珠海安保集团有限公司综合物业管理服务采购项目[项目编号CZ20250001]更正公告

序号

评审项目

分配分数

评审内容

1

物业管理整体策划方案

10

根据投标人提供项目管理方案及整体服务设想（包括但不限于：项目管理方案内容、项目服务措施、项目重难点分析及解决措施、服务质量保障措施、服务目标及达成目标措施等）进行综合评审，

[10-7）分：项目管理方案及整体服务设想制定非常详细，项目重难点分析全面，解决措施科学合理且操作性强，服务质量保证措施和服务目标及达成目标措施可行性强，具有服务优势；

[7-4）分：项目管理方案及整体服务设想制定详细，项目重难点分析比较全面，解决措施基本合理且具有一定的可操作性，服务质量保证措施和服务目标及达成目标措施基本可行，具有一定的服务优势；

[4-0]分：项目管理方案及整体服务设想制定粗略，项目重难点分析不全面、解决措施不科学不合理且不具有操作性，服务质量保证措施和服务目标及达成目标措施不可信，不具有服务优势。

注：未提供相关内容的不得分。

2

安全管理服务方案

10

根据投标人提供的安全管理目标及措施方案（包括但不限于楼宇安全护卫及公共秩序管理工作、消防安全、安全保卫、监控管理、交通和车辆停放管理等）进行综合评审：

[10-7）分：安全管理目标及措施方案制定非常详细，针对性强，科学合理且操作性强；

[7-4）分：安全管理目标及措施方案制定详细，具有一定的针对性，基本合理，具有一定的操作性；

[4-0]分：安全管理目标及措施方案制定粗略，非专门针对本项目、不科学不合理且不具有操作性。

注：未提供相关内容的不得分。

3

保洁绿化服务方案

10

根据投标人提供的保洁绿化服务方案（方案包括但不限于环境卫生管理目标及措施、保洁措施及标准、消杀管理、垃圾分类处理、特殊气候（如台风）条件下清洁应急方案等）进行综合评审，：

[10-7）分：方案制定非常详细，针对性强，科学合理且操作性强，服务措施和制度完善严密；

[7-4）分：方案制定详细，具有一定的针对性，基本合理，具有一定的操作性，服务措施和制度基本完善；

[4-0]分：方案制定粗略，非专门针对本项目、不科学不合理且不具有操作性，服务措施和制度不完整、不严密；

注：未提供相关内容的不得分。

4

人员管理方案

10

根据投标人提供的人员管理方案（包括岗位职责制度、人员考核及奖惩方案等方面、人员培训计划等）进行综合评审：

[10-7）分：人员管理方案制定非常详细，岗位职责及人员管理制度科学合理且操作性强，员工培训计划详尽且操作性强；

[7-4）分：人员管理方案制定详细，岗位职责及人员管理制度基本合理，具有一定的操作性，员工培训计划比较详尽；

[4-0]分：人员管理方案制定粗略，岗位职责及人员管理制度不科学不合理且不具有操作性，员工培训计划不完整、不严密；

注：未提供相关内容的不得分。

5

设备运行与综合维修服务方案

10

根据投标人提供的设施设备维修管理服务方案（方案内容包括但不限于：设施设备维护管理服务方案、响应时间及方式要求、后续跟踪管理方案）进行综合评审：。

[10-7）分：设施设备维修管理服务方案制定非常详细，针对性强，科学合理且操作性强；

[7-4）分：设施设备维修管理服务方案制定详细，具有一定的针对性，基本合理，具有一定的操作性；

[4-0]分：设施设备维修管理服务方案制定粗略，非专门针对本项目、不科学不合理且不具有操作性；

注：未提供相关内容的不得分。

6

突发事件处理预案及应急措施

9

根据投标人提供的突发事件处理预案和应急措施（包括但不限于突发事件类别、突发事件报告机制、处理流程、应对措施等）进行综合评审：

[9-6）分：处理预案和应急措施非常完善，各项流程详细、清晰、合理，可操作性强；

[6-3）分：处理预案和应急措施基本详细，各项流程具有一定的合理性、针对性、操作性；

[3-0]分：处理预案和应急措施不完善，各项流程不详细且不具有可操作性；

注：未提供相关内容的不得分。

合计

59