手池，洗手池内外无污垢斑点、积水。保持镜面洁净。 （3）定时喷洒空气**剂。 （4）定期用清洁剂擦拭盥洗盆。 （5）清理卫生桶内脏物垃圾并清洁桶壁卫生，每日3-4次。 （6）大小便池用洁厕液刷洗。大小便池内外无污垢、积尘；适当地放芳香球、喷空气**剂。 （7）日用品和清洁工具摆放整齐。 6、生活垃圾的清理 （1）每日两次收集并清运公共区域内所有废纸篓、烟灰缸、垃圾箱、杂物箱和花盆中所有的垃圾废物。 （2）湿擦垃圾箱外部，清洗所有的烟灰缸、容器、垃圾箱，清除所有污迹。用水冲洗垃圾桶。 （3）喷雾消毒。 （4）垃圾处运：每天一次，运于垃圾转运站，****点击查看公司承担。 （五）公共秩序维护管理 1、严格执行岗位工作流程规定，做好区域巡查和车辆停放的有序和突发事件应急。 2、维持一楼办事大厅的秩序。为外来办事人员做好问询、指引工作，工作时讲究文明礼貌。 3、根据实际情况设置行车指示标志，规定车辆行驶路线，划分本单位停车区域与外来车辆停放区域。 4、车辆管理人员应对进出的各类车辆进行秩序管理，使出入车辆便于通行、易于停放；若对进出车辆有疑问，应向驾驶员使用文明用语进行询问。 5、非机动车应定点停放的管理。 （六）公共设施设备维修服务 1、公共部位照明 巡检大堂、电梯间、楼道、景观等公共部位照明。随时更换和修复损坏的灯泡、灯具、开关等电器设备，保证各种电气设施和元件的完好。 2、变配电设备 按照规定对变配电设施设备进行检查、维护、清洁，并做好记录。低压配电设备每年至少一次全面停电检修。发生故障及时与维保厂家联系或上报甲方申请款项维修。 3、排水系统 每周检查水池水箱、管道阀门，定期检查公共卫生间、管道井内的上下水管道、阀门、减压阀、污水井、室内外排水。设备运行正常，仪表指示准确，无跑、冒、滴、漏现象。发生故障及时与维保厂家联系或上报甲方申请款项维修。 4、消防系统 保证消防用水的基本储备，确保火灾险情时的应急灭火用水。消防水带每半年检查一次，应无破损、发黑、发霉现象；消防泵每月启动一次，每年保养一次；消火栓每月检查一次，保持消火栓箱内配件完好。日常巡查时发现有破损及时上报甲方申请维修款项更换。 5、供暖系统 制定年度设备检修保养计划，在供暖期前上报甲方维修计划，保证供暖期无跑、冒、滴、漏现象的发生。 6、电梯维保 每半月一次，****点击查看公司承担。 二、供应商提供作业设备(自有或租赁)如绿篱机、伸降梯等用于物业管理服务 三、物业管理服务人员需求 1、服务中心项目经理1名。(需有物业项目经理资格证) 2、基本服务主管1名。 3、房屋维护,公用设施设备维护服务2-3名。(高压电工需有高压电工证,电工需有电工证) 4、保洁服务4-5名。 5、保安服务4-5名。 6、会议服务2-3名。 7、办公室清洁1名。 |
| 物业服务 | 1 | 项 | ****点击查看 | 344,087.00 | 是 | |
成交供应商：****点击查看
成交金额：344087.00，大写(人民币)：叁拾肆万肆仟零捌拾柒元整。
| 1 | ****点击查看 | 344,087.00 | 2025-09-05 11:58:23 |
| 2 | **景安****点击查看公司 | 346,422.00 | 2025-09-03 09:38:43 |
| 3 | ****点击查看**公司 | 347,980.00 | 2025-09-05 09:57:23 |
采购单位：****点击查看
2025年09月09日
基本情况
上次中标企业: 呼和****公司
潜在竞争对手: 共
1
个, 其中与甲方合作关系紧密的
1 家
