2025-2026年度运行部综合及保洁管理项目公告

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招标详情

广州中电荔新热电有限公司
联系人联系人38个

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历史招中标信息历史招中标信息1125条

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本单位近五年物业类项目招标20次,合作供应商11个,潜在供应商10
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2025-2026年度运行部综合及保洁管理项目

询比公告

各报价响应人:

采购人拟实施****点击查看**公司2025-2026年度运行部综合及保洁管理项目,现就本项目以公开询比形式选择成交单位,欢迎符合条件的响应人进行报价。有关情况如下:

一、工作范围

本项目为2025-2026年度运行部综合及保洁管理服务,响****点击查看公司集控运行主厂区域、燃料及化学运行区域、水处理及职工之家区域综合辅助管理和保洁作业。服务期限自2025年7月1日至2027年6月30日。

项目要求配置工作人员24人,其中负责集控运行主厂区域工作人员11人;负责燃料及化学运行区域工作人员11人;负责水处理及职工之家区域工作人员2人。采购人有权根据运行岗位人员变动调整上述人员配置。响应人应根据工作量及工作需要合理安排和调度各个区域人数,以便完成全部区域范围内的各项综合管理及保洁任务,同时响应人需给现场配置清洗车、清扫机、叉车、洗地机等保洁工器具,并负责维护和保养。

二、资格条件

1、响应人必须是在中华人民**国范围内注册的独立法人或其他组织,按国家法律经营。企业法人提供企业法人营业执照;事业法人提供事业法人登记证;其他组织提供其他组织的营业执照或执业许可证。法定代表人(或单位负责人)为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得同时参加本项目投标,否则相关投标均无效。

2、报价响应人与其他响应人提交响应资料的电脑机器特征码须不一致(以**发展电子采购平台的检索信息为准)。

3、响应人须具有至少1个自2020年1月1日至响应截止时间止,单项合同金额100万元或以上的生产现场保洁服务项目业绩。【上述业绩须提供项目业绩合同扫描件,包含合同封面页、合同关键页(显示服务内容、合同金额)、签字盖章页、签约时间页等,业绩时间以合同签订时间为准,未提供或未按要求提供业绩文件均视同没有提供该业绩】。

4、响应人已按询比文件规定的格式和内容盖章《响应人声明》(声明中包含响应人保证按照承包工作范围具备对应开工资质)。

5、本项目不接受联合体响应。

三、现场踏勘

响应人应对项目生产现场进行必要的踏勘,详细了解承包范围及工作量,收集现场资料。如响应人放弃踏勘,视同完全了解工作内容及现场情况并接受询比公告及询比文件要求。

本项目不集中组织踏勘,响应人踏勘前需提前与采购人预约来厂踏勘时间,响应人人员进入现场必须遵守《电力建设安全工作规程》及采购人现场安全管理要求,如不遵守规定,将拒绝相关人员进入现场。因探勘所产生的费用由响应人自行承担。

踏勘时间:报价截止时间3日前

踏勘负责人:韩工

踏勘联系电话:020-****点击查看0988-3910

四、项目报价原则

本项目采用固定单价包干形式,各报价响应人响应文件需按照附件格式报价(以附件形式上传),报价包括但不限于劳务(所投入人员的工资、福利费、工会经费、教育经费、养老保险、医疗保险、工伤保险、住房公积金、现场补贴、公司管理费、劳保用品费、食宿费、通讯费)、材料、工机具和仪器、辅材、安全、环保、职业卫生、质量、文明施工、管理、利润、保险、税金等所有费用。项目不含税价格在合同有效期内不作任何调整。

五、拦标价

本项目设拦标价,响应文件开启前拦标价不予公布,成交人报价不得超出拦标价,否则本次采购失败。

六、答疑和澄清

采购人对询比公告及询比文件的澄清、更正或更改,将及时在**发展电子采购平台站上发布,该澄清、更正或更改的内容为询比公告及询比文件的组成部分,对响应人具有同样约束效力。响应人应主动上网查询,采购人不承担响应人未及时关注相关信息引发的相关责任。

响应人对询比公告及询比文件如有疑问要求澄清,应在报价截止时间3日前通过**发展电子采购平台提出澄清问题。如有必要对文件进行澄清、修改或补充,采购人将于收到问题之日起1日内通过**发展电子采购平台发送澄清、修改或补充通知至每一个潜在响应人。

七、评审小组

本项目评审由采购****点击查看小组负责,****点击查看小组由3名评委组成。

八、开启与评审

1、采购人在递交响应文件截止时间后开启响应文件,响应文件开启后开启拦标价。

2、采购人****点击查看

3、评审小组对各响应人响应文件依次进行资格审查、有效性审查,满足上述审查的响应人为有效响应人;若有效响应人不足3名使得项目明显缺乏竞争的,则项目采购失败,采购人重新组织采购;若有效响应人不足3****点击查看小组认为仍具有竞争性的,可以对剩余的2名有效响应人进行评审。

4、评审小组对有效响应人商务标、技术标进行详细审查评分,响应人得分为所有评委总评分的算术平均分,得分精确到小数点后两位。

5、评审小组对有效响应人的报价按照就低不就高原则进行算术校核,经算术校核修正后的报价对响应人起约束作用,如果响应人不接受修正后的报价,则取消其响应资格。本项目评审参考价以各有效响应人评审价格(经算术校核后的不含增值税总报价)的算术平均值取值。当响应人的评审价格等于评审参考价时得100分,评审价格每高于评审参考价1%,扣2分;每低于评审参考价1%,扣1分。不足1%部分采用插值法计算,扣至0分为止,得分精确到小数点后两位。

