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****点击查看 | 项目名称:****点击查看物业管理服务采购项目 |
****点击查看物业服务采购项目 | 分包类型:服务类 |
公开招标 | 预算金额****点击查看000.00 |
总价采购项目 | 是否属于技术复杂,否 |
否 | 是否适宜由中小企业提供:否 |
(三)面向中小企业预留采购份额无法确保充分供应、充分竞争,****点击查看政府采购目标实现的情形。 | 不适宜面向中小企业证明材料
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.满足《****点击查看政府采购法》第二十二条规定,应提供以下材料:
1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。
2.****点击查看政府采购网(www.****点击查看.cn****点击查看政府采购严重违法失信行为记录名单,在“信用中国”网站(www.****点击查看.cn)未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。
3.(是/否)专门面向中小微企业: 1是 0否
4.合格投标人的其他资格要求:
1 | 无 |
三、商务要求
付款条件(进度和方式)自合同签订后,每服务期满一个月,甲方于次月15日前支付上一个月物业服务费,最终结算金额以当期服务考核结束后发生金额为准
四、技术要求
货物类 服务类 工程类
1 | C****点击查看0000-物业管理服务 | 物业管理服务 | (一)保洁范围及工作内容 1.公共区域清洁 (1)院内房屋建筑物外部公共部分包括:外墙、道路、停车场、绿化带、公告栏、围墙、各类标识物、公共卫生间等的清洁、消毒工作。 (2)房屋建筑物内部公共部分包括:大厅、走廊、楼梯等所有地面、所有门窗、**、墙壁、公告栏、灯具、栏杆、卫生间及摆设用品等的清洁、消毒工作。 2.非业务科室的清洁 非业务科室包括:****点击查看办公室、会议室、洗手间等区域内的地面、墙面、门窗、桌椅等的清洁、消毒、勤杂工作。 3.业务科室的清洁 业务科室包括:门诊诊室、急诊科、住院病区、手术室、发热门诊等各类临床科室(各病区内卫生间每天至少6次清洁,早上三次、下午三次)以及检验科、放射科、心电图室、B超室、内窥镜室、中西药房等临床辅助科室的清洁、消毒、勤杂工作。 4.附属用房及宿舍楼的清洁 附属用房包括:药剂科、药库、器械科、耗材库房、病案室、制剂室、后勤科、宿舍楼的清洁、消毒、勤杂工作。 5.做好病媒生物防制工作,避免院内因蚊虫叮咬引起的不良事件。 6.垃圾分类、收集及记录 院内公共垃圾及各楼宇、科室生活垃圾及医疗垃圾的分类、院内收集、转运、存放、记录、垃圾放置地的消毒、灭菌工作。 7.配合完成其他后勤保障工作。 (二)安保服务范围 安保人员负责院区治安管理、车辆管理等工作: 1.门诊楼、住院楼、院落24小时值班服务;每两小时巡查一次,并做好日常巡查记录工作(检查院内秩序是否稳定、是否存在安全隐患、消防通道是否被占用等);夜间巡视楼内水、电、暖,门窗关闭等情况。 2.安保设备、设施管理,24小时执勤(氧气站、污水处理设备等)。 3.实时关注监控内容,****点击查看医院秩序,发现寻衅滋事人员应及时制止,处置得当,及时汇报院方并拨打110,****点击查看机关侦破。 4.负责车辆道闸系统的管理工作。有序做好外来车辆及院内车辆的引导、停放,使车辆有序停放在停车位内(一车一位),及时更新数据库内职工车辆信息,如出现未有序停放或占用消防通道的职工车辆或患者车辆,及时通知并要求移除,禁止占用消防通道,保障消防通道畅通。 5.配合完成其他后勤保障工作。 (三)消防控制室 1.