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项目概况 项目名称 东部公司2025****点击查看服务区经营权整体租赁项目 项目编号 ****点击查看 采购方式 询比采购 资金来源 项目概况及采购范围 1.项目概况: **服务区位于**省**市**境内,****点击查看服务区占地面积约142亩,总建筑面积约12600平方米。2025年1-6月交通日均断面流量4.799万辆,进入服务区日均约8622辆(相关数据仅供参考)。 2. 采购范围及相关要求 2.1经营租赁方式 本项目的商业**模式为由采购人与成交供应商签订经营租赁合同,由成交供应商自主经营或负责引进品牌**单位签订商业合同进场经营。 2.2采购内容: (1)****点击查看**服务区****点击查看加油站、加气站、广告、汽修)租赁,服务区每侧必须具有餐饮业态(包括但不限于快餐、中餐、面条汤粉、包子、馄饨、粽子、小吃、特色餐饮、水果、卤味等,其中面馆提供不超过20元的面条不低于3款,餐厅需提供20元的卡友套餐(二荤二素)、超市(需设同城同价大众商品专柜)及其他业态(包括但不限于西式快餐、咖啡饮品、其他零售、名创优品、数码产品、箱包、服装、烘焙类、**业态)。所有经营品类的分类,双方达成一致,****点击查看公司批准同意后方可经营; (2****点击查看服务区的商业运营,对服务区经营区域及司机之家进行统一规划、统一招商、统一营销、统一营运标准制定,实现服务区经营一体化; (3)负责租赁区域范围的内部保洁(不包括公共卫生间)及运营安全工作; (4)根据采购人提供的施工图设计文件,由承租人出资并**营业主楼土建及安装; (5)满足**交控“三精”服务区建设要求。 (6)在拆除**改造期间,****点击查看服务区固定资****点击查看服务区原2栋营业主楼(固定资产卡片名称为:综合楼)的可回收价值数额进行回收,****点击查看公司。拆除金额以第三方评估值的采购清单单项费用为依据,拆除费用包含在营业主楼改造响应报价中。 室内商业经营租赁区店铺装修不包含在响应文件中承诺的**营业主楼土建部分改造金额内,由承租人另行支出。 2.3 控制价下限: 1)本项目采取年度保底租金+营业额提成的方式收取租金。采购人分别设有年度保底租金控制价下限值为人民币300万元和提成率(提成率只需报第1档提成率,不得带有小数,第二至第四档提成率逐级增加1%)下限值,提成率下限值具体内容详见采购文件。供应商的年度保底租金费用响应报价和提成率响应报价任意一个低于采购人设定的年度保底租金控制价下限(不含下限值本身)或提成率下限(不含下限值本身),否决其响应。 2)本项目**营业主楼土建及安装、室内商业经营租赁区装修由承租人负责带资实施。供应商**营业主楼的改造响应报价不得低于采购人设定的营业主楼改造预算下限值人民币5500万元,否则否决其响应。本项目设计方案及施工图纸由采购人提供,承租人收到采购人发出成交通知后2周内提交优化的改造施工方案、预算清单等,承租人必须给具有施工资质的单位进行实施,由采购人审核通过后进行施工改造。承租人接到采购人审核通过后的设计方案及施工图纸后,必须按施工图的范围、规模、工程清单完成改造。承租人若未按设计方案及施工图纸进行施工,采购人有权扣除保证金,承租人在改造过程中,若未完成全部建设改造,已完成的资产归采购人所有,且采购人不承担成交供应商的任何损失,并有权终止租赁合同。(若承租人未按图纸施工,且不听从采购人意见,采购人可另行委托第三方单位实施整改,相关费用由承租人承担。) 3)承租人改造过程中,采购人将委托审计机构全程跟踪审计,并委托****点击查看服务区改造监督管理工作。 在改造完成后出具审计报告,若审计金额未达到响应文件中承诺的改造金额时,不足部分由承租人在审计结果出具后一个月内须以现金补足给采购人;若实际改造投资额高于响应文件中承诺的改造投资额,由承租人自行承担。改造完成后相关资产均归采购人所有。 采购人/采购代理 采购人 ****点击查看 联系人 陆刚 联系人电话 0515-****点击查看7882 采购代理 ****点击查看 联系人 沈银燕、丁思宇 联系人电话 025-****点击查看2888-203、202、181****点击查看2913 标段信息1 标段名称 东部公司2025****点击查看服务区经营权整体租赁项目 标段编号 ****点击查看-01 采购类型 服务 评审方法 综合评估法 成交人 ****点击查看 成交价(元)/费率 6年总保底租金:****点击查看0000元整;第1档(4802万元<年含税营业额≤5302万元)提成率:25%、第2档(5302万元<年含税营业额≤5802万元)提成率:26%、第3档(5802万元<年含税营业额≤6302万元)提成率:27%、第4档(年含税营业额>6302万元)提成率:28%;**营业主楼带资改造投资额:****点击查看0000