深圳市福田安居有限公司
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项目名称 | ****点击查看2025年度在建项目物业前介服务 | 项目编号 | ****点击查看 |
项目地址 | **省**市**区项目部 | 项目类型 | 服务 |
采购方式 | 单一来源 | 项目行业分类 | 房屋建筑业 |
公开方式 | 邀请 | ||
资金来源 | 国有100% | ||
项目概况 | ****点击查看在建项目纳入物业前介服务费用项目面积暂估为****点击查看917.5平方米。 | ||
邀请函名称 | ****点击查看2025年度在建项目物业前介服务 | ||
发送时间 | 2025-08-13 17:00 至 2025-08-20 17:00 |
标段名称 | ****点击查看2025年度在建项目物业前介服务 | 标段编号 | ****点击查看-01 |
报价方式 | 单价 | ||
评审方法 | 经评审的最低投标价法 | ||
是否缴纳保证金 | 否 | ||
是否评定分离 | 否 | ||
是否递交申请资料文件 | 否 | ||
是否接受联合体 | 否 | ||
服务期(天) | 365 | ||
服务期说明 | 暂定,实际以项目需求为准 | ||
招标/采购范围 | 1.在项目规划设计阶段 根据甲方通知参与建设单位组织的各专业方案和图纸审核工作,前期介入人员收集建设单位提供的需审核设计方案或图纸后组织进行审核并提交前期介入建议书,或根据甲方需求和通知到现场参加审图相关的沟通会、专家会、专题会等现场会议,从客户需求和项目长期运营的视角提供建议,规划设计阶段可提供以下的物业前期介入服务。 2.建设施工阶段 与项目部经理和相关工程师对接,根据甲方的通知到项目现场进行工程巡查,并确认规划设计阶段前期介入建议落地情况,参与甲方组织的现场与物业运营相关主要工程节点沟通讨论会,配合甲方组织的相关物业运营的施工验收和巡查工作,并根据实际发现问题的需要提交项目物业前期介入建议,建设施工阶段可提供以下的物业前期介入服务。(具体详见附件5) 3.竣工验收阶段 按照甲方施工节点编制各项目竣工验收配合计划;在各项工程完工后,参与单项工程竣工验收;在分期建设的工程完工后,参与分期竣工验收;在工程全面竣工后,参与综合竣工验收;参与停车场部分的工程竣工验收,确保停车场建设结****点击查看运输部门的办证要求。 4.配租和交付阶段(适用于租赁型项目) 配合甲方的租赁配租工作,提供有关物业管理服务方面的咨询和建议,协助甲方进行管理费测算和准备物业相关文件,完成前期物业服务合同签订。 根据甲方的需求,对租赁配租时对客户提出的物业管理方面的问题提供解释、答复参考意见,对租赁配租“百问百答”提出物业方面的风险分析和建议。 前期介入人员在项目竣工验收前,****点击查看公司接管验收的角度提出物业前期建议,为项目顺利移交做好准备工作。 5.销售、回迁分配和交付阶段(适用于可售和回迁型项目) 配合甲方的销售、回迁分配工作,提供有关物业管理服务方面的咨询和建议,协助甲方进行管理费测算和准备物业相关文件,完成前期物业服务合同签订,完成物业服务合同备案,为办理销售许可证做为准备。 根据甲方的需求,对销售或回迁房的售楼说明书资料、销售百问资料提供物业相关的内容收集复核和风险分析建议。 根据甲方的需求,对销售或回迁分配时对客户提出的物业管理方面的问题提供解释、答复参考意见。 6.服务次数 根据建设项目开发周期特性,可能存在提前交付或停工等情况,为便于量化服务内容,确定以下服务标准:服务期限内提供前期介入服务总次数/服务期限总月数≥1次。乙方在**期间,在合同约定服务范围内会积极给予甲方工作上的支持和帮助,但整体月平均物业前期介入咨询服务频次不多于2次。 | ||
资格条件 | **(**)城市****点击查看公司 | ||
招标文件获取开始时间 | 2025-08-13 17:00 | 招标文件获取截止时间 | 2025-08-18 17:00 |
质疑截止时间 | 2025-08-18 17:00 | 澄清答疑截止时间 | 2025-08-19 17:00 |
文件递交截止时间 | 2025-08-20 17:00 | ||
招标文件获取方式 | 线下获取 | ||
招标文件获取地点 | 线上获取 | ||
开标时间 | 2025-08-20 17:00 | ||
开标地点 | **市**区深南大道2016****点击查看分行大厦27层 |
采购单位 | 采购单位名称 | ****点击查看 |
采购单位地址 | **市福****点击查看社区市花**侧长富金茂大厦1号楼1001 | |
联系人 | 赵明 | |
联系电话 | 075****点击查看19940 | |
对外监督人员 | ||
对外监督电话 |