榕江县2025年蔬菜保障示范工厂设施改善项目第1次答疑澄清

1.4.1

投标人资质条件、能力和信誉

资质条件：

建筑工程施工总承包贰级及以上

1.4.1

投标人资质条件、能力和信誉

资质条件：

建筑工程施工总承包贰级及以上

具备有效加载统一社会信用代码的营业执照；

具备有效的安全生产许可证；

...

8.5

11 、招标文件中要求人员提供的养老保险均为 2026 年至今任意连续两个月社保证明。

12 、本项目招标代理服务费：由中标人支付，按签订的代理合同收取。

...

8.5

11 、招标文件中要求人员提供的养老保险均为 2026 年至今任意连续两个月。

12 、本项目招标代理服务费：由中标人支付，根据《****点击查看协会招标(采购)代理服务收费指南(试行)》取费标准，以所中标金额计算后下浮37%计取。

2.2.4(3)

承包人实施方案评分标准(0.00分~20.00分)

施工方案与技术措施（3分）

好：3.0～1.5分；一般：1.4~0.6分；差：0.5-0分。

工程质量保证措施（3分）

好：3.0～1.5分；一般：1.4~0.6分；差：0.5-0分。

施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施（3分）

好：3.0～1.5分；一般：1.4~0.6分；差：0.5-0分。

确保安全生产技术措施（3分）

好：3.0～1.5分；一般：1.4~0.6分；差：0.5-0分。

确保文明施工、环境保护技术措施（2分）

好：2.0-1.5分；一般：1.4-0.6分；差：0.5-0。

现场组织管理机构(2分）

好：2.0-1.5分；一般：1.4-0.6分；差：0.5-0。

主要施工设备配置（2分)

好：2.0-1.5分；一般：1.4-0.6分；差：0.5-0。

与发包人、监理及设计单位、专业分包单位的配合（2分）

好：2.0-1.5分；一般：1.4-0.6分；差：0.5-0。

2.2.4(3)

承包人实施方案评分标准(0.00分~25.00分)

施工方案与技术措施（3分）

好：3.0～1.5分；一般：1.4~0.6分；差：0.5-0分。

工程质量保证措施（3分）

好：3.0～1.5分；一般：1.4~0.6分；差：0.5-0分。

施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施（3分）

好：3.0～1.5分；一般：1.4~0.6分；差：0.5-0分。

确保安全生产技术措施（3分）

好：3.0～1.5分；一般：1.4~0.6分；差：0.5-0分。

确保文明施工、环境保护技术措施（3分）

好：3.0～1.5分；一般：1.4~0.6分；差：0.5-0分。

现场组织管理机构(3分）

好：3.0～1.5分；一般：1.4~0.6分；差：0.5-0分。

主要施工设备配置（3分)

好：3.0～1.5分；一般：1.4~0.6分；差：0.5-0分。

与发包人、监理及设计单位、专业分包单位的配合（4分）

好：4.0～3.0分；一般：2.9～1.1分；差：1～0分。

2.2.4(5)

其他因素评分标准(0.00分~20.00分)

项目管理机构人员配备（11分）

1、项目经理（3分）

项目经理除具备建筑工程专业贰级（含贰级）及以上注册建造师注册证书、安全生产考核合格B类证书外，还具备市政公用工程专业贰级（含贰级）及以上注册建造师资格的加1分，具备高级及以上职称的加1分，具有造价工程师资格的加1分。本项满分3分。评审时以提供2026年任意两个月缴纳社保证明、相关证书原件扫描件为准）

2、其他主要人员（8分）

投标人拟派技术负责人、施工员、质量（检）员、安全员、材料员、资料员、造价工程师，现场主要管理人员配备完善并提供相应的证书的得2分，缺一项或有人无证的少一个扣0.5分。本项满分2分，扣完为止。（以上岗证有效证件为准）。（提供证书电子件或原件扫描件或复印件扫描件，并且提供2026年任意两个月缴纳社保证明原件扫描件或复印件扫描件为准上传至电子投标系统、提供不齐全或证件无效的不得分）。

3、其它项目管理人员（6分）

投标人在配备的项目管理机构基础上每增加一名具备建筑或市政工程专业二级及以上建造师的，每增加一名加2分，最高加至6分；（提供证书电子件或原件扫描件或复印件扫描件，并且提供2026年任意两个月缴纳社保证明原件扫描件或复印件扫描件为准上传至电子投标系统、提供不齐全或证件无效的不得分）

类似业绩(9分)

投标人能提供2025年5月至今类似业绩的，每提供一个得1.5分，最高得9分。评审依据：以中标通知书和合同协议书原件扫描件为准。不提供或提供不全得0分。类似项目指:投资规模和结构形式类似。投标人提供的类似项目业绩指标数不少于拟招标项目的80(50％~80%)(含)为有效业绩,如拟招标项目**投资估算或概算为1亿元,投标人提供类似项目合同价或结算价为0.8(0.5~0．8)亿元的,视为有效业绩。

2.2.4(5)

其他因素评分标准(0.00分~15.00分)

项目管理机构人员配备（11分）

1、项目经理（3分）

项目经理具备建筑工程专业中级及以上职称的得3分。评审时以提供2026 年至今任意连续两个月养老保险、相关证书原件扫描件或复印件扫描件上传至电子投标系统为准提供不齐全和无效的证件不得分）

2、技术负责人职称（3分）

提供技术负责人中级及以上职称证得3分，本项目满分3分。（技术负责人应附职称证、2026 年至今任意连续两个月养老保险原件扫描件或复印件扫描件上传至电子投标系统、不提供和无效的证件不得分）

3、其他主要人员（5分）

质量管理负责人（质量员）、安全管理负责人、施工员 ，质量员、材料员、造价员、 资料员 、提供相应的岗位证或资格证，安全管理负责人只需提供安全生产考核合格证C类）无岗位证的，可提供投标人单位的任职文件。得 5分，缺一项或有人无证的不得分。本项满分5分。（2026 年至今任意连续两个月养老保险原件扫描件或复印件扫描件上传至电子投标系统、提供不齐全和无效的证件不得分）

其他承诺(4分）

1、投标人须书面承诺：投标文件中提供的拟派入项目成员与实际到现场的成员一致，若有弄虚作假行为的，采购人可不予退还履约保证金，并上报建设行政主管部门处罚（承诺格式自拟，不提供不得分）；（提供承诺函，本项2分）

2、投标人能够承诺在施工过程中不拖欠农民工工资的得分。提供承诺函原件扫描件为准计分，不提供不得分。（提供承诺函，本项2分）