辽中区中医院物业管理招标项目结果公告

辽中区中医院物业管理招标项目结果公告

发布于 2025-05-21
保利****公司
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历史招中标信息历史招中标信息193条

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撰写单位: ****点击查看 发布时间: 2025-05-21

中标(成交)结果公告

一 、 项目编号 :****点击查看

二 、 项目名称:****点击查看医院物业管理招标项目

三、中标(成交)信息

包组编号:001

包组名称:****点击查看医院物业管理招标项目

供应商名称:****点击查看

供应商地址:**区**市**区阅江中路688号201-208房

中标(成交)金额:5,998,000(元)

评审总得分:92.62(分)

四、主要标的信息

包组编号:001

包组名称:****点击查看医院物业管理招标项目

服务类

名称:****点击查看医院物业管理招标项目(C****点击查看0000物业管理服务)

服务范围:完全响应甲方及招标文件要求 (1)物业管理(建筑物) 名称 明细 服务内容及标准 ****点击查看医院 ****点击查看医院 总面积 建筑面积(㎡) 15518平方米 见“3.4秩序维护服务” 需保洁面积(㎡) 19769.7平方米 见“3.3保洁服务” 门窗 门窗总数量(个)及总面积(㎡) 门411个1085.04平方米,窗424个1696平方米 见“3.2维修服务” “3.3保洁服务” 地面 地面各材质及总面积(㎡) 地胶6298平方米地砖8030.84平方米 见“3.2维修服务” “3.3保洁服务” 内墙饰面 内墙饰面各材质及总面积(㎡) 内墙饰面乳胶漆总面积3.2万平方米 见“3.2维修服务” “3.3保洁服务” 顶面 顶面各材质及总面积(㎡) 石膏板 总面积14328.84平方米 见“3.2维修服务” “3.3保洁服务” 外墙 外墙各材质及总面积(㎡) 真石漆5800平方米 见“3.2维修服务” “3.3保洁服务” 外墙需清洗面积(㎡) 5800平方米 见“3.2维修服务” “3.3保洁服务” 会议室 室内设施说明 会议桌1张、会议椅20把、音响2个、话筒20个 见“3.2维修服务” “3.3保洁服务” 会议室数量(个)及总面积(㎡) 1个共计52平方米 见“3.2维修服务” “3.3保洁服务” 病房 室内设施说明 病床200张 见“3.2维修服务” “3.3保洁服务” 病房数量(间)及总面积(㎡) 病房88间2200平方米 见“3.3保洁服务” 卫生间 卫生间数量(个)及总面积(㎡) 114个卫生间共计1800平方米 见“3.3保洁服务” 垃圾存放点 各垃圾存放点位置、面积(㎡)及数量(个) 卫生间及污水间处,共28个垃圾桶,外围2个垃圾桶 见“3.3保洁服务” 车位数 地下车位数 无 见“3.4秩序维护服务” 地面车位数 130个 见“3.4秩序维护服务” 车行人行口 车行口 3个 见“3.4秩序维护服务” 人行口 1个 见“3.4秩序维护服务” 设施设备 电梯系统 客梯数量 5个 品牌:西奥 见“3.2维修服务” 空调系统 海尔中央式空调,外机17台,内机271个 见“3.2维修服务” 给排水系统 污水井37个、雨

服务要求:完全响应甲方及招标文件要求 (1)遵守采购单位规章制度和保密规定,维护采购单位的合法权益和形象,不得借采购单位的名义做虚和不实宣传。 (2)严格审核录用本物业项目员工,如调整管理人员及技术骨干,应事先与采购单位协商,并将新进人员的情况书面向采购单位通报,经采购单位同意后实施。 (3****点击查看公司未按合同约定的质量标准履行管理服务职责,给采购人造成损失的,****点击查看公司按实赔偿;****点击查看公司管理服务质量问题导致采购人无法履行合同内容的,采购人有权单方解除合同。 (4****点击查看公司原因导致重大火灾、失窃等事件的,采购人有权单方解除合同,****点击查看公司赔偿相关损失。 (5)采购单位负责费用范围: ①各类设备设施的采购及中修、大修、更新、更换费用; ②各类设备设施年检、检测费用; ③特种设备、避雷系统、二次供水系统、维修、更换费用; ④垃圾清运服务、灭四害药品及工具、清掏作业服务费用; ⑤外墙清洗、特殊部位高空清洁、理石结晶等专项清洁费用; ⑥公用能源(水、电、气、热力、通信等)费用。 (6)投标单位负责费用范围: ①员工的工资、社会保险统筹、工会经费、法定假日加班费、工服折旧费、体检费、清洁设备、专用耗材、日常清洁工具、办公用品耗材、秩序维护用品、管理费及法定税费等。 ②管理服务过程中,如采购人在相关项目的人员预算基础上需增加相关岗位的作业人员,或在现有服务内容的基础上需增设或扩大相关服务项目,则按相关岗位的人均综合费用增加物业管理费,增加的相关费用由采购人负责按日常的物业管理费支付。 ③遇政策性因素调整,如最低工资标准上调、社会保险金基数上调等因素导致管理成本增大,采购人应给予中标单位物业管理费用同等比例的提高。

