招标信息南京工业大学科苑宾馆客房保洁服务项目邀请书

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南京工业大学
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本单位近五年物业类项目招标61次,合作供应商36个,潜在供应商35
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一、采购项目编号:****点击查看

二、采购项目名称:****点击查看科苑宾馆客房保洁服务

三、采购方式:集体谈判

四、采购内容:

(一)保洁服务最高限价:以实际需求量为准。

序号

房间状态

****点击查看宾馆*间/年)

最高限价(元/间)

备注

1

住客房

4600

13

长期空房住前维护按照维修房单价支付

2

退客房

7000

14

3

午休房

200

8

4

维修房

200

8

(二)整房保洁操作规范:见附件2。

(三)服务期限:1年。

(四)报价要求:报价单价含人工费,清洁费、税金等完成该项目的所有费用。超过最高限价视为无效响应。

(五)付款方式:按财务要求提供发票支付费用。

五、响应须知

(一)响应人必须具有合法经营资质,并提供下列资格证明材料(加盖公章):

1、法人或其他****点击查看事业单位法人证****点击查看公司****点击查看公司授权),自然人的身份证明;

2、法人授权委托书(原件)、法定代表人及委托代理人的身份证复印件;

3、上一年度经审计的财务报告(成立不满一年或不能提供经审计的财务报告的服务商,需提供近半年财务报表以及企业所得税缴纳相关证明材料,****点击查看银行缴款单);

4、参加本次采购活动前3年内在经营活动中没有重大违法记录、且没有履行本校采购合同不良记录的书面声明以及未被“中国政府采购网”网站(www.****点击查看.cn)、“信用中国”网站(www.****点击查看.cn)或“国家企业信用信息公示系统” 网站(www.****点击查看.cn)列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重失信行为记录名单(网页截图);

5、具备履行合同所必需的服务专业技术能力的证明材料。

(二)本项目不接受联合体响应;未经采购项目负责人允许不得分包、转包。一经发现,立刻取消成交资格。

(三)单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同单位,不得同时参加本项目。一经发现,立刻取消响应资格和成交资格。

六、响应须知:

(一)响应文件构成(包括但不仅限于)

1、资格性和符合性审查响应索引表及证明材料;

2、评分标准索引表;

3、报价表(附件1);

4、所提供的的材料均需加盖响应人公章,响应文件格式详见《响应文件格式》(附件1);

5、响应人认为其他需要说明的材料。

提醒:请按照以上顺序及表格模板制作响应文件,无索引表或证明材料与响应文件中所附页码不符的,评委有权判定为无效响应。

(二)以下情形视为无效响应

1、响应供应商报价高于最高限价的,或存在可选择报价;

2、对采购文件中规定的实质性要求和条件(有下划线或★的内容)存在不符合的;

3、对采购文件中规定的非实质性要求和条件三项及以上不响应的;

4、参加本次采购活动前3年内在经营活动中有被列入“中国政府采购网”网站(www.****点击查看.cn)、“信用中国”网站(www.****点击查看.cn)或“国家企业信用信息公示系统(**)” 网站(www.****点击查看.cn)失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重失信行为记录的;

5、响应人更改报价清单内容的;

6、一年内在本校采购活动中履约行为出现差评的;

7、响应文件附有采购人不能接受的条件的。

(三)响应文件封装

1、响应文件单独装袋密封,封口加盖响应人公章(正本1份,副本2份),响应文件应按要求内容的顺序装订成册,不允许活页装订,在响应书封面标明“正本”或“副本”字样。

2、响应文件外包装上要注明:项目编号、项目名称及响应人名称、联系人姓名及联系电话,并在封口处加盖骑缝章。

3、响应文件正本与副本不一致时,以正本为准;金额大写与小写不一致时,以大写金额为准;对不同文字文本的解释有异议时,以中文文本为准。

4、未按要求递交的响应文件,采购人有权拒绝接收。

5、递交响应文件时,提供授权委托书、身份证明并核验身份。

(四)谈判办法和成交原则:

1、谈判办法:本次采购由****点击查看后勤****点击查看集团)****点击查看办公室****点击查看小组负责谈判,谈判依据为采购邀请书和响应文件。

2、成交原则:

综合评分法。即满足最终采购需求,质量和服务相等,提交报价后,根据采购邀请书中的评分办法进行综合评分,得分最高的供应商为成交供应商。有2家及以上供应商综合评分相同且均为最高分时,由采购项目负责人按有利于项目的原则选择其中一家为成交供应商。本项目有二次报价。评分标准如下:

序号

评标项目

评标细则

分值

1

报价部分

(60分)

满足采购文件要求且响应价格最低的响应报价为评审基准价,其价格分为满分,其他响应人的价格分按下列公式计算:响应报价得分=(评审基准价/响应报价)×60(得分四舍五入保留到小数点后两位)

60

2

技术部分

(30分)

保洁服务

方案

1、对响应服务商服务保障方案是否全面、合理、可行进行综合评价(10分):方案及非常全面、可行、合理得10分;方案及比较全面,可行性、合理性一般得6分;方案及不全面或可行性、合理性较差得2分;未提供不得分。