消防控制室值班人员实行24小时双人双岗值班,每两小时巡查一次,按时交接班,做好值班过程、设备运行、事故处理等情况的交接手续。 2.消防设备、设施管理,熟悉并掌握各类消防器材的使用性能,保证扑救火灾过程中操作有序、准确迅速。 3.发现设备故障,****点击查看管理部门(后勤科)上报,并联系消防维保单位及时进场维修。 (四)绿化养护服务 负责项目区域的绿化养护、绿植修剪、灌溉、杀虫打药等,确保绿化场地不留杂物、不缺水、不死苗、保护良好,花草、花木生长茂盛。 (五)综合维修服务 ****点击查看医院基础设施及配套设施日常维修维护等工作;配合完成电气设备、供配电线路故障维修及各楼层配电室、配电箱的维护保养工作;甲方在本合同约定外的自用设施设备的大型及专项维修、养护等业务,在其提出委托后,乙方可接受委托并在合理收费后提供服务。 | 1 | ****点击查看000.00 | 标的1-物业管理服务:(一)保洁范围及工作内容 1.公共区域清洁 (1)院内房屋建筑物外部公共部分包括:外墙、道路、停车场、绿化带、公告栏、围墙、各类标识物、公共卫生间等的清洁、消毒工作。 (2)房屋建筑物内部公共部分包括:大厅、走廊、楼梯等所有地面、所有门窗、**、墙壁、公告栏、灯具、栏杆、卫生间及摆设用品等的清洁、消毒工作。 2.非业务科室的清洁 非业务科室包括:****点击查看办公室、会议室、洗手间等区域内的地面、墙面、门窗、桌椅等的清洁、消毒、勤杂工作。 3.业务科室的清洁 业务科室包括:门诊诊室、急诊科、住院病区、手术室、发热门诊等各类临床科室(各病区内卫生间每天至少6次清洁,早上三次、下午三次)以及检验科、放射科、心电图室、B超室、内窥镜室、中西药房等临床辅助科室的清洁、消毒、勤杂工作。 4.附属用房及宿舍楼的清洁 附属用房包括:药剂科、药库、器械科、耗材库房、病案室、制剂室、后勤科、宿舍楼的清洁、消毒、勤杂工作。 5.做好病媒生物防制工作,避免院内因蚊虫叮咬引起的不良事件。 6.垃圾分类、收集及记录 院内公共垃圾及各楼宇、科室生活垃圾及医疗垃圾的分类、院内收集、转运、存放、记录、垃圾放置地的消毒、灭菌工作。 7.配合完成其他后勤保障工作。 (二)安保服务范围 安保人员负责院区治安管理、车辆管理等工作: 1.门诊楼、住院楼、院落24小时值班服务;每两小时巡查一次,并做好日常巡查记录工作(检查院内秩序是否稳定、是否存在安全隐患、消防通道是否被占用等);夜间巡视楼内水、电、暖,门窗关闭等情况。 2.安保设备、设施管理,24小时执勤(氧气站、污水处理设备等)。 3.实时关注监控内容,****点击查看医院秩序,发现寻衅滋事人员应及时制止,处置得当,及时汇报院方并拨打110,****点击查看机关侦破。 4.负责车辆道闸系统的管理工作。有序做好外来车辆及院内车辆的引导、停放,使车辆有序停放在停车位内(一车一位),及时更新数据库内职工车辆信息,如出现未有序停放或占用消防通道的职工车辆或患者车辆,及时通知并要求移除,禁止占用消防通道,保障消防通道畅通。 5.配合完成其他后勤保障工作。 (三)消防控制室 1.消防控制室值班人员实行24小时双人双岗值班,每两小时巡查一次,按时交接班,做好值班过程、设备运行、事故处理等情况的交接手续。 2.消防设备、设施管理,熟悉并掌握各类消防器材的使用性能,保证扑救火灾过程中操作有序、准确迅速。 3.发现设备故障,****点击查看管理部门(后勤科)上报,并联系消防维保单位及时进场维修。 (四)绿化养护服务 负责项目区域的绿化养护、绿植修剪、灌溉、杀虫打药等,确保绿化场地不留杂物、不缺水、不死苗、保护良好,花草、花木生长茂盛。 (五)综合维修服务 ****点击查看医院基础设施及配套设施日常维修维护等工作;配合完成电气设备、供配电线路故障维修及各楼层配电室、配电箱的维护保养工作;甲方在本合同约定外的自用设施设备的大型及专项维修、养护等业务,在其提出委托后,乙方可接受委托并在合理收费后提供服务。 | 1年 |
