联系人3个
立即查看
可引荐人脉527人
立即引荐
历史招中标信息7条
立即监控
关于****点击查看**市职工大额医疗补助项目劳务外包服务项目补遗公告
为确保**市职工大额医疗补助项目劳务外包服务供应商采购工作公平、公正、公开开展，明确评审标准与流程，现将本次供应商评审相关要求公告如下：
一、评审原则
1.合规性优先原则：优先审查供应商资质是否符合法定及项目要求，剔除资质不全、存在违法违规记录的供应商。
2. 综合择优原则：从供应商资质、服务能力、项目经验、报价合理性等多维度综合评审，不单一以报价高低作为中选依据。
3. 公平公正原则：评审小组严格按照本公告载明的标准开展评审，所有报名供应商享有平等评审权利，评审过程全程记录留痕。
二、评审组织
1. 评审小组构成：****点击查看综合部、医保业务部及相关****点击查看小组，成员人数不少于3人（奇数），确保评审意见客观独立。
2. 评审职责：审核供应商提交材料的真实性、完整性；对照评审标准逐项打分；汇总评审结果并形成书面评审报告。
三、评审内容及评分标准（总分100分）
（一）供应商资质（30分）
1. 独立法人资格及营业执照有效性。营业执照有效且经营范围符合要求，得6分；否则不得分。
2. 人力**服务相关资质（特定资格要求：人力**服务许可证及劳务派遣经营许可证）。具备对应有效资质证书，得12分；无则不得分。
3. 财务会计制度健全性。可提供2023年度（含）至今（任意一年度）投标人内部的财务报表（财务报表内容至少包含并体现资产负债表、现金流量表及利润情况表）；健全的财务会计制度得 6 分；一般得 4 分；差不得分。
4. 无重大违法违规记录及具有良好的商业信誉承诺函。近 3 年无不良记录及商业信誉承诺函，得 6 分；无则不得分。
（二）项目服务经验（25分）
1. 类似项目承接数量。近 1 年≥3 个类似项目，得 8 分；1-2 个得 4 分；0 个不得分。
2. 项目服务经验。服务匹配度高、无投诉，得 5 分；一般得 3 分；差不得分。
3.项目团队稳定性、团队服务人员情况表及服务人员相关资质证书（一级资质需提供1-2个）。人员留存率高、管理规范，得12分；一般得 4 分；差不得分。
（三）服务方案（30分）
1. 人员派遣方案（包括：项目整体规划、项目实施的重点难点分析、培训方案、实施方案）。人员资质达标、到岗及时，得10 分；一般得 5 分；差不得分。
2. 薪酬福利与日常管理服务方案（包括：薪酬管理、福利管理、薪酬福利调整机制、行为规范制度、考勤制度、安全责任制度、保密制度等）。流程合规、考核完善，得10分；一般得 4 分；差不得分
3. 劳动风险预防处理（包括：员工劳动关系管理（含原有劳动关系接收管理）、劳务外包人员社保缴纳流程及相关措施方案、劳动争议处理流程及相关措施、工伤处理流程及相关措施方案、劳动风险预防处理流程及相关措施、外包人员突然离职、休假等人员补给流程和人员调配方案）。方案可操作、机制合规，得 10 分；一般得 4 分；差不得分
（四）报价合理性（15分）
1. 报价构成透明度。收费清晰无模糊项，得 5 分；一般得 3 分；差不得分
2. 分项报价表。报价贴合市场、性价比高，得 6 分；偏高 / 低得 3 分；严重偏离不得分。
3. 报价稳定性。调价条款合理，得4 分；一般得 3 分；差不得分。
四、评审流程
1. 材料审核：评审小组逐一核查供应商提交的营业执照、合同、资质证书等材料，确认是否符合“供应商资格要求”，剔除不合格供应商。
2. 分项打分：评审小组成员根据上述“评审内容及评分标准”，对合格供应商逐项独立打分，去掉一个最高分和一个最低分后，取平均分作为供应商最终得分。
3. 结果排序：按供应商最终得分从高到低排序，确定第一、第二中选候选人；若得分相同，优先选择服务方案、实施方案更精准、团队服务经验更丰富的供应商；若经验仍一致，优先选择报价更接近基准价的供应商。
五、其他说明
1.评选时间：2025年9月29日 14 时 00 分。
2.资料提交要求：现场提供纸质用印资料，所有外层密封袋的封口处应粘贴牢固，并加盖骑缝章（需加盖单位公章）。
3. 供应商提交的材料需真实有效，若发现弄虚作假，立即取消评审资格，并列入我司供应商黑名单，终身不得参与我司任何采购项目。
4. 评审过程中，评审小组有权要求供应商对材料内容进行书面补充说明，供应商需在规定时间内响应，逾期未响应的，视为放弃相关得分项。
5. 本评审要求最终解释权归****点击查看所有。
****点击查看
2025年9月24日
