广西宏时代全过程工程咨询有限责任公司关于2025年玉林市城区（玉州区、玉林高新区）环卫市场一体化服务（西北片）[项目编号YLZC2025-G3-990084-GXHS；采购计划文号YLZC2025-G3-10401]更正公告

序号

更正项

更正前内容

更正后内容

1

招标文件的“第四章 评标方法及评分标准”中的“第三节 评分标准”“（二）技术方案分”中的“投标人针对本项目拟建立的各项管理规章制度及档案资料的建立与管理”

①3 投标人针对本项目拟建立的各项管理规章制度及档案资料的建立与管理

②一档(1分):投标人提供具体质量及安全保障措施的或提供质量及安全保障措施不具体且没有可操作性的。

①3 作业质量、安全保障措施

②一档(1分):投标人提供质量及安全保障措施不具体且没有可操作性的。

2

招标文件的“第四章 评标方法及评分标准”“第三节 评分标准”“（二）技术方案分”中的“4.人员配备、管理、培训及人员接收安置方案”

包括：①本项目的各项工作制度、内部岗位职责制度、管理运作制度、考核制度及标准等，要求符合规范，体现高标准、高档次、科学合理、详细完备；②人员、设施、设备管理服务、业主方反馈资料、行政文件资料等档案的建立与管理等情况是否科学、合理、高效。

一档：（1分）为本项目提供相关的规章管理制度与档案管理制度，内容比较简单，不具体，不完整。

二档：（5分）为本项目建立有相关的规章管理制度与档案管理制度，内容一般，不具体，不够完整。

三档：（10分）为本项目建立完善的规章管理制度与档案管理制度，内容比较详细、可行，不够完整。

四档：（15分）为本项目建立完善、详细、可行的规章管理制度与档案管理制度，满足项目服务需求，内容详细、具体，可行性、操作性强，各项规章制度完整、科学。

注：投标文件未提供此项内容的不得分。

包括：①管理人员的配备（包括：人员数量、文化程度、各岗人员的配置）；②管理人员的培训；③管理人员的管理（包括：录用及考核、淘汰机制，协调关系，服务意识）；④采购人原聘用人员接收、安置方案（包括岗位、福利待遇等）。

一档（1分）：制订本项目①管理人员的配备、②管理人员的培训、③管理人员的管理、④采购人原聘用人员接收、安置方案内容比较简单不够全面，不能满足本项目的要求；

二档（5分）：制订本项目①管理人员的配备、②管理人员的培训、③管理人员的管理、④采购人原聘用人员接收、安置方案一般但不够全面，基本能满足本项目的要求；

三档（10分）：制订本项目①管理人员的配备、②管理人员的培训、③管理人员的管理、④采购人原聘用人员接收、安置方案比较全面，能满足本项目的要求。

四档（15分）：制订本项目①管理人员的配备、②管理人员的培训、③管理人员的管理、④采购人原聘用人员接收、安置方案优于项目服务需求且方案详细，可行、针对性、可操作性比较强。

注：投标文件未提供此项内容的不得分。

3

招标文件的“第三章 投标人须知 投标人须知前附表”“13 技术文件”

3.投标人针对本项目拟建立的各项管理规章制度及档案资料的建立与管理（格式自拟）；

3.作业质量、安全保障措施（格式自拟）；

4

招标文件的“第六章 投标文件格式”“第四节 商务文件格式”中的“五、类似业绩（格式）”

①附表：相关项目业绩一览表（投标人同类项目合同复印件、用户验收报告、用户评价意见格式自拟）

②注：投标人可按上述的格式自行编制，须随表提交相应的合同复印件和用户单位验收证明并注明所在投标人商务技术文件页码。

①附表：相关项目业绩一览表（格式自拟）

②注：投标人可按上述的格式自行编制。

5

“**政府采购云平台”系统提交投标文件截止时间、开标时间

2025年6月5日09时00分（**时间）

2025年6月12日09时00分（**时间）