2025NCZ000252宁夏回族自治区交通运输综合执法监督局石嘴山分局2025年执法辅助人员、后勤保障人员劳务采购宁夏回族自治区交通运输综合执法监督局石嘴山分局2025年执法辅助人员、后勤保障人员劳务采购二标段的采购需求

2025NCZ000252宁夏回族自治区交通运输综合执法监督局石嘴山分局2025年执法辅助人员、后勤保障人员劳务采购宁夏回族自治区交通运输综合执法监督局石嘴山分局2025年执法辅助人员、后勤保障人员劳务采购二标段的采购需求

发布于 2025-02-18

招标详情

宁夏回族自治区交通运输综合执法监督局石嘴山分局
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历史招中标信息历史招中标信息243条

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本单位近五年物业类项目招标10次,合作供应商4个,潜在供应商3
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一、采购标段

采购计划编号: 项目名称: 分包名称: 分包类型: 采购方式: 预算金额 报价方式: 是否属于技术复杂,
专业性强的采购项目: 是否为执行国家统一定价标
和固定价格采购项目:
****点击查看****点击查看2025年执法辅助人员、后勤保障人员劳务采购
****点击查看2025年执法辅助人员、后勤保障人员劳务采购二标段服务类
公开招标****点击查看500.00
总价采购项目

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。

二、供应商资格条件

1.满足《****点击查看政府采购法》第二十二条规定,应提供以下材料:

1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;

1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);

1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;

1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;

1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;

1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。

2.****点击查看政府采购网(www.****点击查看.cn****点击查看政府采购严重违法失信行为记录名单,在“信用中国”网站(www.****点击查看.cn)未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。

3.(是/否)专门面向中小微企业: 1是 0否

4.合格投标人的其他资格要求:

序号 合格投标人的其他资格要求
1 投标人须具有有效的《劳务派遣经营许可证》及《人力**服务许可证》

三、商务要求

采购标的交付(实施)的时间(期限)一年

采购标的交付地点(范围)**区、**县、**区

四、技术要求

货物类 服务类 工程类

标的清单(服务类) 序号 品目名称及编码 标的名称 服务内容 数量 单价 服务标准及详细要求 服务期限 备注
1 C****点击查看0000-交通运输管理服务 ****点击查看2025年执法辅助人员、后勤保障人员劳务采购二标段 劳务派遣后勤保障人员,****点击查看分局****点击查看大队 1 ****点击查看500.00 标的1-交通运输管理服务:****点击查看大队现有需要,做好执法场所的后勤保障工作 一年

采购需求附件:

采购需求附件
****点击查看大队现有需要.docx

五、合同管理安排

合同类型: 货物类 服务类 工程类

服务类

****点击查看分局****点击查看大队现有需要,做好执法场所的后勤保障工作

履约保证金/

甲方责任/

乙方责任/

违约责任/

不可抗力/

服务期限一年

验收标准(****点击查看分局****点击查看大队现有需要,做好执法场所的后勤保障工作 (验收方案附件):****点击查看大队现有需要.docx

服务地点(范围)**区、**县、**区

付款条件(进度和方式)一次性

六、评审方法及评审细则

评标方法:

最低评标价法

综合评分法

评审细则类别: 服务类细则类别

服务类细则类别 序号 评审项目 权重分 评分标准
1 投标报价 10.00 价格分采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×100%×权重分值。(四舍五入后保留小数点后两位)对于高于项目采购预算金额的投标报价不予接受,视为无效投标。
2 类似业绩 6.00 提供2022年1月1日至投标截止日(以签订合同时间为准),每提供一项类似业绩得2分,满分6分。(投标文件中提供中标通知书或服务合同,复印件或扫描件并加盖公章,否则不得分)
3 服务整体构想 12.00 服务整体构想内容包括但不限于管理思路、提出管理 服务定位、管理服务目标、管理服务理念等。根据以上内容: 1.管理思路清晰,管理服务定位准确,管理服务目标明确,管理服务内容全面详细的得12分; 2.管理思路有条理,管理服务定位不准确,管理服务目标明确,管理服务内容全面但不详细的得9分; 3.管理思路清晰,管理服务定位准确,管理服务目标不明确,管理服务内容不全面不详细的得6分; 4.管理思路不清晰,管理服务定位缺失,管理服务目标不明确,管理服务内容不全面不详细的得3分; 5.未提供不得分。
4 人员配置要求 12.00 人员配置要求内容包括但不限于岗位、职责、数量要求等。根据以上内容进行评审: 1.服务人员岗位设置合理,职责明确,数量配置充足,且有针对本项目的具体配置要求的得12分; 2.服务人员岗位设置合理、职责明确,数量配置缺失,有具体配置要求的得9分; 3.服务人员岗位设置合理、职责不明确,数量配置缺失,配置要求不具体的得6分; 4.服务人员岗位设置不合理、职责不明确,数量配置缺失,没有配置要求的得3分; 5.未提供不得分。
5 人员培训、行为规范 12.00 人员培训内容包括但不限于培训方式、培训计划、培训目标等。行为规范内容包括但不限于工作纪律、工作态度、仪容仪表等。根据以上内容进行评审: 1.人员培训方式科学合理,培训计划详细,培训目标明确,行为规范健全的得12分; 2.人员培训方式科学合理,培训计划详细,培训目标明确,行为规范不健全的得9分; 3.人员培训方式科学合理,培训计划详细,培训目标不明确,行为规范不健全的得6分; 4.人员培训方式不科学不合理,培训计划不详细,培训目标不明确,行为规范不健全的的得3分 5.未提供不得分。
6 管理制度考核机制 12.00 管理制度考核机制内容包括但不限于服务管理制度、考核目标、考核计划、人员考核标准等。根据以上内容进行评审: 1.服务管理制度内容完备、考核目标明确、考核计划周密详尽,人员考核标准全面具体的得12分; 2.服务管理制度内容完备、考核目标明确、考核计划缺漏,人员考核标准全面的得9分; 3.服务管理制度内容不完备、考核目标明确、考核计划详尽,人员考核标准不具体的得6分; 4.服务管理制度内容不完备、考核目标不明确、考核计划缺漏,人员考核标准不全面不具体的得3分; 5.未提供方案不得分。
7 档案建立与管理 12.00 档案建立与管理的内容包括但不限于档案分类、收集、管理、保密等。根据以上内容进行评审: 1.档案分类合理、管理内容完整、管理方案全面详细、保密管理制度完善的得12分; 2.档案分类合理、管理内容完整、管理方案详细、保密管理制度缺漏的得9分; 3.档案分类合理、管理内容不完整、管理方案简单、保密管理制度完善的的的得6分; 4.档案分类不合理、管理内容不完整、管理方案不全面不详细、保密管理制度不完善的得3分; 5.未提供方案不得分。
8 应急处理预案 12.00 应急处理预案内容包括但不限于责任分工、紧急情况应对、突发事件处理、各类预防措施、应急响应时间等。根据以上内容进行评审: 1.责任分工明确、紧急情况应对流程规范高效、突发事件处理及时、各类预防措施完备、应急响应时间迅速的得12分; 2.责任分工明确、紧急情况应对流程规范、突发事件处理及时、各类预防措施不完备、应急响应时间迅速的得9分; 3.责任分工明确、紧急情况应对流程不规范、突发事件处理及时、各类预防措施缺失、应急响应时间迅速的得6分; 4.责任分工不明确、紧急情况应对流程不规范、突发事件处理不及时、各类预防措施缺失、应急响应时间迟缓的3分; 5.未提供方案不得分。
9 服务承诺 12.00 服务承诺内容包括不拖欠工资、服务运行保障、固定资产交接、服务质量保障等。根据以上内容进行评审: 1.服务承诺内容全面详细,处罚措施完善,服务质量保障具体详尽的得12分; 2.服务承诺内容详细,处罚措施完善,服务质量保障不具体的得9分; 3.服务承诺内容全面,处罚措施缺漏,服务质量保障不具体的得6分; 4.服务承诺内容不全面不详细,处罚措施不完善,服务质量保障不具体不详尽的得3分; 5.未提供不得分。
合计: 100.00

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。

免责声明: 本页面****点击查看政府采购有关法律法规要求由采购人或采购代理机构发布的,**政府采购网对其内容概不负责,亦不承担任何法律责任。

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项目情报
基本情况
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本单位近五年物业类项目共招标过 10 次; 业主共合作物业供应商 4
上次中标企业: 宁夏****公司
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核心业务: 劳务派遣, 中标 32次, 占比 61.54%
重点地区: 宁夏, 中标 47次, 占比 90.38%
中标业绩: 上一年中标 20 次, 中标金额 3479.62
潜在竞争对手: 共 3 个, 其中与甲方合作关系紧密的 0
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宁夏****公司一般
核心业务: 劳务派遣, 中标 43 次, 占比 97.73%
重点地区: 宁夏, 中标 44 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 0 次, 中标金额 0.0
宁夏****公司较弱
核心业务: 物业服务, 中标 8 次, 占比 72.73%
重点地区: 宁夏, 中标 11 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 2 次, 中标金额 1192.3
宁夏****公司较弱
核心业务: 物业服务, 中标 14 次, 占比 46.67%
重点地区: 宁夏, 中标 30 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 10 次, 中标金额 2828.91
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