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****点击查看 | 项目名称:****点击查看自然**信息系统运维(2025年) (二、十七标段) |
二标段:生态修复和权益管理系统运维 | 分包类型:服务类 |
公开招标 | 预算金额250000.00 |
总价采购项目 | 是否属于技术复杂,否 |
否 | 是否适宜由中小企业提供:否 |
(三)面向中小企业预留采购份额无法确保充分供应、充分竞争,****点击查看政府采购目标实现的情形。 | 不适宜面向中小企业证明材料
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.满足《****点击查看政府采购法》第二十二条规定,应提供以下材料:
1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。
2.****点击查看政府采购网(www.****点击查看.cn****点击查看政府采购严重违法失信行为记录名单,在“信用中国”网站(www.****点击查看.cn)未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。
3.(是/否)专门面向中小微企业: 1是 0否
4.合格投标人的其他资格要求:
1 | / |
三、商务要求
采购标的交付(实施)的时间(期限)实施期限 :生态修复监测监管系统运维期为自合同签订之日起至2026年4月;全民所有自然**资产和权益管理信息系统运维期为合同签订之日起至2026年4月。
采购标的交付地点(范围)****点击查看(**市**区尹家渠北街25号)
四、技术要求
货物类 服务类 工程类
1 | C****点击查看0300-软件运维服务 | 二标段:生态修复和权益管理系统运维 | 生态修复和权益管理系统运维 | 1 | 250000.00 | 标的1-软件运维服务:具体详见项目说明和采购需求 | 实施期限:生态修复监测监管系统运维期为自合同签订之日起至2026年4月;全民所有自然**资产和权益管理信息系统运维期为合同签订之日起至2026年4月 |
采购需求附件:
五、合同管理安排
合同类型: 货物类 服务类 工程类
服务类
服务内容二标段:生态修复和权益管理系统运维
履约保证金无
甲方责任1.甲方的责任和义务 (1)合同签订后及时向乙方提供有关资料。 (2)应当协助乙方的作业队伍顺利进入现场工作。乙方进场后,因甲方原因造成乙方无法开展工作,工期顺延。 (3)甲方保证合同款按时到位,以保证项目的顺利进行。
乙方责任2.乙方的责任和义务 (1)合同签订后,乙方应在得到甲方通知后立即组织项目人员进入工作现场。 (2)乙方自项目开工后,定期向甲方汇报项目进度及存在问题。 (3)本项目数据成果、过程数据均归甲方所有,项目结束后,乙方不得保留任何数据。
违约责任1.乙方如违反本合同保密条款约定,应承担所造成的损害赔偿责任。 2.由于乙方原因,未按照项目进度计划完成技术设计或实施方案编写(含评审未通过)、验收(含验收未通过),甲方根据情况予以通报、督办,因此造成甲方损失的,乙方还应承担损害赔偿责任。 3.乙方违反本合同工期条款约定造成甲方损失的,由双方协商核定损失额。如果乙方超过合同工期30日后仍无法完工的,甲方有权因乙方违约解除合同,乙方仍有义务支付上述核定损失金额。、 4.乙方投入项目实施人员、数量、相应资质人员不得低于招投标文件要求,项目实施人员变更(撤离、更换、辞退等),应提前10天通知甲方项目负责人同意,未经同意更换人员或减少项目实施人员的将视违约处理,甲方根据情况予以通报,发生3次及以上,甲方有权解除合同。 5.乙方驻场项目人员应严格遵守甲方外协人员管理相关制度,因违反甲方外协人员管理相关制度造成甲方损失的,乙方应承担损失赔偿责任。违反制度被通报发生3次及以上的甲方有权解除合同。 6.甲方未按合同提供技术资料、原始数据和协作事项或所提供的技术资料、原始数据和协作事项有重大缺陷,导致研究开发工作停滞、延误、失败的,应承担或补偿乙方相应的损失。 7.甲方未按照合同要求按时提供现场工作用的软硬件系统,导致技术服务工作停滞、延误的,甲方应及时向乙方做出解释并经双方协商工期适当顺延。
不可抗力1.发生不可抗力时,可以免责。(因台风、地震、水灾等不可预见并且双方对其发生和后果不能避免、不能克服的客观情况为不可抗力。)
