2025NCZ(SZS)000007石嘴山市中医医院保洁服务项目石嘴山市中医医院保洁服务项目的采购需求

2025NCZ(SZS)000007石嘴山市中医医院保洁服务项目石嘴山市中医医院保洁服务项目的采购需求

招标详情

石嘴山市中医医院
联系人联系人43个

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可引荐人脉可引荐人脉587人

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历史招中标信息历史招中标信息594条

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本单位近五年物业类项目招标12次,合作供应商8个,潜在供应商7
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一、采购标段

采购计划编号: 项目名称: 分包名称: 分包类型: 采购方式: 延续性项目总概算 延续性项目本年预算(元): 延续性项目第二年预算(元): 延续性项目第三年预算(元): 报价方式: 是否属于技术复杂,
专业性强的采购项目: 是否为执行国家统一定价标
和固定价格采购项目:
****点击查看****点击查看保洁服务项目
****点击查看保洁服务项目服务类
公开招标****点击查看000.00
930000.00930000.00
930000.00
总价采购项目

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。

二、供应商资格条件

1.满足《****点击查看政府采购法》第二十二条规定,应提供以下材料:

1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;

1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);

1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;

1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;

1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;

1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。

2.****点击查看政府采购网(www.****点击查看.cn****点击查看政府采购严重违法失信行为记录名单,在“信用中国”网站(www.****点击查看.cn)未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。

3.(是/否)专门面向中小微企业: 1是 0否

4.合格投标人的其他资格要求:

序号 合格投标人的其他资格要求
1 本项目为专门面向中小企业采购项目,投标单位需提供《中小企业声明函》。(货物类:提供的货物全部由符合政策要求的中小企业制造;服务类:服务全部由符合政策要求的中小企业承接,即:提供服务的人员为中小企业依照《中华人民**国劳动合同法》订立劳动合同的从业人员;工程类:工程的施工单位全部为符合政策要求的中小企业。)

三、商务要求

采购标的交付(实施)的时间(期限)3年,第一年服务期限到期前三个月由乙方提出年度验收申请,由甲方对乙方进行综合评价及评分,服务验收合格后继续下一年度服务,如年度验收不合格则甲方有权终止合同。

采购标的交付地点(范围)****点击查看

付款条件(进度和方式)按月支付(乙方每月向甲方提出请款,由甲方进行审定后按实际考核结果进行结算。)

四、技术要求

货物类 服务类 工程类

标的清单(服务类) 序号 品目名称及编码 标的名称 服务内容 数量 单价 服务标准及详细要求 服务期限 备注
1 C****点击查看0000-其他服务 保洁服务 ****点击查看保洁服务 1 930000.00 标的1-其他服务:详见附件:采购需求中的具体内容 3年,合同1年1签

采购需求附件:

采购需求附件
采购需求1.2.docx

五、合同管理安排

合同类型: 货物类 服务类 工程类

服务类

****点击查看医院内部所有公共区域进行卫生保洁,并自行配备所有的 保洁工具(拖把、扫把、簸箕、垃圾桶、抹布等,不限于以上种 类)、保洁耗材(擦手巾、卫生纸、洗手液、消毒片、清洁剂等, 不限于以上种类消耗品)、垃圾箱、垃圾袋(黄色医疗垃圾袋由 甲方提供)。

履约保证金/

甲方责任1、合同生效后,甲方指定物业管理协调联系部门及负责人,代表和维护产权人、物业使用人的合法权益,监督、配合和支持乙方的日常管理工作; 2、配合物业管理服务人员的工作; 3、检查监督乙方管理工作的实施及管理制度、服务方案、服务质量标准的执行情况; 4、按时支付乙方物业管理服务费; 5、根据具体情况,协调乙方进行设备使用、管理的技术培训;

