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历史招中标信息933条
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| ****点击查看 | 项目名称：****点击查看物业管理购买服务采购项目 |
| ****点击查看物业管理购买服务采购项目 | 分包类型：服务类 |
| 公开招标 | 延续性项目总概算****点击查看000.00 |
| 781500.00 | 延续性项目第二年预算（元）：781500.00 |
| 总价采购项目 | 是否属于技术复杂，否 |
| 否 | 是否适宜由中小企业提供：是 |
| 不适宜面向中小企业证明材料 |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.满足《****点击查看政府采购法》第二十二条规定，应提供以下材料：
1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照 （或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。
2.****点击查看政府采购网（www.****点击查看.cn****点击查看政府采购严重违法失信行为记录名单，在“信用中国”网站（www.****点击查看.cn）未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。
3.（是/否）专门面向中小微企业： 1是 0否
4.合格投标人的其他资格要求：
| 1 | 投标人信用承诺 |
三、商务要求
采购标的交付（实施）的时间（期限）2年
保险合同要求
采购标的交付地点（范围）****点击查看
付款条件（进度和方式）中标单位自正式接管物业服务当日起开始计收费用，采购人依据《验收标准及相关考核办法》的规定按月向中标单位支付保洁服务费。
交付标准和方法合同要求
四、技术要求
货物类 服务类 工程类
| 1 | C****点击查看0000-物业管理服务 | ****点击查看物业管理购买服务采购项目 | 物业服务 | 1 | 781500.00 | 标的1-物业管理服务：该项目详细要求见采购需求附件 | 2年 |
采购需求附件：
五、合同管理安排
合同类型： 货物类 服务类 工程类
服务类
服务内容物业服务
履约保证金合同要求
甲方责任合同要求
乙方责任合同要求
违约责任合同要求
不可抗力合同要求
保密合同要求
服务期限2年，合同一年一签
争议解决合同要求
合同生效及其他合同要求
验收标准****点击查看学校后勤总务科牵头，联合办公室、教务科、学生科、保卫科、团委、****点击查看中心等部门对承包方工作质量定期进行检查、监督和考核，如发现不合格之处，承包方应立即改进。服务费用每月按照实际进行综合考核后发放。（具体考核另行制定） （验收方案附件）：
服务地点（范围）****点击查看
付款条件（进度和方式）中标单位自正式接管物业服务当日起开始计收费用，采购人依据《验收标准及相关考核办法》的规定按月向中标单位支付保洁服务费。
交付标准和方法合同要求
六、评审方法及评审细则
评标方法：
最低评标价法
综合评分法
评审细则类别： 服务类细则类别
| 1 | 投标报价 | 20.00 | 投标人的价格分统一按下列公式计算：投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×20。评标基准价是指满足招标文 件要求且投标价格最低的投标报价。最低报价得20分。得分结果由高分到低分依次排列为各****点击查看委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响服务质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提供相关证明材料；投标人不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效投标处理）。 |
| 2 | 保洁服务方案 | 15.00 | 保洁服务方案 方案包括但不限于保洁服务工作流程及服务标准、保洁工作监督检查方案、环境卫生消杀作业方案等内容。 1.保洁服务方案全面、合理、科学、可行，有工作流程、标准及质量检查方法，内容完整，明显优于本项目实际采购需求的得15分； 2.保洁服务方案全面完整，工作流程、标准及质量检查方法内容清晰、科学合理，有一定针对性、可操作性，贴合项目实际情况的得12分； 3.保洁服务方案内容较完整，工作流程、标准及质量检查方法有一定可行性，但缺乏针对本项目实际采购需求的具体描述的得9分； 4.保洁服务方案内容不合理，无针对性。工作流程、标准及质量检查方法不完善、不全面、不细致的得6分； 5.保洁服务管理方案内容简单，描述不清晰的得3分； 6.未提供不得分。 |
