人民大厦北区保障性租赁住房装修二期监理服务更正公告（一）

人民大厦北区保障性租赁住房装修二期监理服务更正公告（一）

一、项目名称：人民大厦北区保障性租赁住房装修二期监理服务

二、项目编号：****点击查看

三、首次公告日期：2025年9月9日

四、公告媒体：在**壮族自治区招标投标公共服务平台http://zbtb.****点击查看.cn:9000/、**公共**交易平台(**.**)http://ggzy.****点击查看.cn/glggzy/上发布。

五、更正内容：

1、更正前内容：评标办法前附表；资格评审标准“其他要求”符合第二章“投标人须知”第 1.4.1 项规定且按 规定提交了第二章“投标人须知前附表”3.1 项 资格审查部分（）～（）项内容的。 【如：总监理工程师/专职投标员/其它人员在现 任职单位的近 1 个月（ 年 月）的社会保险缴 纳情况（已退休未符合第二章“投标人须知”第 1.4.1 项规定且按规定提交了第二章“投标人须 知前附表”3.1 项资格审查部分（1）～（8）项 内容的。 【如：总监理工程师/专职投标员/其它人员在现 任职单位的近 1 个月（2025 年 5 月至投标截止 时间止任意一个月）的社会保险缴纳情况（已退 休未满 65 岁的项目总监理工程师、专业监理工程 师、监理员不用提供社保，但应附退休证明文件 的扫描件，且项目总监理工程师、专业监理工程 师、监理员注册单位与投标单位一致及加盖投标 单位公章聘用书原件扫描件）（同“投标人须知 前附表”3.1 要求）......】。

2、更正后内容：符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定且按规定提交了第二章“投标人须知前附表”3.1项资格审查部分（1）～（8）项内容的。

【如：总监理工程师/专职投标员/其它人员在现任职单位的近 1 个月（2025年5月至投标截止时间止任意一个月）的社会保险缴纳情况（已退休未满65岁的项目总监理工程师、专业监理工程师、监理员不用提供社保，但应附退休证明文件的扫描件，且项目总监理工程师、专业监理工程师、监理员注册单位与投标单位一致及加盖投标单位公章聘用书原件扫描件）（同“投标人须知前附表”3.1要求）......】

3、更正前内容：评标办法前附表；2.2.2 （1） 技术建议书评分标准；（1）、工程特点、难点 分析及监理对 策(10.0~0.0 分) 要求：对工程特点、难点分析深入、深刻，结合 本项目的特点，提出该项目应注意的难点，以及 合理可行的解决方法：准确抓住本项目难点，提 出解决措施科学合理。（注:设优、良、中、差， 并对各评分等级设置一个具体分值，不设评分区 间）。

（2）质量控制重点 及监理措施 (10.0~0.0 分)要求：质量控制重点分析到位、明确；质量目标 分解、规划合理，质量控制体系健全，质量控制 措施有效可靠，控制手段先进完善。（注:设优、 良、中、差，并对各评分等级设置一个具体分值， 不设评分区间）。

（3）进度控制重点 及监理措施 (10.0~0.0 分)要求：节点或阶段工期明确，进度控制重点明确； 工期总进度控制方法、流程、措施科学，有优化， 工期控制点设置合理，控制措施与手段可靠有 力。（注:设优、良、中、差，并对各评分等级设 置一个具体分值，不设评分区间）。

（4）投资控制重点 及监理措施 (10.0~0.0 分)求：投资控制重点分析到位明确；风险预测与 防范对策有效可行；能抓住工程费用最易超支的 环节，明确投资控制重点；控制措施与手段健全； 能兼顾工期与质量目标，落实招标人确定的资金47 流量；能提出有效的合理化建议，降低工程投资。 （注:设优、良、中、差，并对各评分等级设置一 个具体分值，不设评分区间）。

（5）合同及信息管 理措施 (10.0~0.0 分)要求：合同及信息管理制度明确、程序清晰、控 制措施合理全面，满足合同管理结构的需要，方 法正确,措施得力。（注:设优、良、中、差，并 对各评分等级设置一个具体分值，不设评分区间）、

（6）监理工作协调 (10.0~0.0 分)要求：能针对项目提出明确的协调参加各方的措 施，措施合理全面。（注:设优、良、中、差，并 对各评分等级设置一个具体分值，不设评分区间）。

（7）环境保护及文 明施工监理措 施(10.0~0.0 分)要求：环境保护、安全文明施工保证体系健全、 可靠；安全事故控制措施得力；能有针对工程环 境及工程特点、难点防范及化解安全事故的发 生，措施得力。（注:设优、良、中、差，并对各 评分等级设置一个具体分值，不设评分区间）。