乙方责任1、遵守各项法律法规和合同约定的责任要求,根据甲方授权对物业实施综合管理,确保按照法律法规和合同约定的标准实 现各项管理目标,承担相应责任,自觉接受甲方的监督检查; 2、根据有关法律法规及本合同的约定,制定物业管理制度,并经甲方审查书面同意后实施; 3、不得将物业管理项目承包给其他单位和个人,但政策法规有规定的或个别单项项目确需分包的,必须征得甲方的书面同意; 4、严格按照投标文件中物业管理服务方案确定的工作量、质量标准及承诺提供管理与服务,对甲方指出的问题应及时纠 正; 5、建立本物业的物业管理档案并负责及时记录有关变更情况;对甲方移交的全部资料负有妥善保管、管理与保密的义务,不得擅自复制,避免损坏和丢失;本合同终止时,乙方必须向甲方移交全部物业管理用房及物业管理的全部档案资料; 6、遵守甲方的各项规章制度并服从甲方的管理,保证物业管理服务 人员具备良好的政治、业务素质及敬业精神,正确履行 职责,对甲方提出的不称职人员,应尽快予以调换; 7、乙方负责物业管理服务人员的人身安全和保险,对在物业管理服务工作时,由于人员操作或其他原因造成的人员伤害,由乙方负责承担; 8、对在物业管理服务工作时,由于人员操作造成的设备损坏,由此给甲方带来的损失由乙方负责承担; 9、乙方根据国家劳动法及相关法律法规,依法办理一切劳动用工手续;有关员工之劳动、劳务纠纷及赔偿概由乙方负责,与甲方无关;乙方承诺不因劳动纠纷而影响正常的物业服务质量; 10、乙方对履行本合同所获悉的甲方的商业信息负有保密的义务,否则承担本合同约定的违约责任并应赔偿由此给甲方造成的实际(所有)损失。上述商业信息是指:乙方因履行本合同而直接或间接地以书面、口头、电子媒介或其他形式从甲方获悉的 任何非公开的信息、资料或数据,包括但不限于商业秘密、技术成果、研究成果、商业计划、客户信息、财务数据、文档模板、业务流程、双方的管理经验、职员个人信息等非公开的信息、资料或数据;乙方涉密人员包括乙方管理人员、派出人员等能够接 触到保密信息的相关人员。

违约责任1、乙方未能履行合同或不符合招标约定要求,甲方有权书面敦促乙方整改,乙方应在收到甲方书面通知之日起两日内给予书面答复并进行整改,逾期未整改或整改不合格的,甲方有权书 面通知乙方解除服务合同,且无需支付合同解除后的合同后续费用。 2、甲方违法、违约导致乙方不能提供约定服务的,乙方有权要求甲方在一个月内解决,逾期未解决的,甲方应承担相应的责任;乙方违法、违约,不履行本项目招标文件的规定和本合同约定、投标承诺和约定服务的,甲方有权根据本合同和本项目招标文件中的规定要求乙方承担相应责任、解除或终止本合同。 3、除合同约定外,乙方不得将本合同项目转包或分包给第三方,否则甲方有权单方终止本合同,乙方应承担因此给甲方造成的经济损失,包括但不限于依法应重新招标产生的各项费用、甲方向乙方追偿而支出的律师费、诉讼费等。

不可抗力1、不可抗力系指双方在缔结合同所不能预见的,并且它的发生及其后果是无法避免和无法克服的事故。乙方应在不可抗力事故发生后尽快通知甲方,并于事故发生后3日内将有关权威机 构出具的证明文件交给甲方审阅确认。 2、签约双方任一方由于受诸如战争、严重火灾、洪水、台风、地震等不可抗力事故的影响而不能执行时,经确认和双方协商后,允许延期履行、部分履行或不履行,并根据情况可部分或全免予承担违约责任。

服务期限3年

争议解决1、因服务的质量问题发生争议,由法律及有关规章规定的技术部门进行质量鉴定,双方无条件服从该鉴定的结论。 2、合同实施或与合同有关的一切争议应通过双方**协商解决。如果**协商开始后十日内还不能解决,争议应提交甲方****点击查看人民法院起诉。

验收标准(附验收方案)详见验收方案 (验收方案附件):履约验收方案.docx

服务地点(范围)****点击查看

付款条件(进度和方式)按月支付(乙方每月向甲方提出请款,由甲方进行审定后按实际考核结果进行结算。)

六、评审方法及评审细则

评标方法:

