宜宾市翠屏区西郊街道白石社区中和组狮子岩崩塌治理工程(综合治理阶段)补遗书01号

宜宾市翠屏区西郊街道白石社区中和组狮子岩崩塌治理工程(综合治理阶段)补遗书01号

发布于 2024-07-09

招标详情

宜宾市翠屏区人民政府西郊街道办事处
联系人联系人43个

立即查看

可引荐人脉可引荐人脉547人

立即引荐

历史招中标信息历史招中标信息179条

立即监控

本单位近五年物业类项目招标4次,合作供应商2个,潜在供应商1
查看详情 >

**市翠****点击查看社区中和组狮子岩崩塌治理工程(综合治理阶段)补遗书01号

至各潜在投标人:

一、原招标文件第三章 评标办法(综合评估法)评标方法附件三:施工组织设计评分表施工组织设计评分表原内容为:

序号

评分项目

满分

评分标准

评分

评分理由

1

施工组织设计

内容

完整

性和

编制

水平

优:内容完整,考虑周全,针

对性强;(3 分) 良:内容较

完整,考虑较周全,针对性较

强;(2.8 分) 一般:内容基

本完整,编制水平一般;(2.6

分)差:内容不完整,编制水

平差。(2.4 分)

3分

施工

方案

与技

术措

优:方案先进,各治理工程点

分析详尽,施工工艺措施明确、

合理;(4 分) 良:方案较先

进,各治理工程点分析较详尽,

施工工艺措施较明确、较合理;

(3.8 分)一般:方案较先进,

各治理工程点分析基本详尽,施工工艺措施基本明确、基本

合理; (3.6 分) 差:方案

差,各治理工程点分析不详尽,

施工工艺措施不明确、不合理

(3.4 分)

4分

质量

管理

体系

与措

优:质量管理体系好,控制措

施明确,保证措施合理;(4 分)

良:质量管理体系较好,控制

措施较明确,保证措施较合理;

(3.8 分) 一般:质量管理体

系一般,控制措施基本明确,

保证措施基本合理;(3.6 分)

差:质量管理体系差,控制措

施不明确,保证措施不合理。

(3.4 分)

4分

安全

管理

体系

与措

:环境保护管理体

系较好,控制措施较明确,保

证措施较合理;(2.8 分) 一

般:环境保护管理体系一般,

控制措施基本明确,保证措施

基本合理;(2.6 分) 差:环

境保护管理体系差,控制措施

不明确,保证措施不合理。(2.4

3分

工程

进度

计划

与措

优:各治理工程点工期进度计

划科学,控制措施明确,保证

措施合理;(4 分) 良:各治

理工程点工期进度计划较科

学,控制措施较明确,保证措

施较合理;(3.8 分) 一般:

各治理工程点工期进度计划一

般,控制措施基本明确,保证

措施基本合理。(3.6 分)差:各治理工程点工期进度计划

差,控制措施不明确,保证措

施不合理。(3.4 分)

3分

**

配备

计划

优:各治理工程点施工机械配

备和劳动力安排计划满足施工

要求,经济合理;(3 分) 良:

各治理工程点施工机械配备和

劳动力安排计划满足施工要

求,较经济合理;(2.8 分)

一般:各治理工程点施工机械

配备和劳动力安排计划基本满

足施工要求;(2.6 分) 差:

各治理工程点施工机械配备和

劳动力安排计划不满足施工要

求;(2.4 分)

3分

施工

方案

与技

术措

优:方案先进,各治理工程点

分析详尽,施工工艺措施明确、

合理;(4 分) 良:方案较先

进,各治理工程点分析较详尽,

施工工艺措施较明确、较合理;

(3.8 分)一般:方案较先进,

各治理工程点分析基本详尽,施工工艺措施基本明确、基本

合理; (3.6 分) 差:方案

差,各治理工程点分析不详尽,

施工工艺措施不明确、不合理

(3.4 分)

4 分

质量

管理

体系

与措

优:质量管理体系好,控制措

施明确,保证措施合理;(4 分)

良:质量管理体系较好,控制

措施较明确,保证措施较合理;

(3.8 分) 一般:质量管理体

系一般,控制措施基本明确,

保证措施基本合理;(3.6 分)

差:质量管理体系差,控制措

施不明确,保证措施不合理。

(3.4 分)

4分

安全

管理

体系

与措

优:环境保护管理体系好,控

制措施明确,保证措施合理;

(3 分) 良:环境保护管理体

系较好,控制措施较明确,保

证措施较合理;(2.8 分) 一

般:环境保护管理体系一般,

控制措施基本明确,保证措施

基本合理;(2.6 分) 差:环

境保护管理体系差,控制措施

不明确,保证措施不合理。(2.4

3 分

工程

进度

计划

与措

优:各治理工程点工期进度计

划科学,控制措施明确,保证

措施合理;(4 分) 良:各治

理工程点工期进度计划较科

学,控制措施较明确,保证措

施较合理;(3.8 分) 一般:

各治理工程点工期进度计划一

般,控制措施基本明确,保证

措施基本合理。(3.6 分)差:各治理工程点工期进度计划

差,控制措施不明确,保证措

施不合理。(3.4 分)

3 分

**

配备

计划

优:各治理工程点施工机械配

备和劳动力安排计划满足施工

要求,经济合理;(3 分) 良:

各治理工程点施工机械配备和

劳动力安排计划满足施工要

求,较经济合理;(2.8 分)

一般:各治理工程点施工机械

配备和劳动力安排计划基本满

足施工要求;(2.6 分) 差:

各治理工程点施工机械配备和

劳动力安排计划不满足施工要

求;(2.4 分)

3 分

现更正为:

序号

评分项目

满分

评分标准

评分

评分理由

1

施工组织设计

内容

完整

性和

编制

水平

优:内容完整,考虑周全,针

对性强;(3 分) 良:内容较

完整,考虑较周全,针对性较

强;(2.8 分) 一般:内容基

本完整,编制水平一般;(2.6

分)差:内容不完整,编制水

平差。(2.4 分)

3分

施工

方案

与技

术措

优:方案先进,各治理工程点

分析详尽,施工工艺措施明确、

合理;(4 分) 良:方案较先

进,各治理工程点分析较详尽,

施工工艺措施较明确、较合理;

(3.8 分)一般:方案较先进,

各治理工程点分析基本详尽,施工工艺措施基本明确、基本

合理; (3.6 分) 差:方案

差,各治理工程点分析不详尽,

施工工艺措施不明确、不合理

(3.4 分)

4分

质量

管理

体系

与措

优:质量管理体系好,控制措

施明确,保证措施合理;(4 分)

良:质量管理体系较好,控制

措施较明确,保证措施较合理;

(3.8 分) 一般:质量管理体

系一般,控制措施基本明确,

保证措施基本合理;(3.6 分)

差:质量管理体系差,控制措

施不明确,保证措施不合理。

(3.4 分)

4分

安全

管理

体系

与措

优:环境保护管理体系好,控

制措施明确,保证措施合理;

(3 分) 良:环境保护管理体

系较好,控制措施较明确,保

证措施较合理;(2.8 分) 一

般:环境保护管理体系一般,

控制措施基本明确,保证措施

基本合理;(2.6 分) 差:环

境保护管理体系差,控制措施

不明确,保证措施不合理。(2.4

3分

工程

进度

计划

与措

优:各治理工程点工期进度计

划科学,控制措施明确,保证

措施合理;(3 分) 良:各治

理工程点工期进度计划较科

学,控制措施较明确,保证措

施较合理;(2.8 分) 一般:

各治理工程点工期进度计划一

般,控制措施基本明确,保证

措施基本合理。(2.6 分)差:各治理工程点工期进度计划

差,控制措施不明确,保证措

施不合理。(2.4 分)

3分

**

配备

计划

优:各治理工程点施工机械配

备和劳动力安排计划满足施工

要求,经济合理;(3 分) 良:

各治理工程点施工机械配备和

劳动力安排计划满足施工要

求,较经济合理;(2.8 分)

一般:各治理工程点施工机械

配备和劳动力安排计划基本满

足施工要求;(2.6 分) 差:

各治理工程点施工机械配备和

劳动力安排计划不满足施工要

求;(2.4 分)

3分

二、原招标文件第三章 评标办法(综合评估法)评标方法附件五:项目管理机构评分表(综合评估法)项目管理机构评分表原内容为:

序号

评分项目

满分

评分标准

评分

评分理由

3

其他主要人员

9分

1、造价负责人(1名):具有二级及以上注册造价工程师执业资格证书得1分;具有水工环专业中级及以上职称加1分。(本项满分2分)

2、安全负责人(1名):具有注册安全工程师(建筑施工安全类)执业资格证书得2分。(本项满分 2分)

3、测量负责人(1名):具有测绘工程类相关专业中级职称得1分,具有测绘工程类相关专业高级及以上职称得2分。(本项满分 2分)

4、投标人配备齐全施工管理人员(包括施工员1名、质量员1 名、材料员1名、标准员1名、资料员1名、机械员1名、劳务员1名)得3分;提供不全或未提供不得分。(本项满分 3分)

现更正为:

序号

评分项目

满分

评分标准

评分

评分理由

3

其他主要人员

9分

1、造价负责人(1名):具有二级及以上注册造价工程师执业资格证书得2分。(本项满分2分)

2、安全负责人(1名):具有注册安全工程师执业资格证书得2分。(本项满分 2分)

3、测量负责人(1名):具有测绘工程类相关专业中级职称得1分,具有测绘工程类相关专业高级及以上职称得2分。(本项满分 2分)

4、投标人配备齐全施工管理人员(包括施工员1名、质量员1 名、材料员1名、标准员1名、资料员1名、机械员1名、劳务员1名)得3分;提供不全或未提供不得分。(本项满分 3分)

三、新增施工图纸。

招标人:****点击查看 2024年07月09日

项目情报
基本情况基本情况
查看完整分析
本单位近五年物业类项目共招标过 4 次; 业主共合作物业供应商 2
上次中标企业上次中标企业: 宜宾****公司
查看完整分析
核心业务: 保安服务, 中标 6次, 占比 75.0%
重点地区: 四川, 中标 8次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 8 次, 中标金额 604.08
潜在竞争对手潜在竞争对手: 共 1 个, 其中与甲方合作关系紧密的 0
查看完整分析
马氏****公司较弱
核心业务: 消杀服务, 中标 54 次, 占比 100.0%
重点地区: 北京, 中标 23 次, 占比 42.59%
中标业绩: 上一年中标 0 次, 中标金额 0.0
本项目-招标进度跟踪