服务期限生态修复监测监管系统运维期为自合同签订之日起至2026年4月;全民所有自然**资产和权益管理信息系统运维期为合同签订之日起至2026年4月。
验收标准(附验收方案)详见验收方案附件 (验收方案附件):
服务地点(范围)****点击查看(**市**区尹家渠北街25号)
付款条件(进度和方式)(1)首付款:合同生效后,甲方收到乙方提交的等值金额的增值税发票后 个工作日内,甲方向乙方支付合同金额的 %。即人民币: 元整(¥ 0.00)。 (2)第二期款:项目初验合格,甲方向乙方支付合同金额的 %。即人民币: 元整(¥ 0.00);甲方在支付前,乙方须向甲方开具等值金额的增值税发票。 (3)尾款:项目完成终验并签署终验报告后,甲方向乙方支付合同金额的 %。即人民币: 元整(¥ 0.00元)。甲方在支付前,乙方须向甲方开具等值金额的增值税发票。
六、评审方法及评审细则
评标方法:
最低评标价法
综合评分法
评审细则类别: 服务类细则类别
1 | 投标报价 | 10.00 | 投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×10。 评标基准价是指满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价。 评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查的投标人报价,有可能影响质量或者不能诚信履约的,应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明,必要时提交相关证明材料;投标人不能证明其报价合理性的,评标委员会应当将其作为无效投标处理。 |
2 | 技术标响应情况 | 20.00 | (一)对项目成果质量管控人员及职责、质量管理计划、风险控制措施和整改计划等4项内容进行打分(10分): 1.项目质量管控人员及职责明确、质量管理计划详细、风险控制措施具体可行、整改计划细致周密,得10分; 2.有1项控制措施内容不具体、职责不明确、可操作性不强的,得7分; 3.有2项控制措施内容不具体、职责不明确、可操作性不强的,得4分; 4.有3项及以上控制措施内容不具体、职责不明确、可操作性不强的,得1分; 5.未提供的不得分。 (二)对项目进度计划安排、进度控制和保证措施、容错机制等4项内容进行打分(10分): 1.项目进度计划合理,进度控制和保证措施具体可行,容错机制健全,得10分; 2.有1项内容不具体、可操作性不强的,得7分; 3.有2项内容不具体、可操作性不强的,得4分; 4.有3项内容不具体、可操作性不强的,得1分; 5.未提供的不得分。 |
3 | 服务方案 | 30.00 | 运维方案应全面覆盖采购人需求,且可实施性高,贴合采购现状,具体要求如下: (一)生态修复监测监管系统运维(18分): 1.日常运维:对日常维护、定期巡检、故障排查、数据备份、应急演练等5项内容进行打分(6分): (1)服务方案内容全面、详细,技术方法合理可行,重点明确的,完全满足采购需求的,得6分; (2)有1项内容描述不具体、可操作性不强或内容缺失的,得4分; (3)有2项内容描述不具体、可操作性不强或内容缺失的,得2分; (4)有3项及以上内容描述不具体或未响应采购需求的,不得分。 2.安全防护能力提升:对系统安全防护、漏洞修复、用户权限维护、系统日志审计等4项内容进行打分(6分): (1)服务方案内容全面、详细,技术方法合理可行,重点明确的,完全满足采购需求的,得6分; (2)有1项内容描述不具体、可操作性不强或内容缺失的,得4分; (3)有2项内容描述不具体、可操作性不强或内容缺失的,得2分; (4)有3项及以上内容描述不具体或未响应采购需求的,不得分。 3.项目数据补录:对数据补录方法、流程、校核等3项内容进行打分(6分): (1)服务方案对各类数据补录方法合理、流程、校核科学的,得6分; (2)有1项内容描述不具体、可操作性不强或内容缺失的,得4分; (3)2项内容描述不具体、可操作性不强或内容缺失的,得2分; (4)有3项内容描述不具体或未响应采购需求的,不得分。 (二)全民所有自然**资产和权益管理信息系统运维(12分): 1.