（8）履行安全职责 措施(10.0~0.0 分)要求：保证施工安全的监理控制措施体系健全、 可靠；安全事故控制措施得力；能有针对工程特 点、难点防范及化解安全事故的发生，措施得力。 （注:设优、良、中、差，并对各评分等级设置一 个具体分值，不设评分区间）。

（9）其他(10.0~0.0 分)……（注:设优、良、中、差，并对各评分等级设 置一个具体分值，不设评分区间）。

4、更正后内容为：（1）工程特点、难点分析及监理对策(2.0~15.0分)要求：对工程特点、难点分析深入、深刻，结合本项目的特点，提出该项目应注意的难点，以及合理可行的解决方法：准确抓住本项目难点，提出解决措施科学合理。

优(15分)： 结合现场状况，工程特点及难点分析准确到位，针对本工程特点难点的控制 要点及对策全面、合理、可行。

良(11分) ：针对项目特点、难点分析全面，合理的监理对策基本可行。

中(8分) ：针对项目特点、难点有一定的了解，有监理建议一般可行。

差(2分)：针对项目特点、难点有表述较差。

（2）质量控制重点及监理措施(2.0~15.0分)要求：质量控制重点分析到位、明确；质量目标分解、规划合理，质量控制体系健全，质量控制措施有效可靠，控制手段先进完善。

优(15分)本工程质量控制的工作目标任务 明确，质量控制重点分析合理，质量控制的工作措施方法合理，质量控制的措施有力，特别 针对工程重点部位的质量控制措施较完善。

良(11分)： 制定的质量控制重点符合项目

实际，质量控制措施合理，满足招标文件的质 量控制要求基本可行。

中(8分) ：制定的质量控制重点基本符合项目实际，质量控制措施基本可行，基本能满足 招标文件的质量控制要求一般可行。

差(2分) ：制定的质量控制措施不得当，无质量控制重点或内容不全，无法满足招标文件的质量控制要求。

（3）进度控制重点及监理措施(2.0~15.0分)要求：节点或阶段工期明确，进度控制重点明确；工期总进度控制方法、流程、措施科学，有优化，工期控制点设置合理，控制措施与手段可靠有力。

优(15分)：进度控制的工作目标明确、进度控制重点分析准确， 针对进度控制重点的控制方式和方法合理可行， 控制方法的使用合理，协助业主加快前期工作的具体方法与措施 合理可行，控制措施合理有力、控制程序合理。

良(11分)：进度控制措施可行，关键节点的控制合理、基本可行。

中(8分) ：进度控制措施基本合理，关键节点的控制措施一般可行。

差(2分) ：进度控制措施不合理，关键节点的控制措施不可行。

（4）投资控制重点及监理措施(2.0~15.0分)要求：投资控制重点分析到位明确；风险预测与防范对策有效可行；能抓住工程费用最易超支的环节，明确投资控制重点；控制措施与手段健全；能兼顾工期与质量目标，落实招标人确定的资金流量；能提出有效的合理化建议，降低工程投资。

优(15分)： 本工程投资控制的工作目标明确，投资控制重点分析准确，投资控制的工作方法合理，投资控制的措施合理有力，监理工作措施合理可行。

良(11分)： 投资控制措施全面、可行，投资控制目标分析到位，制定对策符合项目实际基本可行。

中(8分) ：投资控制措施基本齐全、基本合理，投资控制目标基本到位，制定对策一般可行。

差(2分) ：投资控制措施不合理，投资控制分析不合理，制定对策不可行。

（5）合同及信息管理措施(2.0~10.0分)要求：合同及信息管理制度明确、程序清晰、控制措施合理全面，满足合同管理结构的需要，方法正确，措施得力。

优10分)： 合同管理的工作内容与原则明确，合同管理的方法合理，监控合同纠纷的具体措施有力，合同管理程序合理。信息管理的工作任务明确，信息管理的方法合理，信息管理的措施有力可行。

良(7分) ：合同管理内容全面，措施可行； 资料、信息管理内容全面、管理措施基本可行。

中(5分) ：合同管理内容基本齐全、管理措施基本可行；信息管理内容基本齐全、管理措施一般可行。

差(2分) ：合同管理措施内容不全、措施不可行， 信息管理内容不全、不可行。

（6）监理工作协调(2.0~10.0分)要求：能针对项目提出明确的协调参加各方的措施，措施合理全面。

优(10分)： 组织协调的目的、范围和原则明确，组织协调的内容与策略具体、完整、可行的，组织协调的方法和手段合理、有效。

良(7分) ：针对项目实际情况，监理工作协调具体、完整、可行的。

中(5分) ：监理工作基本合理协调的。

差(2分) ：监理工作协调不得力。

（7）环境保护及文明施工监理措施(2.0~10.0分)要求：环境保护、安全文明施工保证体系健全、可靠；安全事故控制措施得力；能有针对工程环境及工程特点、难点防范及化解安全事故的发生，措施得力。