6、评审小组按照“总分=商务技术分×商务技术分权重(40%)+价格分×价格分权重(60%)”的公式计算响应人总分,得分精确到小数点后两位。并按照总分从高到低排列先后次序,向采购人推荐总分最高且评审价格不高于拦标价的有效响应人为第一成交候选人,总分次高者且评审价格不高于拦标价的有效响应人为第二成交候选人,并出具评审报告。总分相同的,价格分高的排先。总分和价格分均相同的,****点击查看小组按商务技术评分表中类似项目业绩得分高的排名排前。若类似项目业绩得分也相同,****点击查看小组采用择优投票、少数服从多数方式确定排序的先后。

7、如若总分最高的有效响应人评审价格高于拦标价,****点击查看小组按照总分从高到底的顺序围绕本项目商务、技术、价格、合同条款等内容与有效响应人进行谈判,进入谈判阶段时,响应人可就商务、技术、价格、合同条款等内容以澄清形式调整响应内容(仅可优于第一次响应文件),评审小组可就最新响应情况经综合比较最优且最终报价不高于拦标价的有效响应人推荐为首选成交候选人;如全部评审价格均高于拦标价且经谈判后无有效响应人最终报价不高于拦标价的,则本次采购失败。

九、成交及合同签订

1、****点击查看小组的评审结果和推荐情况选择第一成交候选人为成交人,若第一成交候选人放弃成交,则采购人选择第二成交候选人为成交人,依此类推;若所有成交候选人均放弃成交,则本次询比失败。

2、成交结果由采购人向成交人发出成交通知书。成交人应及时登陆**电子采购平台确认,《成交通知书》是签订合同的依据。

3、成交人与采购人应在《成交通知书》发出后30天内,按照询比文件和成交人的响应文件商定和签订签订合同,采购人和成交人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。合同以含增值税总报价进行签约,合同经双方法定代表人或授权代表在合同协议书上签字或盖章,并分别加盖双方单位的公章或合同章后正式生效。

4、成交人无正当理由未在规定时间内与采购人签订合同的,采购人有权取消其成交资格并有权将成交人资格转给第二成交候选人,并按有关规定严肃处理。

5、如响应人在参与**发展电子采购平台注册登记、招标采购活动以及合同履约过程中,在诚信、交付、质量等方面存在问题的,采购人根据不良供应商问题性质、影响范围及情节严重程度,取消其不同期限参与**发展及属下企业招标采购活动资格。

十、履约担保

本项目履约担保金额为合同总价的5%,成交人应在合同生效后5日内提交履约保函或履约保证金。成交人应按合同规定的履约担保形式或者事先经过采购人书面认可的履约担保格式向采购人提交履约担保。

十一、采购人将不承担报价响应人准备报价和递交报价以及参加本次报价活动所发生的任何成本或费用。

十二、报价要求

1、报价响应人以不含增值税总报价在电子采购平台填写报价。

2、提交的响应文件内容包括:

2.1附件1 响应人声明;

2.2附件2 报价函;

2.3附件3 资质文件;

2.4附件4 业绩证明文件;

2.5附件5 合同内容响应表;

2.6附件6 配置人员情况一览表;

2.7附件7 服务方案;

2.8其他报价响应人认为需要提供的资料文件。

响应文件须制作成盖章版的纸质文档后,以清晰扫描件的形式上传到**发展电子采购平台报价界面的附件栏。

3、报名时间:2025年5月6日12时00分至2025年5月19日9时00分,参加本项目的响应人须在报名前前往平台完成注册(申请类型请选择“投标人”,采购组织请选择“****点击查看**公司”),已注册的响应人可跳过本步骤,无须重复注册,报名通过后即可下载询比文件。

4、递交报价截止时间及地点:响应文件递交截止时间为2025年5月20日9时00分前,逾期拒收。响应人须登录**发展电子采购平台(https://eps.****点击查看.cn),在截止时间之前在线报价,并以附件的形式上传响应文件。

十三、联系方式

采购项目联系人:李工

电话:020-****点击查看0988-3309

采购监督机构:****点击查看集团****点击查看管理部

联系人:林工

电话:020-****点击查看0385

注:关于电子采购平台操作及使用问题,请拨打服务专线:020-****点击查看0929进行咨询。

****点击查看**公司

2025年5月6日

项目情报
基本情况
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本单位近五年物业类项目共招标过 20 次; 业主共合作物业供应商 11
上次中标企业: 广东****公司
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核心业务: 物业服务, 中标 44次, 占比 40.0%
重点地区: 广东, 中标 107次, 占比 97.27%
中标业绩: 上一年中标 72 次, 中标金额 17641.49
潜在竞争对手: 共 10 个, 其中与甲方合作关系紧密的 0
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中英****公司较弱
核心业务: 保安服务, 中标 240 次, 占比 99.59%
重点地区: 广东, 中标 233 次, 占比 96.68%
中标业绩: 上一年中标 30 次, 中标金额 8309.49
广州****中心一般
核心业务: 劳务派遣, 中标 27 次, 占比 90.0%
重点地区: 广东, 中标 30 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 0 次, 中标金额 0.0
广州****公司较弱
核心业务: 保安服务, 中标 648 次, 占比 99.39%
重点地区: 广东, 中标 651 次, 占比 99.85%
中标业绩: 上一年中标 161 次, 中标金额 12482.29