海塘物业秦二厂取水口头部粗格栅杂物清理劳务服务项目询(比)价采购采购公告

海塘物业秦二厂取水口头部粗格栅杂物清理劳务服务项目询(比)价采购采购公告

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浙江钱塘江海塘物业管理有限公司
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本单位近五年物业类项目招标9次,合作供应商7个,潜在供应商6
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项目概况

项目名称: 海塘物业秦二厂取水口头部粗格栅杂物清理劳务服务项目

项目编号: ****点击查看

项目类型: 服务

采购方式: 询(比)价采购

所属行业分类: {}

项目实施地点: **

招标人: ****点击查看

代理机构:

项目概况: 根据《秦二厂 2号机组CRF格栅除污机水位低于1号机组运行决策初步干预方案》的要求,需要在秦二厂大修前持续对秦二厂2号机组取水口头部粗格栅杂物进行清理。

公告附件:

标段 /包信息

标段 /包名称: 海塘物业秦二厂取水口头部粗格栅杂物清理劳务服务项目

标段 /包编号: ****点击查看/01

文件获取截止时间: 2025-07-07 17:00

平台服务费: 不缴纳

文件获取地点: 杭钢集团电子招标采购平台

截标 /开标时间: 2025-07-08 09:30

开启形式: 线下开标

服务期(天): 30

开标地点: 海塘物业三楼开标室

服务期说明: 1个月。

采购范围: 根据《秦二厂 2号机组CRF格栅除污机水位低于1号机组运行决策初步干预方案》的要求,需要在秦二厂大修前持续对秦二厂2号机组取水口头部粗格栅杂物进行清理。

资格要求: 1、境内具有独立法人资格的企业单位。(禁止具有关联关系企业同时参加同一标的物的报价活动,一经发现,取消报价资格,若为成交供应商的取消成交供应商资格。) 2、未被“信用中国”(www.****点击查看.cn)列入失信被执行人名单。 3.本项目不允许联合体投标。

联合体投标: 不允许

公告内容

采购公告

一、项目名称:海塘物业秦二厂取水口头部粗格栅杂物清理劳务服务项目。

二、项目基本情况:

1、项目概况和内容:

根据《秦二厂2号机组CRF格栅除污机水位低于1号机组运行决策初步干预方案》的要求,需要在秦二厂大修前持续对秦二厂2号机组取水口头部粗格栅杂物进行清理,主要工作内容是利用船只前往秦二厂2号机组海水取水口周边,通过打捞工具对粗格栅上的杂物进行清理,每次打捞需配备现场负责人兼安全员1人、船舶驾驶员1人、保洁人员5人(水上作业人员相求有相应证件)。

2、控制价:最高限价160000元(大写壹拾陆万元整)。

3、实地勘察:采购人不组织实地勘察。

三、参与采购供应商须知:

(一)供应商资格要求

1、境内具有独立法人资格的企业单位。(禁止具有关联关系企业同时参加同一标的物的报价活动,一经发现,取消报价资格,若为成交供应商的取消成交供应商资格。)

2、未被“信用中国”(www.****点击查看.cn)列入失信被执行人名单。

3.本项目不允许联合体投标。

(二)其他须知

1、供应商需要自行负责现场调研相关事项,并承担相应安全、环保、道路交通等责任。

2、认可并接受合同主体条款(见附件四)。

3、项目服务期:1个月;

四、采购方式:

1、采购方式:公开询(比)采购

2、评标办法:有效报价的综合评分法。

五、采购程序:

1、供应商按规定时间递交响应文件;

2、采购人自行负责主持评审活动,按报价文件要求对各报价文件的有效性、完整性进行审查,确定合格响应供应商。

3、采购人在审查时,可以书面要求供应商对响应文件中含义不明确、同类问题表述不一致、有明显文字和计算错误或某些分项报价明显不合理或者低于成本,有可能影响服务质量或不能诚信履约等内容作出必要的澄清、说明或者更正。供应商的澄清、说明或者更正不得超出响应文件的范围或者改变响应文件的实质性内容。

4、评审方法:本次评审采用综合评分法。评审小组对满足采购文件实质性要求的响应文件,按照规定的评审标准进行评审打分,并按得分由高到低的顺序推荐候选成交供应商。

4.1评审程序

4.1.1商务技术响应文件实质性评审,符合实质性评审办法前附表规定的情形,即可判定该供应商商务技术未实质性满足采购文件的要求,不进入后续评审环节。

4.1.2商务技术响应文件评分,评分标准见评分办法前附表。评审小组汇总每个成员对该供应商评分,总分的算术平均值为供应商商务技术最终得分(当有效评审人数≥7人,去掉一个最高分和一个最低分,得分保留小数2位)。****点击查看小组成员对某供应商评分明显高于或低于算术平均值或其他供应商得分,****点击查看小组成员应对此评分做出合理解释,否则此项评分不计入商务技术总分。

4.1.3报价响应文件实质性评审,符合实质性评审办法前附表规定的情形,即可判定该供应商报价未实质性满足采购文件的要求,不进入后续评审环节。

4.1.4评审价格的确定

评审价格以供应商含税报价为准,如采购文件允许多种税率,且出现供应商税率不一致,则以未含税价为准。

响应报价有算术错误或其他错误的,评审小组按以下原则进行修正,并要求供应商对修正后的价格进行书面澄清确认。供应商拒不澄清确认的,其响应文件将被视为无效:

(1)大写金额与小写金额不一致的,以大写金额为准;