服务时间:完全响应甲方及招标文件要求 合同签订后2年。合同签订后一周内完成与原物业的交接。

服务标准:完全响应甲方及招标文件要求 序号 服务内容 服务标准 1 目标与责任 (1)结合采购人要求及物业服务实际情况,制定年度管理目标,明确责任分工,并制定配套实施方案。 2 服务人员要求 (1)每季度至少开展1次岗位技能、职业素质、服务知识、客户文化、绿色节能环保等教育培训,并进行适当形式的考核。 (2)根据采购人要求对服务人员进行从业资格审查,审查结果向采购人报备。 (3)服务人员的年龄、学历、工作经验及资格条件应当与所在岗位能力要求相匹配,到岗前应当经过必要的岗前培训以达到岗位能力要求,国家、行业规定应当取得职业资格证书或特种作业证书的,应当按规定持证上岗。 (4)如采购人认为服务人员不适应岗位要求或存在其他影响工作的,可要求供应商进行调换。如因供应商原因对服务人员进行调换,应当经采购人同意,更换比例不得超过本项目服务人员总数的20%。本项目服务人员不得在其他项目兼职。 (5)着装分类统一,佩戴标识。仪容整洁、姿态端正、举止文明。用语文明礼貌,态度温和耐心。 3 档案管理 (1)建立物业信息,准确、及时地对文件资料和服务记录进行归档保存,并确保其物理安全。 (2)档案和记录齐全,包括但不限于:①采购人建议与投诉等。教育培训和考核记录。保密、思想政治教育培训记录。②秩序维护服务:监控记录、突发事件演习与处置记录等。③环境维护服务:工作日志、清洁检查表、用品清单、客户反馈表等。④其他:客户信息、财务明细、合同协议、信报信息登记、大件物品进出登记等。 (3)遵守采购人的信息、档案资料保密要求,未经许可,不得将建筑物平面图等资料转作其他用途或向其他单位、个人提供。 (4)履约结束后,相关资料交还采购人,****点击查看政府采购相关规定存档。 4 服务改进 (1)明确负责人,定期对物业服务过程进行自查,结合反馈意见与评价结果采取改进措施,持续提升管理与服务水平。 (2)对不合格服务进行控制,对不合格服务的原因进行识别和分析,及时采取纠正措施,消除不合格的原因,防止不合格再发生。 (3)需整改问题及时整改完成。 5 应急保障 预案 (1)重点区域及安全隐患排查。结合项目的实际情况,对重点部位及危险隐患进行排查,并建立清单台账;应当对危险隐患进行风险分析,制定相应措施进行控制或整改并定期监控;随着设施设备、服务内容的变化,及时更新清单台账,使风险隐患

五、评审专家(单一来源采购人员)名单: 张朝蓬、张树新、王鑫、张红

六、代理服务收费标准及金额:

包组编号:001

包组名称:****点击查看医院物业管理招标项目

代理服务收费标准及金额:不收取

七、公告期限

自本公告发布之日起 1 个工作日。

八、其他补充事宜

九、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。

1.采购人信息

名 称:****点击查看

地 址:**省**市**区蒲东街道蒲水路1号

联系方式:024-****点击查看5020

2.采购代理机构信息

名 称:****点击查看

地 址:中国 **省 **市**区世纪路1号21世纪大厦B座

联系方式:024-****点击查看0043

3.项目联系方式

项目联系人:李帅

电 话:024-****点击查看6663

十、附件

采购文件:

包组编号:001

包组名称:****点击查看医院物业管理招标项目

供应商名称:****点击查看

1.其他:

附件(2)
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JH25-210122-00027公开招标文件上网版.doc
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项目情报
基本情况
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本单位近五年物业类项目共招标过 1 次; 业主共合作物业供应商 1
上次中标企业: 保利****公司
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核心业务: 物业服务, 中标 1465次, 占比 78.51%
重点地区: 广东, 中标 593次, 占比 31.78%
中标业绩: 上一年中标 480 次, 中标金额 468835.98
潜在竞争对手: 共 0 个, 其中与甲方合作关系紧密的 0
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该项目暂未找到相关数据,中标机会更大
本项目-招标进度跟踪