安徽天娥服饰有限责任公司2026年-2029年物业服务采购变更公告（二）

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发布于 2026-08-21

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安徽天娥服饰有限责任公司

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一、项目基本情况

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原公告的招标项目名称：****点击查看2026年-2029年物业服务采购

首次公告日期：2026年8月7日

二、更正信息

更正事项：招标公告、招标文件

更正内容：

序号	更正项	更正前内容	更正后内容
1	招标文件的获取时间	2026年8月7日至2026年8月21日	2026年8月7日至2026年8月28日
2	投标文件递交的截止时间	2026年8月28日10:00	2026年9月7日14:30
3	第三章评标办法-分值构成	商务部分：24分技术部分：46分投标报价：30分	商务部分：24分技术部分：36分投标报价：40分
4	第三章评标办法-技术评分标准-整体设想及策划	投标人根据项目管理服务重点、难点，提供项目整体设想及策划： 1.通过对项目基本情况的勘察、了解，对项目定位进行科学合理分析（0-5分）； 2.本项目管理服务的重点及难点分析（0-5分）； 3.服务管理目标、服务管理制度分析（0-5分）。评标委员会根据上述内容逐项进行评审：（1）内容按要点阐述全面翔实、实用性和可行性强、完全满足或优于项目的要求，得5分；（2）内容按要点阐述较全面翔实、实用性和可行性较强、基本满足项目的要求，得3分；（3）内容未按要点阐述、实用性和可行性有待改善、仅部分满足项目的要求，得1分；（4）方案不可行或未提供不得分。	投标人根据项目管理服务重点、难点，提供项目整体设想及策划： 1.通过对项目基本情况的勘察、了解，对项目定位进行科学合理分析（0-3分）； 2.本项目管理服务的重点及难点分析（0-3分）； 3.服务管理目标、服务管理制度分析（0-3分）。评标委员会根据上述内容逐项进行评审：（1）内容按要点阐述全面翔实、实用性和可行性强、完全满足或优于项目的要求，得3分；（2）内容按要点阐述较全面翔实、实用性和可行性较强、基本满足项目的要求，得2分；（3）内容未按要点阐述、实用性和可行性有待改善、仅部分满足项目的要求，得1分；（4）方案不可行或未提供不得分。
5	第三章评标办法-技术评分标准-人员培训及管理方案	投标人根据服务需求，制定本项目人员培训及管理方案，内容包括： 1.人员培训方案（0-5分）：包括但不限于对各类人员的培训计划、方式、目标及行为规范培训等； 2.人员管理方案（0-5分）：包括但不限于录用与考核、淘汰机制、奖罚、协调关系、服务意识、日常福利（健康体检、加班补助等）等；评标委员会根据上述内容逐项进行评审：（1）内容按要点阐述全面翔实、实用性和可行性强、完全满足或优于项目的要求，得5分；（2）内容按要点阐述较全面翔实、实用性和可行性较强、基本满足项目的要求，得3分；（3）内容未按要点阐述、实用性和可行性有待改善、仅部分满足项目的要求，得1分；（4）方案不可行或未提供不得分。	投标人根据服务需求，制定本项目人员培训及管理方案，内容包括： 1.人员培训方案（0-3分）：包括但不限于对各类人员的培训计划、方式、目标及行为规范培训等； 2.人员管理方案（0-3分）：包括但不限于录用与考核、淘汰机制、奖罚、协调关系、服务意识、日常福利（健康体检、加班补助等）等；评标委员会根据上述内容逐项进行评审：（1）内容按要点阐述全面翔实、实用性和可行性强、完全满足或优于项目的要求，得3分；（2）内容按要点阐述较全面翔实、实用性和可行性较强、基本满足项目的要求，得2分；（3）内容未按要点阐述、实用性和可行性有待改善、仅部分满足项目的要求，得1分；（4）方案不可行或未提供不得分。
6	第三章评标办法-投标报价	投标报价（30分）	投标报价（40分）