招标项目编号:
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项目概况:
本项目标的为低温酸奶品类创新专项战略咨询服务。服务核心为：基于当前低温酸奶赛道面临的市场下行、渠道迭代、消费场景流失等挑战，以及国家监管政策收紧、大健康战略落地带来的新机遇，系统化制定低温酸奶品类创新及高质量增长方案，输出可落地的细分赛道增长规划、合规宣称体系重塑方案及配套业务策略，助力事业部实现品类合规化经营与核心增量赛道突破。 本次采购招标范围涵盖但不限于以下工作内容： 行业研判与消费者洞察：更新并深化低温酸奶行业趋势研判（含规模、结构、渠道演变、竞争格局）；开展专项消费者定量与定性研究，精准挖掘核心用户未被满足的需求、场景迁移动因及购买决策关键因素；结合大健康政策导向，识别高潜力细分人群与**消费场景； 品类创新战略规划：基于系统化工具，明确品类创新方向，包括但不限于场景聚焦、品牌定位升级、产品概念创新、差异化卖点提炼；制定品类创新中长期路线图，明确阶段性目标、关键里程碑及**投入优先级； 合规宣称体系重塑：针对国家监管政策对宣传用语的限制，全面梳理现有产品宣称体系，提出合规化改造方案；构建符合法规要求且具竞争力的品牌价值主张与沟通话术体系，夯实品牌壁垒； 全套业务策略配套：产品组合与货盘策略（含价格带设计、包装形态优化）；渠道布局与终端动销策略（含传统渠道、**渠道及线上线下融合）；场景化营销与消费者触达策略（含场景渗透、内容沟通、私域运营建议）； 落地实施支持：协助事业部完成战略蓝图向年度计划、季度战役的拆解；提供内部宣导、培训及关键决策节点咨询支持，确保策略可执行、可量化。
采购人:
****点击查看集团****点击查看公司
代理机构:
--
监督联系人:
郝乐天
监督联系电话:
186****点击查看6909
公告发布媒体:
蒙牛集团电子采购招标平台,大数据平台,蒙牛内部OA平台,蒙牛官网 标段/包名称:
蒙牛低温酸奶品类创新项目
标段包/编号:
****点击查看-0001
报名开始时间:
2026-09-10 09:00:00
报名截止时间:
2026-09-14 17:00:00
澄清截止时间:
2026-09-21 17:00:00
资格预审截止时间:
2026-09-15 23:59:00
预计截标/开标时间:
2026-09-22 09:00:00
文件获取地点:
蒙牛集团电子采购招标平台
是否接受联合体投标:
否
是否收取平台服务费:
试运行期间暂不收取
文件获取开始时间:
2026-09-16 00:00:00
文件获取截止时间:
2026-09-18 23:59:00
文件发售金额:
300元
开户银行:
详见公告附件/招标文件附件
文件费收款账号:
0
文件费收款单位:
****点击查看集团****点击查看公司
开标形式:
线上
开标地点:
蒙牛集团电子采购招标平台
供应商资质要求:
1、潜在投标人的要求： （1）法人资格设定：投标人必须是在中华人民**国境内注册的独立企业法人，能独立承担民事责任； （2）供应商须为增值税一般纳税人或小规模纳税人，并能开具国家规定税率的合法增值税专用发票；投标人须具有近1年（2025年9月1日至今）任意3个月的依法纳税证明材料和社保缴纳证明材料； （3）投标人须具有2023年1月1日至今类似项目业绩（以合同为准）； （4）公司现有**客户中不能有直接竞品企业。 2、投标人未被列入“信用中国”网站或该领域主管（监管）部门指定的网站（国家企业信用信息公示系统（http://www.****点击查看.cn/index.html）严重违法失信企业名单。 3、与采购人存在利害关系可能影响采购招标公正性的法人、其他组织或者个人，不得参加投标；单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一竞谈项目的投标；若存在上述情形，在通过资格预审的情况下，允许最先报名的潜在投标人参与竞谈；采购人有权拒绝对不符合上述要求的相关单位的投标申请。 4、本次竞谈不接受联合体投标或不接受多家单位联合报价，本次竞谈不允许分包或转包。 5、不接受中粮及蒙牛供应****点击查看集团****点击查看管理部下发的黑名单为准）的企业参与竞争。
