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历史招中标信息1115条
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| ****点击查看 | 项目名称：****点击查看物业服务采购项目 |
| ****点击查看物业服务采购项目 | 分包类型：服务类 |
| 公开招标 | 延续性项目总概算****点击查看000.00 |
| ****点击查看000.00 | 延续性项目第二年预算（元）：****点击查看000.00 |
| 总价采购项目 | 是否属于技术复杂，否 |
| 否 |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.满足《****点击查看政府采购法》第二十二条规定，应提供以下材料：
1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照 （或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。
2.****点击查看政府采购网（www.****点击查看.cn****点击查看政府采购严重违法失信行为记录名单，在“信用中国”网站（www.****点击查看.cn）未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。
3.（是/否）专门面向中小微企业： 1是 0否
4.合格投标人的其他资格要求：
| 1 | 投标供应商须提交《中小企业声明函》。 |
三、商务要求
采购标的交付（实施）的时间（期限）本项目为延续性服务项目，延续服务期限为两年（合同一年一签）。
四、技术要求
货物类 服务类 工程类
| 1 | C****点击查看0000-物业管理服务 | 物业服务 | 物业服务 | 1 | ****点击查看000.00 | 标的1-物业管理服务：具体内容详见采购需求 | 本项目为延续性服务项目，延续服务期限为两年（合同一年一签）。 |
采购需求附件：
五、合同管理安排
合同类型： 货物类 服务类 工程类
服务类
服务内容物业服务
履约保证金/
甲方责任按双方约定执行
乙方责任按双方约定执行
违约责任第十一条乙方的管理服务达不到本合同第二条、第三条、第四条约定的服务内容和质量标准，按合同总金额的 %的标准向甲方支付违约金。 第十二条 甲方无正当理由拒付、滞付物业管理费的，每延付 1 日，按合同总金额的 %向乙方支付违约金。
不可抗力按双方约定执行
服务期限本项目为延续性服务项目，延续服务期限为两年（合同一年一签）。
验收标准（附验收方案）见附件 （验收方案附件）：
服务****点击查看机关、****点击查看管所）、****点击查看中心、**派出所、陶乐派出所、**派出所、****点击查看派出所、太沙派出所、崇岗派出所、渠口派出所、姚伏派出所、沙湖派出所、****点击查看派出所。
付款条件（进度和方式）实行包干制，中标单位自正式接管物业服务当日起开始计收费用，采购人依据考核办法的规定按季度向中标单位支付物业服务费。
六、评审方法及评审细则
评标方法：
最低评标价法
综合评分法
评审细则类别： 服务类细则类别
| 1 | 投标报价 | 15.00 | 按满足招标文件要求且报价最低的投标报价做为评标基准价，其价格分为满分15分；其他供应商报价得分按以下公式计算： 投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×15。 注：评标委员会认为供应商的报价明显低于其他通过符合性审查供应商的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；供应商不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效投标处理。 |
| 2 | 类似业绩 | 5.00 | 提供2022年1月-至今类似项目业绩，每提供一项得1分，满分5分。 注：以解密版投标文件中所附的合同或中标（成交）通知书原件扫描件并加盖供应商公章为准，否则不得分。 |
| 3 | 企业实力 | 6.00 | 供应商具有ISO质量管理体系认证、ISO环境管理体系认证、ISO 职业健康安全管理体系认证证书的，每有一项得2分，满分6分。 注：以解密版投标文件中所附上述证明文件原件扫描件并加盖供应商公章为准，且证件须在有效期内，否则不得分。 |
