2025年人保财险重庆分公司驾驶服务项目更正公告

序号

招标文件内容

更正后内容

1

第一篇 招标公告

一、招标项目内容

项目限价：驾驶服务费50万元/年

第一篇 招标公告

一、招标项目内容

项目限价：驾驶服务费47.08万元/年

2

第一篇 招标公告

二、资金来源

单位自筹资金，预算金额为50万元/年（含税）

第一篇 招标公告

二、资金来源

单位自筹资金，预算金额为47.08万元/年（含税）

3

第二篇 项目技术要求

（二）服务需求

单个名额驾驶服务费用按照不低于每人每月固定费用为9800元（含五险一金、管理费、税金等所有服务成本）。年度总费用不得超过50万元，****点击查看公司自行承担。

项目管理费将做为评审细则中价格部分的评分依据项目服务费限额50万元。

第二篇 项目技术要求

（二）服务需求

单个名额驾驶服务费用不低于每人每月固定费用为9800元（含五险一金、管理费、税金等所有服务成本）。年度总费用不得超过47.04万元，****点击查看公司自行承担。

项目所有服务费用将做为评审细则中价格部分的评分依据项目服务费限额47.08万元。

4

第四篇 资格审查及评标办法

三、评标标准-技术部分-整体服务方案（10分）

投标人针对本项目实际情况提供整体服务方案，包括工作交接、进场方案、管理制度等方面

（1）针对本项目制定工作交接内容全面，进场方案合理，管理制度清晰得8-10分；

（2）针对本项目制定工作交接内容较全面，进场方案较合理，管理制度较清晰得4-7分；

（3）针对本项目制定工作交接内容不太全面，进场方案不太合理，管理制度不太清晰得1-3分；

（4）针对本项目制定工作交接内容不全面，进场方案不合理，管理制度不清晰得0分。每个区间评分步长为1分。

第四篇 资格审查及评标办法

三、评标标准-技术部分-整体服务方案（10分）

投标人针对本项目实际情况提供整体服务方案，包括工作交接、进场方案、管理制度等方面，应包含以下方面：

1、人员安排计划保证采购单位工作顺利开展；

2、团队管理：具有完善的驾驶员管理制度、岗位规范要求；

3、培训方案提升驾驶员综合素质（管理人事档案、提供员工培

训方面的管理服务）；

4、外包公司负责劳务人员的人事、劳资、社会保险等管理工作。

（1）针对本项目制定工作交接内容全面，进场方案合理，管理制度清晰得8-10分；

（2）针对本项目制定工作交接内容较全面，进场方案较合理，管理制度较清晰得4-7分；

（3）针对本项目制定工作交接内容不太全面，进场方案不太合理，管理制度不太清晰得1-3分；

（4）针对本项目制定工作交接内容不全面，进场方案不合理，管理制度不清晰得0分。每个区间评分步长为1分。

5

第四篇 资格审查及评标办法

三、评标标准-技术部分-应急处理预案（10分）

投标人针对本项目实际情况提供应急处理预案：包括应急组织体系及职责、预防措施和预警机制、应急处置流程等方面

（1）针对本项目制定的应急组织体系及职责完整，预防措施和预警机制清晰，应急处置流程内容全面，得8-10分；

（2）针对本项目制定的应急组织体系及职责较为完整，预防措施和预警机制较为清晰，应急处置流程内容较为全面4-7分；

（3）针对本项目制定的应急组织体系及职责不太完整，预防措施和预警机制不太清晰，应急处置流程内容不太全面1-3分；

（4）针对本项目制定的应急组织体系及职责不完整，预防措施和预警机制不清晰，应急处置流程内容不全面得0分。每个区间评分步长为1分。

第四篇 资格审查及评标办法

三、评标标准-技术部分-应急处理预案（10分）

投标人针对本项目实际情况提供应急处理预案：包括应急组织体系及职责、工作过程中发生纠纷的协调能力、人员等发生人身意外的处理方法、临时人员增减的备选方案、预防措施和预警机制、应急处置流程等方面

（1）针对本项目制定的应急组织体系及职责完整，预防措施和预警机制清晰，应急处置流程内容全面，得8-10分；

（2）针对本项目制定的应急组织体系及职责较为完整，预防措施和预警机制较为清晰，应急处置流程内容较为全面4-7分；

（3）针对本项目制定的应急组织体系及职责不太完整，预防措施和预警机制不太清晰，应急处置流程内容不太全面1-3分；

（4）针对本项目制定的应急组织体系及职责不完整，预防措施和预警机制不清晰，应急处置流程内容不全面得0分。每个区间评分步长为1分。

6

第四篇 资格审查及评标办法

三、评标标准-商务部分-人员配备（10分）

1、拟派本项目项目负责人具有高级人力**管理师（原国家职业资格一级）执业资格的得4分；具有中级人力**管理师（原国家职业资格二级）执业资格的得3分；具有助理人力**管理师（原国家职业资格三级）执业资格的得2分;具有人力**管理员（原国家职业资格四级）执业资格的得1分；取最高等级计分，不累计加分，此项最多得4分。

2、提供 8名具有 C1 驾驶证书的驾驶员得基本分4分，每缺一人扣1分；

3、****点击查看**部门、部队等单位工作经验的民辅警、退役军人等的驾驶员，加2 分，最多得 4 分；

4、根据用工岗位储备 4 名及以上驾驶员，如需紧急增加人员可在规定的时间内调整的，得2分。

第四篇 资格审查及评标办法

三、评标标准-商务部分-人员配备（10分）

1、拟派本项目项目负责人具有高级人力**管理师（原国家职业资格一级）执业资格的得4分；具有中级人力**管理师（原国家职业资格二级）执业资格的得3分；具有助理人力**管理师（原国家职业资格三级）执业资格的得2分;具有人力**管理员（原国家职业资格四级）执业资格的得1分；取最高等级计分，不累计加分，此项最多得4分。

2、提供4名具有 C1 驾驶证书的驾驶员得基本分2分，每缺一人扣1分；

3、****点击查看**部门、部队等单位工作经验的民辅警、退役军人等的驾驶员，加1分，最多得2分；

4、根据用工岗位储备 4 名及以上驾驶员，如需紧急增加人员可在规定的时间内调整的，得2分。

7

第七篇 投标文件格式

一、经济文件（一）开标一览表

招标项目名称：

货币单位：元

第七篇 投标文件格式

一、经济文件（一）开标一览表

招标项目名称：

货币单位：元