| 3 | 人员配备（人员要求应以最新发布的《国家职业资格目录》为准） | 5.00 | 人员岗位要求 提供物业管理人员、电工、司炉工、水暖管道维修工、日常维修岗位人员的技能等级证书、劳动合同及五险缴纳证明资料，每提供一人得1分，最高得5分。(上述证明资料须提供高清原件扫描件，否则不得分) |
| 4 | 类似业绩 | 5.00 | 提供2023年6月20日起至今（以合同签订日期为准），类似业绩的每有一项得1分，满分5分。 注：投标文件中需****点击查看银行付款凭证，未按要求提供的不得分。 |
| 5 | 垃圾清运、物资配置及配合甲方开展工作方案 | 5.00 | 1.方案科学合理，内容全面细致、可行性强,垃圾清运措施合理，物资配备充足到位，能够贴合实际采购需求的得5分; 2.方案与措施内容完整，物资配备到位，但缺乏针对本项目采购需求的具体描述，基本满足项目实际需求的得3分; 3.方案与措施描述简单笼统、内容片面,与项目实际情况内容不贴近的，或存在缺项漏项的得2分; 4.未提供不得分。 |
| 6 | 维修服务及设备管理方案 | 10.00 | 方案包括但不限于设施设备运行维修管理服务方案、各类设施设备运行管理方案、公共设施设备维修保养计划与标准等内容。 1.维修服务及设备管理方案全面、合理、科学、可行，设备运行维保计划及保养标准详实具体，各类设施设备运行管理方案、设备经营体现节能降耗等内容完整，明显优于本项目实际采购需求的得10分； 2.维修服务及设备管理方案内容完整、科学合理，设备运行维保计划及保养标准清晰完整，各类设施设备运行管理方案、设备经营体现节能降耗等内容有针对性、可操作性，能够完全满足采购人实际需求的，得8分； 3.维修服务及设备管理方案内容较完整，但缺乏针对本项目实际采购需求的具体描述的得6分； 4.维修服务及设备管理方案内容不全面,没有可操作性，缺乏针对性的得4分； 5.维修服务及设备管理方案不完整、不合理，描述不清晰的得2分； 6.未提供不得分。 |
| 7 | 人员配备方案 | 10.00 | 1.人员配备方案科学、合理、完整，针对采购需求配备的服务人员分工明确，明显优于项目实际采购需求的得10分； 3.人员配备方案合理、完整，服务人员分工明确，能够完全满足采购人实际需求的得7分； 4.人员配备方案较完整，服务人员分工不明确的得4分； 5.人员配备方案不完整，服务人员分工不明确的得1分； 6.未提供不得分。 |
| 8 | 服务管理及风险防控和培训方案 | 15.00 | 方案内容包括但不限于工作制度、岗位制度、管理机制、各部门职责、人员考核标准、人事档案建立与管理、风险防控及解决劳动争议方案、人员签订合同管理制度、工资发放管理制度、风险防控措施、解决劳动争议方案、工伤和非因工负伤的管理及处理措施、培训方式、培训计划、培训效果评估等内容。 1.物业服务管理及培训方案全面、完整，管理规范、逻辑缜密，针对性强、可操作性强，明显优于项目实际采购需求的，得15分； 2.物业服务管理及培训方案完整，管理规范、有一定的逻辑性且能在一定程度上结合项目实际情况，完全满足项目实际需求的，得12分； 3.物业服务管理及培训方案较完整，管理规范，基本符合项目采购需求的，得9分； 4.物业服务管理及培训方案内容不完整，无针对性的得6分； 5.物业服务管理及培训方案简单，描述不清晰的得3分； 6.未提供不得分。 |
| 9 | 应急预案 | 10.00 | 各类应急预案包括但不限于设施设备突发事件应急预案、消防安全应急预案、服务区域内保洁服务应急预案等内容。 1.应急预案内容完整，流程清晰明确，可操作性强，完全满足项目实施需求的得10分； 2.应急预案内容完善、管理规范，有一定的逻辑性且能在一定程度上结合项目实际情况的得8分； 3.应急预案内容基本完善，基本符合项目采购需求的得6分； 4.应急预案内容基不完善，仅部分符合项目实际需求的得4分； 5.应急预案内容简单，描述不清晰的得2分； 6.未提供的不得分。 |
| 10 | 商务响应 | 5.00 | 不能实质性满足招标文件商务条款要求的为无效标书。满足招标文件商务条款的得3分；投标人商务条款优于招标文件规定的相应商务条款的，每有一项加1分，加分至标准分时为止。 |
| 合计： | 100.00 | ||
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
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基本情况
上次中标企业: 宁夏****公司
潜在竞争对手: 共
2
个, 其中与甲方合作关系紧密的
1 家
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