(2)总价金额与单价金额不一致的,以单价金额为准,但单价金额小数点有明显错误的除外;

(3)报价表中合计报价与分项报价的合价不一致的,以各分项报价的合价累计数为准;

(4)如果分项报价中存在缺漏项,且缺漏项内容不属于实质性偏差的,则视为缺漏项内容的价格已包含在其他分项报价之中;

(5)其余修正错误按照就低不就高的原则进行,修正后的总报价为响应报价。

4.1.5报价评分,评分标准见评分办法前附表(得分保留小数2位)。

4.1.6综合评分和排序

各项得分汇总后为该供应商的最终得分。评审小组对供应商最终得分进行比较后,按照供应商最终得分由高到低的顺序对供应商排序。最终得分相等时,以响应报价低的优先;响应报价也相等的,****点击查看小组讨论确定。

5、澄清、说明、补正

响应文件中有含义不明确、同类问题表述不一致或有明显错误的内容,评审小组应要求供应商在规定时间内进行澄清、说明和补正。供应商澄清、说明和补正的内容应由法定代表人(单位负责人)或其授权的代理人签名或加盖个人电子印章。澄清、说明和补正不得超出响应文件的范围且不得改变响应文件的实质性内容,澄清、说明和补正的内容作为响应文件的组成部分。

6、评审结果

评审小组按照供应商排列的优先顺序向采购人推荐候选成交供应商。。

通过实质性评审的供应商少于三家时,评审小组应对响应价格是否具有竞争性进行认定。认为明显缺乏竞争的,可以否决全部响应文件,否则应继续进行评审。

评审小组认为所有供应商报价均明显不合理或无法满足采购人预期目标时,评审小组将不作候选成交供应商推荐。

7、完成评审报告

7.1评审小组应当向采购人提交书面评审报告,****点击查看小组全体成员签字。

7.2评审小组成员对评审报告有异议的,按照少数服从多数原则确定,对评审****点击查看小组成员,应在报告上签署不同意见并说明理由。评审小组成员拒绝在评审报告上签字又不书面说明其不同意见和理由的,视为同意。

六、响应文件的组成及编制要求:

(一)响应文件的组成

1、采购响应文件,法定代表人或经营者,或同一企业的授权委托人(需提供法定代表人授权委托书)身份证复印件一份(见附件一);

2、采购报价清单(附件二);

3、承诺书(附件三)

4、营业执照副本复印件一份(五证合一,非五证合一的需提供税务登记证复印件一份)(加盖公章);

5、供应商认为有必要提供的其他文件。

(二)响应文件的编制和密封要求

1、响应文件须加盖企业法定代表人签章或单位公章;

2、供应商应按照采购文件中所提供的格式、内容填写并按响应文件的组成顺序要求编排及装订成册以方便评审。供应商自行承担不按上述要求制作和编排投标文件,导致投标文件被误读或查找不到有效文件的风险。

3、响应文件须装袋密封,封口处须加盖单位公章;如用快递投递,请在快递盒外明显标识项目名称。

七、投标保证金:无。

八、响应文件的递交:

1、响应文件递交截止时间为2025年7月8日9:30(快递或邮寄的以采购方收到时间为准);

2、递交方式:应通过邮政、快递递交或现场递交。

3、递交(快递)地址:**省**市**区闻涛路2510号309室,姓名:邵炎泽,联系电话:0571-****点击查看1949。

九、其他事项

1、供应商在投标过程中,若发现其他供应商存在围标串标行为,或招标方人员、评委有违反国家规定的招标投标法律行为的,可向采购单位纪检进行投诉或举报。举报电话:0571-****点击查看4015,联系人:徐先生。

2、本次响应文件开启为公开方式,邀请符合采购条件的各供应商参加,****点击查看纪委或采购人代表现场监督。采购单位对未成交原因不作任何解释,也不再书面告知未成交供应商。

3、成交单位在其响应文件有效期内且无不可抗力因素情况下而不签订采购合同的,将该供应商列入我司的黑名单库,永远不能参加我司该类项目采购。

十、联系方式:

采购单位:****点击查看

业务事项联系人:刘先生 联系电话:0573-****点击查看7909

采购事项联系人:邵先生 联系电话:0571-****点击查看1949

纪检事项联系人:徐先生 联系电话:0571-****点击查看4015,邮箱:****点击查看@qq.com

附件一:响应文件格式

附件二:报价明细表

附件三:承诺书

附件四:主要合同条款

****点击查看

2025年7月4日




项目情报
基本情况基本情况
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本单位近五年物业类项目共招标过 9 次; 业主共合作物业供应商 7
上次中标企业上次中标企业: 杭州****公司
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核心业务: , 中标 0次, 占比 0.0%
重点地区: , 中标 0次, 占比 0.0%
中标业绩: 上一年中标 0 次, 中标金额 0.0
潜在竞争对手潜在竞争对手: 共 6 个, 其中与甲方合作关系紧密的 0
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杭州****公司较弱
核心业务: 保洁服务, 中标 3 次, 占比 100.0%
重点地区: 浙江, 中标 3 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 1 次, 中标金额 0.0
杭州****公司较弱
核心业务: 保洁服务, 中标 4 次, 占比 100.0%
重点地区: 浙江, 中标 4 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 2 次, 中标金额 0.0
桐乡****务部较弱
核心业务: , 中标 0 次, 占比 0.0%
重点地区: , 中标 0 次, 占比 0.0%
中标业绩: 上一年中标 0 次, 中标金额 0.0
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