| 4 | 物业管理思路及目标承诺 | 8.00 | 针对本项目实际情况提供物业管理思路及目标承诺，内容包括但不限于管理服务定位、管理思路、目标承诺、管理服务理念、质量管理等。管理思路清晰， 定位准确，各项内容安排合理可行，完全符合项目需求的得8分；管理思路整体设想较完整，定位较准确，各项内容安排有一定可行性，较好满足项目需求的6分；管理思路整体设想基本完整， 定位基本准确，内容安排基本可行，基本满足项目需求的得3分；内容有缺项，各项安排可操作性不强的得 1 分；未提供不得分。 |
| 5 | 秩序维护管理方案 | 8.00 | 管理方案的内容包括但不限于管理内容、管理措施、工作流程、质量标准等。 方案内容全面、科学、可行，工作流程及标准高效合理，管理制度可行性强的得8分；方案内容全面、合理但不够详细，工作流程及标准简单基本符合采购需求的得6分；方案内容不全面，工作流程及标准简单粗略的得3分；方案内容与项目不符的得1分；未提供的不得分。 |
| 6 | 安保服务管理方案 | 8.00 | 针对本项目实际情况提供安保服务管理方案。方案全面、合理、科学、可行，有工作流程、标准，内容完整、可操作性强得8分；方案基本全面、合理且有一定操作性，基本满足采购需求的得6分；方案不完整、有缺项、可操作性不强的得3分；方案内容过于简单的得1分；未提供不得分。 |
| 7 | 保洁服务方案 | 8.00 | 针对本项目实际情况提供保洁服务管理方案。方案全面、合理、科学、可行，有工作流程、标准，内容完整、可操作性强得8分；方案基本全面、合理且有一定操作性，基本满足采购需求的得6分；方案不完整、有缺项、可操作性不强的得3分；方案内容过于简单的得1分；未提供不得分。 |
| 8 | 绿化服务管理方案 | 8.00 | 针对本项目实际情况提供绿化服务管理方案。方案全面、合理、科学、可行，有工作流程、标准，内容完整、可操作性强的得8分；方案基本全面、合理且有一定操作性，基本满足采购需求的得6分；方案不完整、有缺项、可操作性不强的得3 分；方案内容过于简单的得1分；未提供不得分。 |
| 9 | 洗衣服务管理方案 | 8.00 | 针对本项目实际情况提供洗衣服务管理方案。方案全面、合理、科学、可行，有工作流程、标准，内容完整、可操作性强的得8分；方案基本全面、合理且有一定操作性，基本满足采购需求的得6分；方案不完整、有缺项、可操作性不强的得3分；方案内容过于简单的得1分；未提供不得分。 |
| 10 | 餐饮服务管理方案 | 8.00 | 针对本项目实际情况提供餐饮服务管理方案。方案全面、合理、科学、可行，有工作流程、标准，内容完整、可操作性强得8分；方案基本全面、合理且有一定操作性，基本满足采购需求的得6分；方案不完整、有缺项、可操作性不强的得3 分；方案内容过于简单的得1分；未提供不得分。 |
| 11 | 各类管理制度及应急处置预案 | 9.00 | 针对本项目实际情况提供各类管理制度及应急处置预案。管理制度及应急预案完善可行、应急处理得当，完全满足项目需要的得9分；管理制度及应急预案较全面，应急处理较得当，基本满足项目需求的得6分；管理制度及应急预案不完善，可操作性不强的得3分；方案内容过于简单的得1分；未提供不得分。 |
| 12 | 物业管理服务人员培训及行为规范 | 5.00 | 根据项目实际，提供物业管理服务人员培训及行为规范。物业服务人员行为规范、培训计划内容全面具体，符合项目实际情况及采购人实际需求的得5分；有基本人员培训及行为规范的，基本满足采购人需求的得4分；行为规范及相关培训方案通用，实施效果一般的得2分；内容过于简单的得1分；未提供不得分。 |
| 13 | 人员稳定性承诺 | 4.00 | 提供拟配备各岗位情况表和人员稳定性承诺函，加盖单位公章。 1.承诺服务期限内不更换项目经理（项目负责人）的得2分。； 2.承诺服务期限内其余服务人员稳定性达 85%以上的得2分；稳定性达70% 以上的得1分；稳定性达 60%以上的得0.5分；未提供不得分。 |
| 合计： | 100.00 | ||
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
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基本情况
上次中标企业: 中国****公司
潜在竞争对手: 共
8
个, 其中与甲方合作关系紧密的
0 家
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