2、****点击查看宾馆客房保洁服务流程的熟悉程度,相应工作安排是否完善、合理(8分):对流程较为熟悉,相应工作安排完善、合理得8分;对流程熟悉程度一般、相应工作安排基本合理的5分;对流程不熟悉、相应工作安排不完善或合理性较差得2分;未提供不得分。

3、服务过程中对各类突发事件的应对预案设置是否周全、高效(2分):较好得2分;一般得1分;其他不得分

4、创新服务及良好建议内容(4分)

对响应服务商提供的客房保洁创新服务设计方案进行综合评价:方案可行性较强,能够较好的提升客房服务水平得4分;方案可行性一般,对提升客房服务水平的支撑力度一般得2分;其他不得分

5、根据人事制度、保洁员管理制度、服务管理制度、岗位责任制度等制度建立和执行情况,进行综合评价(2分):制度健全,执行情况较好的得2分;未提供不得分。

26

服务团队

情况

1、排班情况、岗位等方面的人员配备方案的合理性(3分):

配备合理得3分;配备基本合理得1分;未提供不得分。

2、拟驻派的项目主管资历(1分):

具备3年以上客房保洁服务管理经验且管理保洁员团队年龄在50(女)/55(男)以下的得1分,否则得0分,须提供相关证明材料。

4

3

商务

部分

(10分)

服务承诺

对客房保洁方面服从管理承诺:(1)主动服务承诺(2)服务标准承诺(3)卫生标准承诺(4)用工年龄承诺(55岁以下);每一个完全无附加条件承诺得1分;以上评分项未提供不得分。

4

业绩

提供有效的近两年(2023年5月31日起)与采购邀请书服务****点击查看酒店/宾馆客房保洁服务合同的业绩。每提供1个得1分,满分3分。同一家单位的合同算一份。

3

公司特色

根据****点击查看公司企业文化、管理运作的特点、经营理念介绍进行打分,较好3分,一般1分,其他不得分

3


(五)公告与通知书

****点击查看小组的谈判结果发布成交公告,公告期为1个工作日。响应供应商对公告有异议的,在成交公告期内以书面形式向采购人提出质疑。确认无异议后,向成交**商发出成交通知书。

(六)合同

成交供应商应当自成交通知书发出之日起10日内,按照采购邀请书和响应文件与采购人订立书面合同。采购人和成交供应商不得再订立背离合同实质性内容的其他协议。

(七)成交服务费和履约保证金:

1、成交服务费:成交供应商应缴纳成交服务费人民币600元,仅由成交单位现场缴纳。(注:微信、支付宝)

2、履约保证金:成交供应商须在签订合同前缴纳履约保证金,履约保证金为成交额的5%,合同到期后无息退还。

七、接受响应文件时间和地点

1、接收时间:2025年6月26日9:00-9:30;截止时间:2025年6月26日9:30;

2、接受地点:**市**新区沿山大道179号,****点击查看****点击查看保障处****点击查看集团)厚勤南楼204室(北大门进校300米左右)。

3、入校流程:入校申请需关注“****点击查看”微信公众号,点击下方菜单栏“校园服务”,点击“访客系统”预约进校,在备注里标明“采购项目名称”。校内联系人信息:姓名:刘芸,工号:2022L****点击查看046。

八、谈判时间、地点

1、时间:2025 年6 月26日9:30;

2、地点:****点击查看****点击查看保障处****点击查看集团)厚勤南楼102会议室;

3、响应供应商须到谈判现场。

九、本次采购项目联系事宜

采购人代表:汤老师,139****点击查看9274。

****点击查看办公室联系人:刘老师,025-****点击查看7580;邮箱hqzb@njtech.****点击查看.cn。

对项目需求部分的询问、质疑请向采购人代表提出,对采购组织的询问、质疑向****点击查看办公室联系人提出。响应人须在法定质疑期内一次性提出针对本次采购程序环节的质疑。

附件1:响应文件格式模板.docx

附件2:整房保洁操作规范.docx

****点击查看后勤****点击查看集团)

****点击查看办公室

2025年6月18日


项目情报
基本情况基本情况
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本单位近五年物业类项目共招标过 61 次; 业主共合作物业供应商 36
上次中标企业上次中标企业: 江苏****公司
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核心业务: , 中标 0次, 占比 0.0%
重点地区: , 中标 0次, 占比 0.0%
中标业绩: 上一年中标 0 次, 中标金额 0.0
潜在竞争对手潜在竞争对手: 共 35 个, 其中与甲方合作关系紧密的 0
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南京****公司一般
核心业务: 保安服务, 中标 546 次, 占比 96.64%
重点地区: 江苏, 中标 554 次, 占比 98.05%
中标业绩: 上一年中标 156 次, 中标金额 53940.2
南京****公司一般
核心业务: 环卫服务, 中标 4 次, 占比 80.0%
重点地区: 江苏, 中标 5 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 3 次, 中标金额 124.3
南京****公司一般
核心业务: 租赁服务, 中标 3 次, 占比 100.0%
重点地区: 江苏, 中标 3 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 1 次, 中标金额 0.0
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