项目范围:
本项目标的为低温酸奶品类创新专项战略咨询服务。服务核心为：基于当前低温酸奶赛道面临的市场下行、渠道迭代、消费场景流失等挑战，以及国家监管政策收紧、大健康战略落地带来的新机遇，系统化制定低温酸奶品类创新及高质量增长方案，输出可落地的细分赛道增长规划、合规宣称体系重塑方案及配套业务策略，助力事业部实现品类合规化经营与核心增量赛道突破。 本次采购招标范围涵盖但不限于以下工作内容： 行业研判与消费者洞察：更新并深化低温酸奶行业趋势研判（含规模、结构、渠道演变、竞争格局）；开展专项消费者定量与定性研究，精准挖掘核心用户未被满足的需求、场景迁移动因及购买决策关键因素；结合大健康政策导向，识别高潜力细分人群与**消费场景。 品类创新战略规划：基于系统化工具，明确品类创新方向，包括但不限于场景聚焦、品牌定位升级、产品概念创新、差异化卖点提炼；制定品类创新中长期路线图，明确阶段性目标、关键里程碑及**投入优先级。 合规宣称体系重塑：针对国家监管政策对宣传用语的限制，全面梳理现有产品宣称体系，提出合规化改造方案；构建符合法规要求且具竞争力的品牌价值主张与沟通话术体系，夯实品牌壁垒。 全套业务策略配套：产品组合与货盘策略（含价格带设计、包装形态优化）；渠道布局与终端动销策略（含传统渠道、**渠道及线上线下融合）；场景化营销与消费者触达策略（含场景渗透、内容沟通、私域运营建议）。 落地实施支持：协助事业部完成战略蓝图向年度计划、季度战役的拆解；提供内部宣导、培训及关键决策节点咨询支持，确保策略可执行、可量化。
报名须知:
1、报名方式： 潜在投标人依据资格要求自主评估，符合条件的登录“蒙牛集团电子采购招标平台”进行网上报名、资格验证、下载谈判文件、澄清答疑和参与竞谈会议等，过程中如有疑问可咨询平台服务支持，电话400-****点击查看-8111或咨询采购方业务咨询联系人； 蒙牛集团电子采购招标平台网址：https://zbcg.****点击查看.cn/#/home 注：请先阅读【蒙牛乳业SAP SRM运维项目用户操作手册】和【电子采购招标平台用户操作手册-供应商】服务手册，再进行注册、报名，注册后需电话联系采购人进行准入，如因办理注册**台操作不及时或错误，影响参加招标采购活动的，责任自负。 2、报名资格文件的组成及顺序按照如下要求提供： （1）有效的营业执照（副本）、有效的开户行许可证或基本存款账户信息； （2）提供法定代表人证明书或授权委托书原件； 备注：法定代表人须上传法定代表人证明材料及身份证扫描件，若为法定代表人的授权委托人须上传一份法人授权委托书和身份证原件及授权委托人近一年内（2025年1月1日至今任意3个月）在本单位的社保证明材料。 （3）提供企业一般纳税人或小规模纳税人认定资格证明材料及已开出的国家规定税率的合法增值税发票复印； （4）提供企业最近1年（2025年9月1日至今）任意3个月的依法纳税缴纳证明材料和社保缴纳证明材料（依法纳税证明材料:****点击查看机关出具的完税证明或纳税记录，或银行出具缴税付款凭证为准；社保缴纳证明材料:以社保经办机构出具的社保缴纳证明或缴费明细，或银行出具付款凭证为准）； （5）提供2022年1月1日至今2个及以上类似项目业绩（以合同为准）； （6）提供本企业未被列入国家企业信用信息公示系统（http://www.****点击查看.cn/index.html）严重违法失信企业名单的证明材料； （7）提供保密承诺书；（附件2） （8）提供关于聘用蒙牛在职人员亲属（含特定关系人）及离职人员的告知函。