最低评标价法

综合评分法

评审细则类别: 服务类细则类别

服务类细则类别 序号 评审项目 权重分 评分标准
1 投标价格 30.00 投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×30。 评标基准价是指满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价。除低于成本价的投标报价被拒绝外,最低报价得30 分。
2 企业管理 能力 6.00 投标人提供质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证证书的,证书在有效期内并且通过年审,每有一项得2分,至标准分封顶。
3 人员配备 12.00 1.招标文件第四章岗位人员配置要求为基本要求,拟投入本项目服务人员数量未达到招标文件要求的不得分;人员配备情况(岗位设置)及保证措施: 所配人员岗位设置合理,****点击查看计划科学可行,管理措施明确到位得 8分; 所配人员岗位设置较合理,定期培训计 划科学较可行,管理措施明确到位得6分;岗位设置合理性,培训计划基本具体,管理措施基本满足采购人需求得 4 分 ;岗位设置合理性,培训计划不够具体,管理措施基本满足采购人需求得 2分;岗位设置缺乏合理性,培训计划不具体,得1分;未提供不得分。 2.项目经理(主****点击查看医院物业管理经验的得2分。(提供合同等相关证明材料) 3.人员稳定性: 承诺服务期限内不更换项目经理(主管)的,得2分(须提供承诺函原件并加盖单位公章)
4 设备设施 配备方案 9.00 投标人须承诺配备完成服务工作所需相关设备设施,具备完成本项目实施的洗地机、地面烘干机、吸尘器、保洁专用清洁车、垃圾转运车等基本设施设备的得6分。在此基础上另配备其他类型与本项目实施相关的设施设备的每有一项加1分,至满分封顶。 注:投标文件中附加加盖投标人公章的购置设备发票复印件或设备租赁证明(如租赁合同等)复印件(能证明配备设施设备的品种和数量的证明材料)。
5 类似业绩 10.00 投标人提供2020年1月至今(以签订合同时间为准)具有类似项目业绩,每有一项得2分,共计10分。 注:投标文件中附加盖投标人公章的中标通知书或合同复印件。
6 项目管理 思路及 目标承诺 5.00 针对医疗机构的诊疗服务特点和环境污染的风险等级,提供相关管理思路及目标承诺,内容包括但不限于:质量管理文件、程序性文件、作业指导书、管理服务定位、管理思路、管理服务目标承诺、管理服务理念等。 针对本项目管理思路清晰,服务理念先进,有规划布局,相关目标服务承诺齐全,可操作性强,完全满足需求得5分; 管理思路、服务理念及目标承诺内容较完整,基本满足采购需求的得3分; 管理思路、服务理念基本明确,有相关服务承诺,但内容有缺项,针对性不强的得1分; 未提供方案的不得分。
7 内部管理制度、质量考核机制 5.00 针对医疗机构及保洁区域设置内部管理制度、质量考核机制内容包括但不限于:服务管理制度、管理机制、各部门职责,人员岗位管理制度、设备设施维护管理制度、有人员考核标准、质量考核机制等。 管理制度全面,详细,内容制定合理,有明确的考核机制,完全符合项目需求的得5分;有管理制度,内容可行,考核机制基本符合项目需求的得3分; 管理制度、质量考核机制内容未能全部涵盖本次服务范围,无明显针对性的,得1分;未提供不得分
8 保洁 服务方案 10.00 针对本项目的实际情况和不同区域提供的服务方案全面、合理、科学,针对性、可行性强,生活及医废垃圾的收集符合相关有工作流程及标准,相关措施明确、全面、合理、详细、适用性强的得10分;方案全面、合理,工作流程较清晰,基本可行,但没有针对不同区域做出合理科学安排的得6分;有服务方案但工作质量、工作流程不清晰、有督查考核标准,但合理性、针对性、可行性有欠缺的得2分;未提供方案的不得分。
9 应急处置 预案 5.00 投标人应根据本项目实际情况,编制各项应急预案,应急预案内容包括但不限于预案启动流程、应急操作流程、各类预防措施等。 根据以上内容提供的突发应急预案覆盖全面、合理、科学、应急处理得当,可操作性强的得5分;应急预案覆盖较全面、可操作性一般的得3分;只有应急处理措施的得2分;未提供的不得分。
10 保洁服务 人员培训 及行为规范 8.00 人员培训方案内容包括但不限于培训机制、培训方式、培训计划、培训内容、培训效果评估等。行为规范培训内容包括但不限于医废收集相关知识、工作纪律、行为规范、仪容仪表等。方案内容全面具体,科学、合理,人员安排统筹兼备、行为规范专业服务到位针对性、可行性强的得8分;人员培训体系规范完整、基本符合需求的得5分;有人员培训方案及及行为规范,但内容较简单、不全面的得2分;未提供不得分。
合计: 100.00

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。

免责声明: 本页面****点击查看政府采购有关法律法规要求由采购人或采购代理机构发布的,**政府采购网对其内容概不负责,亦不承担任何法律责任。

附件(2)
采购需求1.2.doc
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项目情报
基本情况
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本单位近五年物业类项目共招标过 12 次; 业主共合作物业供应商 8
上次中标企业: 宁夏****公司
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核心业务: 物业服务, 中标 112次, 占比 74.17%
重点地区: 宁夏, 中标 151次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 27 次, 中标金额 2688.87
潜在竞争对手: 共 7 个, 其中与甲方合作关系紧密的 0
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西安****公司一般
核心业务: 设施维护, 中标 4 次, 占比 100.0%
重点地区: 宁夏, 中标 4 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 4 次, 中标金额 546.0
宁夏****公司较弱
核心业务: 物业服务, 中标 14 次, 占比 46.67%
重点地区: 宁夏, 中标 30 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 10 次, 中标金额 2828.91
宁夏****公司较弱
核心业务: 劳务派遣, 中标 55 次, 占比 82.09%
重点地区: 宁夏, 中标 67 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 10 次, 中标金额 47.41
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