采购需求附件:
五、合同管理安排
合同类型: 货物类 服务类 工程类
服务类
服务内容滨河院区、**院区安保、消控、保洁、绿化养护及其他综合维修维护等内容
履约保证金无
甲方责任1.合同生效后,甲方指定物业管理协调联系部门及负责人,代表和维护产权人、物业使用人的合法权益,监督、配合和支持乙方的日常管理工作; 2.协助物业管理服务人员的工作; 3.检查监督乙方管理工作的实施及管理制度、服务方案、服务质量标准的执行情况; 4.按时支付乙方物业服务费; 5.根据具体情况,协调乙方进行设备使用、管理的技术培训; 6.随机不定期检查乙方人员定岗、定位和出勤情况;审查乙方人员岗位配置情况; 7.指定与乙方直接对接部门及人员,有条不紊的开展各项工作; 8.超出物业费报价表以外的材料及所需各种工具等由甲方负担。
乙方责任1.遵守各项法律法规和合同约定的责任要求,根据甲方授权对物业实施管理,确保按照法律法规和合同约定的标准实现各项管理目标,承担相应责任,自觉接受甲方的监督检查; 2.根据有关法律法规及本合同的约定,制定物业管理制度,并经甲方审查同意后实施; 3.不得将物业管理项目转包给其他单位和个人,但政策法规有规定的或个别单项项目确需分包的,必须征得甲方的书面同意; 4.严格按照投标文件中物业管理服务方案确定的工作量、质量标准及承诺提供管理与服务,对甲方指出的问题应及时纠正; 5.建立本物业的物业管理档案并负责及时记录有关变更情况;对甲方移交的全部资料负有妥善保管、管理与保密的义务,不得擅自复制,避免损坏和丢失;本合同终止时,乙方必须向甲方移交全部物业管理用房及物业管理的全部档案资料; 6.遵守甲方的各项规章制度并服从甲方的管理,保证物业管理服务人员具备良好的政治、业务素质及敬业精神,正确履行职责,对甲方提出的不称职人员,应尽快予以调换; 7.乙方负责其物业管理服务人员的人身安全和保险,在物业管理服务工作过程中,乙方人员发生人身伤亡(包含安全事故、上下班途中的交通事故、打架、意外事故等原因所致的伤亡等)的,均由乙方负责承担;乙方物业管理服务人员在工作过程中造成甲方人员或者其他人员人身伤害或者财产损失的(如地面湿滑导致人员摔伤、甲方或其人员失窃、设备维护不及时导致甲方财产损失或者人员受伤等),由乙方负责赔偿。 8.对在物业管理服务工作时,由于人员操作造成的设备损坏,由此给甲方带来损失由乙方负责承担; 9.乙方根据国家劳动法及相关法律法规,依法办理一切劳动用工手续;有关员工之劳务纠纷及赔偿概由乙方负责,与甲方无关;乙方承诺不因劳动纠纷而影响正常的物业服务质量; 10.各项物业服务事项所产生的清洁用品,如拖把、扫帚、簸箕、垃圾袋、洁厕净、塑料手套等一切清洁用品,由乙方自行采购,费用自理。 11.维护维修所涉及的维修工具,由乙方自行采购,维修维护更换备品配件所需费用有甲方承担。 12.室外保洁及绿化等工作所需的用品用具等,均由乙方方自行采购,费用自理。 13.办公室、会议室等公共办公活动场所的办公用品、干手纸等由甲方提供,乙方按需摆放。 14.乙方对履行本合同所获悉的甲方的工作信息负有保密的义务,否则承担本合同约定的违约责任并应赔偿由此给甲方造成的实际损失; 15. 因乙方失职或其他过错,在责任范围内未尽到安全防范义务,造成甲方或物业使
违约责任合同约定
不可抗力1.如果出现不可抗力,双方在本合同中的义务在不可抗力影响范围及其持续期间内将中止履行。经另外一方确认的不可抗力影响时间,不计入本合同执行时间。本合同期限可根据中止的期限作相应**,但须双方协商一致。任何一方均不会因此而承担责任。 2.声称遭受不可抗力的一方应在不可抗力发生后不迟于3日(协商确定)内通知另一方,并随附经有关部门确认的不可抗力书面证明,且应尽可能减少不可抗力所产生之影响。 3.如发生不可抗力,双方应立即协商解决问题的方案并达成书面协议。如果不可抗力持续 10 日以上,致使本合同目的无法实现的,则任何一方均可解除本合同并不承担违约责任。 4.在发生不可抗力时,双方对各自控制下的设备、资料负有保管责任,对于未受不可抗力影响并且可以继续履行的合同义务应继续履行。
