桂林银行贺州分行2025-2027年押运及寄库 服务采购项目更正公告

一、项目基本情况：

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项目名称：****点击查看分行2025-2027年押运及寄库服务采购项目

二、更正内容

（一）原招标文件第六章 评分标准的评审细则更正如下：

1.价格分……………………………………………………15分

（1）以进入磋商评分的最低的磋商总报价（最终磋商总报价）为基准价，基准价报价得分为15分。

（2）某供应商价格分=（基准价（金额）/某供应商最终磋商总报价）×15分。

2.技术分……………………………………………………75分

（1）实施方案（满分30分）

根据各供应商提供的项目实施方案【包括但不限于对项目总体认识、检查维护管控、服务保障措施、运营维护服务工作的合理化建议及优化措施、用人档案、运行档案和其他管理服务活动记录及档案等】进行评审。未提供方案的不得分：

一档（0.1-10分）实施方案内容简单，各项方案、措施、计划等内容不够全面，综合评定一般；

二档（10.1-20分）实施方案内容较完整，各项方案、措施、计划等内容基本合理，能基本满足项目执行需求，综合评定良好；

三档（20.1-30分）实施方案内容详细，各项方案、措施、计划等内容合理，针对性强，质量保障措施、技术措施详细可行，响应速度、应急服务计划、售后服务承诺完全满足项目需求，且售后服务方案充分为采购人考虑，综合评定优秀。

（2）内控制度及应急预案（满分25分）

根据各供应商内部规章制度【包括但不限于工作职责、纪律行为准则、保密守则、监督管理机制、责任范围、培训要求、演练要求、奖惩办法、考核办法、人员稳定情况、淘汰机制等】及应急处理预案【包括应急事件处置总体预案；突发性安防案件、消防事故、卫生防疫等】进行评审：

一档（0-8分）规章制度及应急处理预案完整性、针对性、合理性综合评定为一般；

二档（8.1-16分）规章制度及应急处理预案完整性、针对性、合理性综合评定为良好；

三档（16.1-25分）规章制度及应急处理预案完整性、针对性、合理性综合评定为优秀。

（3）拟投入人员配置分（满分20分）

根据各供应商人员配置【包括但不限于包括各岗位人数配备、工作要求、职责范围、管理人员资格及同类项目实施经验、为员工购买意外保险及社会保险措施、拟投入人员的证书、从事本工种年限、资质、人员成本投入、提供的人力是否足够匹配工作量、是否能优化整合人力**、充分发挥人员整体效能、团队稳定性及为项目服务提供的保障进行评审，除描述外需提供证明材料】进行评审。未提供相关材料的不得分。

一档（0.1-5分）团队分工不明确且不太合理，人员综合质量较低（学历、从事本工种年限、资质）、人均效能较低，根据业务效率和工时测算，完成项目任务较困难，团队稳定性较差；

二档（5.1-10分）团队分工明确且较合理，人员综合质量普通（学历、从事本工种年限、资质）、人均效能一般，根据业务效率和工时测算，能按质按量完成项目任务，团队稳定性正常；

三档（10.1-20分）团队分工明确且合理，人员综合质量较高（学历、从事本工种年限、资质）、人均效能较高、根据业务效率和工时测算，完成项目任务的时间和质量上超过预期，团队稳定性较高。

3.商务分……………………………………………………10分

供应商自2022年1月1****点击查看银行押运类业务项目业绩的，每份得2分；****点击查看银行类自助设备清机加钞业务的，每份得0.5分；满分10分。

注：合同以签订时间为准，能清晰反映项目名称、合同执行时间、及合同双方盖章等内容，如有缺漏，视为无效业绩。提供合同复印件并加盖供应商公章。

（二）本项目响应文件递交截止时间更正为：2025年6月5日13时00分（**时间）

三、公告媒体查询：https://ygcgxz.****点击查看.com/#/index（**阳光采购服务平台）。

四、联系事项：

1.采购人：****点击查看

地址：****点击查看市**区公园北路8号**金融大厦

项目联系人：李经理

项目联系方式：0773-****点击查看002

2.采购代理机构：****点击查看

地址：**市**区枫林路18****点击查看办公室

联系人：何浏、覃健钊、廖安娜；联系电话：0771-****点击查看031

****点击查看

2025年5月30日