日常运维:对日常维护、定期巡检、故障排查、数据备份、应急演练等5项内容进行打分(6分): (1)服务方案内容全面、详细,技术方法合理可行,重点明确的,完全满足采购需求的,得6分; (2)有1项内容描述不具体、可操作性不强或内容缺失的,得4分; (3)有2项内容描述不具体、可操作性不强或内容缺失的,得2分; (4)有3项及以上内容描述不具体或未响应采购需求的,不得分。 2.安全防护能力提升:对系统安全防护、漏洞修复、用户权限维护、系统日志审计等4项内容进行打分(6分): (1)服务方案内容全面、详细,技术方法合理可行,重点明确的,完全满足采购需求的,得6分; (2)有1项内容描述不具体、可操作性不强或内容缺失的,得4分; (3)有2项内容描述不具体、可操作性不强或内容缺失的,得2分; (4)有3项及以上内容描述不具体或未响应采购需求的,不得分。 |
4 | 人员配备 | 10.00 | 1.项目负责人:具有高级职称(测绘或土地或地质系列)或计算机技术与软件专业技术资格(水平)高级证书的,得3分,满分3分,没有不得分。 2.技术负责人:具有高级职称(测绘或土地或地质系列)或计算机技术与软件专业技术资格(水平)高级证书的,得3分,满分3分,没有不得分。 3.其他技术人员:具有相关专业职称(测绘或土地或地质系列)或计算机技术与软件专业技术资格(水平)中级及以上证书的,每提供1个得2分;初级证书每提供1个得1分,满分4分,没有不得分。 注:拟投入项目人员不能重复,须提供项目投入人员为本单位人员的证明材料、资格证书扫描件并加盖鲜章,提供不全不得分。投标企业应确保投标所提供的所有资料真实有效,若提供虚假证明资料,中标无效,且供应商必须承担相应的法律责任。 |
5 | 业绩 | 5.00 | 投标人在近三年(2022年1月1日起以签订合同时间为准)承担过类似项目业绩,每提供一项得1分,得够满分5分为止,未提供的不得分。 注:供应商须提供项目中标通知书或采购合同,并同时提供验收意见或用户证明,提供材料为加盖公章的原件扫描件,提供不全不得分。 |
6 | 售后服务 | 5.00 | 根据投标人提供的售后承诺打分。售后服务包括售后服务内容、服务方式、售后响应时间、人员安排等4项内容(承诺书须加盖投标人公章)进行打分(5分): 1.服务内容完整、服务方式可行、售后响应时间符合要求、人员安排具体的,得5分; 2.有1项内容不具体、不可行性或缺失的,得4分; 3.有2项内容不具体、不可行性或缺失的,得2分; 4.有3项及以上内容不具体、不可行性或缺失的,得1分; 5.未提供的不得分。 |
7 | 其他(管理制度、应急措施、培训方案、安全保密措施等) | 20.00 | (一)根据投标人提供的针对本项目的管理制度进行打分,包含人员管理、进度管理、质量管理、成果管理、工作纪律等5项内容进行打分(5分): 1.5项内容完整具体,可操作性强的,得5分; 2.有1项内容不具体,可操作性不强,得4分; 3.有2项内容不具体,可操作性不强,得3分; 4.有3项内容不具体,可操作性不强,得2分; 5.有4项内容不具体,可操作性不强,得1分; 6.5项内容均不具体,可操作性不强,不得分。 (二)对应急预案中的重大故障的应急预案、应急流程、处理措施等3项内容进行打分(5分): 1.针对系统突发重大故障或其他紧急情况有具体详细的应急预案,应急流程完整清晰,处置措施规范、可操作性强的,得5分; 2.有1项内容不具体、流程不规范、可操作性不强的,得4分; 3.有2项内容不具体、流程不规范、可操作性不强的,得2分; 4.3项内容都不具体、流程不规范、可操作性不强的,得1分; 5.未提供的不得分。 (三)对培训方案进行打分,培训方案应包含培训时间、地点、方式、内容、对象等5项内容进行打分(5分): 1.培训方案5项内容具体、可操作性强,得5分; 2.有1项内容不具体或可操作性不强的,得4分; 3.有2项内容不具体或可操作性不强的,得2分; 4.有3项内容不具体或可操作性不强的,得1分; 4.有4项及以上内容不具体或可操作性不强的,不得分。 (四)对人员、设备、数据等3项内容的安全保密管控方案进行打分(5分): 1.人员、设备、数据等安全保密管控措施具体,且符合国家有关要求的,得5分; 2.有1项内容不具体的,得4分; 3.有2项内容不具体的,得2分; 4.3项内容都不具体的,得1分; 5.未提供的不得分。 |
合计: | 100.00 |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
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