（附件3，请详细阅读告知函，如为告知函中情况二须同时提供《阳光协议》） （9）提供非联合体形式参与，及如中标本项目不进行分包或转包承诺书。（附件4） 3、说明： 本项目采用全流程电子化招标采购方式，以上各类证书、证明材料应为原件的扫描件或复印件且逐页加盖公章，并于报名截止时间前在“蒙牛集团电子采购招标平台（https://zbcg.****点击查看.cn/#/home ）”进行线上提交，进行资格审查（过期提交不予受理），审查合格后方可下载谈判文件（仅作为发放谈判文件的依据）。 资料提供不全或者未按时间要求提报的将被拒绝接收，所提供的资质业绩文件中如有虚假情况，一经发现将被取消竞争资格。 投标人自购买谈判文件之日起，应确保其向采购方或采购代理机构提供的通讯手段（电话、邮箱）一直有效，以保证往来函件能及时传达并及时反馈信息，否则由此引起的一切后果由投标人承担。
采购人联系方式
采购人:
****点击查看集团****点击查看公司
联系人:
谭冬梅
联系电话:
173****点击查看9454
电子邮箱:
--
联系地址:
****点击查看市****点击查看园区
相关说明
发布媒介:
蒙牛集团电子采购招标平台
注册说明:
未在蒙牛SRM注册的供应商须先由SRM进行注册，并联系采购人协助审核SRM入库信息。 审核通过次日，供应商可登录电子采购招标平台参与投标；如SRM审核通过当日投标的，可联系采购人或蒙牛400-****
点击查看-8111客服手动处理。 【蒙牛SRM注册地址：https://srm.****
点击查看.cn/sap/bc/webdynpro/sap/zregistration】 【SRM准入通过后，电子采招平台供应商初始账号为企业社会信用代码，初始密码可联系采购人获取】
标书款支付:
如需缴纳标书费，投标****
点击查看银行转账到标书费收款账户，再登录投标系统将回执上传提交待确认，确认通过即缴纳成功。
CA办理:
1.参与招标类/竞谈类项目的投标人：必须办理企业CA锁，并使用《投标文件编制工具》编制电子投标文件，同时进行“电子签章”和“加密”操作。开标时须使用加密所用的CA锁对投标文件进行“解密”操作。未按规定加密的投标文件，平台会拒收并提示。 2.投标人对电子投标文件进行个人签名时：可采用纸质签字，扫描上传至电子投标文件中；也可另外加办个人CA锁，制作电子投标文件时使用CA“电子签名”方式进行个人签字。 【办理CA****
点击查看公司技术支持，可参照“帮助中心”“帮助文档”《蒙牛供应商投标-Ukey申请手册》自助登录网页https://esign.****
点击查看.cn/login办理，或电话咨询办理。售前：****
点击查看889792；售后：****
点击查看056850】
其他信息:
潜在投标人依据资格要求自主评估，符合条件的进行网上报名及资格验证，蒙牛集团电子采购招标平台（https://zbcg.****
点击查看.cn/）-投标系统-查看公告-参与项目-报名资料递交，提交报名资料待验证。
监督单位:
本项****
点击查看集团****
点击查看管理部。
异议/投诉方式:
（1）反馈渠道：投标人（供应商）登陆投标系统-异议管理-**异议-选择异议阶段，提交相关质疑/投诉。如遇紧急或其他情况也可电话、电邮等形式进行反馈。 （2）程序步骤：应首先向采购人/招标代理机构提出质疑，质疑不能得到解决可****
点击查看管理部（****
点击查看@mengniu.cn）进行投诉，涉****
点击查看集团纪检部门（0471-****
点击查看612）举报。 （3）注意事项：质疑/投诉内容应客观真实、依法有据。如经核查存在捏造、歪曲事实、提供虚假证明材料或恶意重复投诉，****
点击查看公司供应商管理制度对不实投诉****
点击查看集团通报、暂停**等相应处置。
蒙牛低温酸奶品类创新项目.pdf
联系人444个
可引荐人脉877人
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