服务期限1年
验收标准(附验收方案)按照招标文件及投标文件所有要求内容进行逐项验收 (验收方案附件):
服务地点(范围)****点击查看滨河院区、**院区
付款条件(进度和方式)采用按月支付方式,与考核结果挂钩。****点击查看小组于每月末 5个工作日内对乙方当月的物业服务进行考核,并经乙方签字确认后转交财务,由财务依据考核结果于次月15日前采用转账付款方式向乙方支付上一月物业管理服务费。
六、评审方法及评审细则
评标方法:
最低评标价法
综合评分法
评审细则类别: 服务类细则类别
1 | 投标报价 | 10.00 | 价格分采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×100%×权重分值。(四舍五入后保留小数点后两位)对于高于项目采购预算金额的投标报价不予接受,视为无效投标。 |
2 | 服务方案 | 60.00 | 1.保安保洁方案(20分):****点击查看医院实际情况,提供的保安保洁服务管理方案全面、合理、可行、有一定操作性得25分;方案全面、合理得20分;方案基本全面得16分;方案不完整得5分;未提供方案得0分。 2.整体服务设想策划(5分):有整体服务设想与策划,符合医院实际情况,方案全面、合理、科学、可行得5分;方案基本全面得3分;方案不完整得1分;未提供方案得0分。 3.垃圾管理及院内消毒 (10分):****点击查看医院情况,方案全面、合理、科学、可行得10分;方案基本全面得7分;方案不完整得3分;未提供方案得0分。 4,绿化维护管理方案(10分):针对本项目绿化维护管理方案全面、合理、科学、可行得10分;方案基本全面得7分;方案不完整得3分;未提供方案得0分。 5.电气线路及综合维修服务(10分)。****点击查看医院实际情况提供电气设备线路故障维修、配电室、配电箱的维护保养工作及消防安全管理方案全面、合理、科学、可行得10分;方案基本完整得7分;方案不完整得3分;不提供得0分。 6.消控室管理方案(5分)。根据项目情况,方案全面、合理、科学、可行得5分;方案基本全面得3分;方案不完整得1分;未提供方案得0分。 |
3 | 人员配备(人员要求应以最新发布的《国家职业资格目录》为准) | 15.00 | 提供的人员配置方案全面、合理、科学、可行,具有人员组织架构,人员年龄,身体健康状况等内容得15分;方案基本完善得10分;方案基本满足需求的得5分;未提供方案得0分。 |
4 | 类似业绩 | 5.00 | 投标单位自2022年1月以来类似服务业绩业绩,有一项得1分,共计5分。提供中标通知书或合同主要内容,提供复印件或扫描件并加盖公章。 |
5 | 服务承诺 | 5.00 | 针对本项目管理思路清晰,物业管理有规划布局,相关目标服务承诺齐全,完全满足需求可操作性强得5分;有相关服务承诺,基本满足需求操作性一般的得3分;该项内容方案不全面,缺乏合理性得1分;未提供方案得0分。 |
6 | 应急措施 | 5.00 | 各项应急预案内容全面完整,流程清晰明确,应急处理得当,能满足项目需求操作性强得5分;各项应急预案内容基本完整,操作性一般得3分;方案不完整,缺乏合理性得1分,无应急预案得0分。 |
合计: | 100.00 |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
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