优(10分)：文明施工及环境保护措施采用规范正确，监理措施科学、得力，高于招标文件要求。

良(7分)：文明施工及环境保护措施采用规范正确，监理措施合理有效，符合招标文件要 求基本可行。

中(5分)：文明施工及环境保护措施采用规范基本正确监理措施基本合理有效，满足招 标文件要求一般可行。

差(2分):文明施工及环境保护措施采用规范不正确，监理措施不合理，不满足招标文件要求。

（8）履行安全职责措施(2.0~10.0分)要求：保证施工安全的监理控制措施体系健全、可靠；安全事故控制措施得力；能有针对工程特点、难点防范及化解安全事故的发生，措施得力。

优(10 分)：安全施工监控的目标明确，工的监控内容及方法合理，安全施工监控的措施有力，消防安全管理合理，监理人员日常巡视检查的安全管理到位，安全职责措施有力可行。

良 (7 分) ：针对项目实际情况，有合理的措施且具体、完整，采用规范正确基本可行。

中(5 分) ：有基本合理的措施，采用规范正确一般可行。

差(2 分) ：完全文明措施不得力，采用规范不正确，较差。

5、更正前内容：评标办法前附表；2.2.2 （2）商务文件评分标准；总监理工程师资格(0.0~30.0 分)；总监理工程师职称、学历：具有高级工程师及以 上职称的得 分；具有 专业（根据项目定） 大学本科学历及以上的得分，具有专****点击查看大学专科学历的得分。 1、总监理工程师职称、学历： （1）具有工程类专业助理工程师职称的得 5 分， 具有工程类专业中级工程师职称及以上职称的得 10 分； （2****点击查看大学专科学历的得 5 分，****点击查看大学本科学历及以上的得 10 分。 2、总监理工程师执业资格：取得**注册监理工 程师资格，注册专业为房屋建筑工程专业得 5 分；取得**注册监理工程师资格，注册专业为 房屋建筑工程和市政公用工程专业得 10 分。 备注：总监理工程师在现任职单位的近 1 个月 （2025 年 5 月至投标截止时间止任意一个月）的 社会保险缴纳情况（已退休未满 65 岁的项目总监 理工程师不用提供社保，但应附退休证明文件的 扫描件，且项目总监理工程师注册单位与投标单 位一致及加盖投标单位公章聘用书原件扫描 件），否则不得分。

6、更正后内容：1、总监理工程师职称、学历：

（1）具有工程类专业助理工程师职称的得5分，具有工程类专业中级工程师职称及以上职称的得10分；

（2****点击查看大学专科学历的得5分，****点击查看大学本科学历及以上的得10分。

2、总监理工程师执业资格：取得**注册监理工程师资格，注册专业为房屋建筑工程专业得 5 分；取得**注册监理工程师资格，注册专业为房屋建筑工程和市政公用工程专业得 10 分。

备注：总监理工程师在现任职单位的近1个月（2025年5月至投标截止时间止任意一个月）的社会保险缴纳情况（已退休未满65岁的项目总监理工程师不用提供社保，但应附退休证明文件的扫描件，且项目总监理工程师注册单位与投标单位一致及加盖投标单位公章聘用书原件扫描件），否则不得分。

7、更正前内容：评标办法前附表；2.2.2 （3）企业信誉实力分评分标准；企业信誉实力分(0.0~0.0 分)；企业信誉实力得分的确定（联合体参与投标的， 联合体的信誉实力分按联合体成员中信誉实力分 最低的企业认定）： 企业信誉实力加权得分=根据实时公布的自治区 级诚信综合评价分（百分制）× %（取 60%～ 100%）×企业信誉实力分分值权重（10%）+根据 实时公布的设区市级诚信综合评价分（百分制） × %（取 0%～40%）×企业信誉实力分分值权 重（10%） 【备注：自治区级诚信综合评价分占比与设区市 级诚信综合评价分占比之和为 100%，具体权重由 各设区市在比例范围内在发出招标文件前自行决 定，把确定后的比例填入招标文件内】 注：自治区级诚信综合评价分由系统自动读取， 评委在“桂建云”信息发布的诚信评分公示栏目 中查询、复核。 设区市级诚信综合评价分 。

8、更正后内容：删除评标办法前附表；2.2.2 （3）企业信誉实力分评分标准；企业信誉实力分(0.0~0.0 分)；

请各投标人注意查看；请按以上更改内容执行；招标文件中涉及以上更改内容均作相应调整，其余内容不变。

六、联系方式

招标人：****点击查看

地址：**市**区秧****点击查看开发区1号楼2楼

联系人：胡工

电话：0773-****点击查看009

招标代理机构：****点击查看

地址：**市**区世纪东路45****点击查看花园领峰阳光77栋2单元1701室

联系人：凌工

电话：189****点击查看9306

招标代理机构：****点击查看

2025年9月11日