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1、项目基本情况
原公告的招标项目编号 :****点击查看
原公告的招标项目名称 :****点击查看****点击查看中心建设项目——主体工程
原公告的标段编号 :****点击查看001
原公告的标段名称 :****点击查看****点击查看中心建设项目——主体工程
首次公告日期 :2025-08-15 14:10
2、主要内容
主要事项 : 澄清答疑,招标文件
更正内容 :
序号 | 更正项 | 更正前内容 | 更正后内容 | ||||||
1 | 开标时间、投标截止时间、投标保证金递交截止时间 | 2025年9月16日09:30 | 2025年9月29日09:30 |
更正日期 : 2025-09-05
3、其他补充事宜
各潜在投标人:
****点击查看受****点击查看委托代理招标的“****点击查看****点击查看中心建设项目——主体工程”项目,现对收到的异议内容作如下澄清答疑:
一、投标人须知前附表要求创优承诺,但是未见承诺函附件三和附件四,请招标人明确是否可以自拟格式。
回复:详见招标公告及交易平台中附件“招标人提供的其他资料”。
二、招标文件投标人须知1.4.1中1.财务要求,(3)企业流动资金:提供投****点击查看银行出具的投标人当前账户余额的证明,账户余额数不低于1000万元(当前指:投标截止日当月或前一个月)。因为银行只能开具以天为单位的账户余额证明,请问是否只要开具投标截止日当月或前一个月其中一天的账户余额证明即可
回复:投标人根****点击查看银行规定,在招标文件明确的时间范围内提供大于或等于一天的账户余额证明均视为有效。
回复:详见最新澄清答疑后招标文件。
回复:****点击查看中心,项目副负责人(项目副经理)不属于智能评审项,所以编标软件无项目副负责人(项目副经理)职务,投标人将拟投入的项目副负责人(项目副经理)在对应的投标文件格式中(二)主要管理人员简历表(续)”节点对应上传相关资料。
回复:已在投标文件格式中增加阐述节点,详见澄清答疑后最新
招标文件。
六、招标文件--投标人须知前附表--投标人资质条件、能力和信誉中指出:需提供2024年连续6个月依法缴纳税收和社会保障资金的相关证明材料。请问社会保障资金相关证明材料具体指什么,请明确
回复:社会保障资金指:投标人所在地相关部门出具的社保缴款凭证或社保缴纳证明。
七、招标文件--第三章 工程量清单单价子目评标办法--2.2.4(2)阐述方案(如要求)中指出:阐述方案与施工组织设计方案一并上传,并线上回答评委提问,根据阐述及问答情况进行评分。请问线上是通过什么形式(腾讯会议、还是什么平台)回答评委提问,线上回答提问是否需要提供什么资料(项目经理身份证等),通过什么方式联系,请明确
回复:(1)投标人通过腾讯会议形式回答评委提问,另需项目经理线上对施工组织设计方案进行阐述;(2)招标文件并未对线上回答提问需提供的资料作具体要求,但阐述人员必须和投标文件中明确的项目经理为同一人,通常提供项目经理身份证;(3)在评标环节,****点击查看公司****点击查看交易中心明确的腾讯会议的会议号告知各投标人,投标人进入腾讯会议,准备对施工组织设计方案进行阐述及回答评委提问。具体要求以开标当天实际通知内容为准。
八、评审要求中“项目负责人(项目经理)阐述施工组织设计方案”原内容为:项目负责人(项目经理)通过书面方式阐述施工组织设计方案,阐述方案与施工组织设计方案一并上传,并线上回答评委提问,根据阐述及问答情况进行评分。注:1.阐述内容应包括但不限于:施工方案与技术措施、质量保证措施、施工安全措施等内容; 2.项目经理如未在线上回答评委提问,按无效标处理。
更正为:项目负责人(项目经理)通过文字方式将施工组织设计方案的阐述内容制作在投标文件中,项目经理须线上对施工组织设计方案进行阐述并回答评委提问,根据项目经理线上对施工组织方案进行阐述的内容结合投标文件中的阐述内容以及项目经理问答情况进行综合评分。注:项目经理如未在线上回答评委提问,按无效标处理。
九、根据招标文件“招标人提供的其他材料”附件三、附件四,本项目要求投标人承诺本项目取得奖项。
问:若投标人均承诺,获得省优奖,因投标人原因没获得国优奖,违约考核扣除比例是否为已缴纳履约保证金中的5%
回复:未获得国家级奖项扣除比例为已缴纳履约保证金10%。
问:若因投标人原因没有获得奖项,违约考核扣除比例上限是否为已缴纳履约保证金中的10%
回复:未获得省级奖项扣除比例为已缴纳履约保证金的5%,未获得国家级奖项扣除比例为已缴纳约保证金的10%,共计15%。
十、招标文件P269页“履约担保中涉及到承包人承诺创奖担保比例的部分必须以现金形式缴纳”。
问:此部分现金是否可以在工程支付款中预留
回复:不可以
十一、招标文件P66页要求投标人承诺在中标结果公告结束后投标人需按照招标人要求提供5份纸质投标文件。
问:此****点击查看一中标候选人。
回复:此处指所有参与本项目投标的投标人。
十二、招标文件P490页项目经理简历表这一列是否可以删除。
回复:此处为编标系统给出的固定不可调整格式,不可删除。
十三、此项目不接受联合体,投标文件编制软件中无对应上传节点,联合体协议书是否可以不上传。
回复:本项目不接受联合体投标,不需要上传联合体协议书。
十四、P76本项目投标人可承诺获得中国安装质量工程奖,此奖项是否为中国安装工程优质奖(中国安装之星)
回复:是,招标文件评分办法及附件四承诺书中“中国安装质量工程奖”更正为“中国安装工程优质奖(中国安装之星)”。
十五、编制软件中,八大员、技术负责人需从企业库挑选,否则显示“不符合招标要求”,但本项目智能评审项只涉及项目经理、质量管理负责人、安全管理负责人。其他主要人员为非智能评审项。是否只需要将项目经理、质量管理负责人、安全管理负责人的相关信息录入企业库后挑选即可,其他人员信息通过导入文档提供。
回复:招标文件要求的所有(智能或非智能)人员(项目副经理除外)均须在投标人企业库录入相关资料,在使****点击查看交易中心编标软件制作投标文件时挑选企业库中相关人员进行响应。
十六、招标文件P63主要人员资格(智能评审项)项目经理需提供“无在建承诺”,此承诺是否可以放在“八、其他材料”。
回复:关于“项目经理无在建承诺”内容,投标文件格式“投标承诺函”已有该内容,此内容无需再次响应。
十七、招标文件P34:
10.2.27 1、本项目总承包服务费分为总承包服务费①和总承包服务费②。2、本项目总承包服务费招标控制价为287.9980万元(即总承包服务费①+总承包服务费②)。3、本项目总承包服务费招标控制价的计算依据为:总承包服务费率①(2.4%)*对应平行发包标段概算分解金额之和*(1-10%)+总承包服务费率②(1.5%)*对应平行发包标段概算分解金额之和*(1-10%)其中(1)总承包服务费①对应平行发包标段概算分解金额之和为8285.67万元(2)总承包服务费②对应平行发包标段概算分解金额之和为4380.32万元。导入招标电子清单后金额
电子清单项目价值与招标文件中总承包服务费①对应平行发包标段概算分解金额之和为8285.67万元(2)总承包服务费②对应平行发包标段概算分解金额之和为4380.32万元金额不一致,请问以哪个数据为准;
回复:以导入招标电子清单后的金额为准。
招标文件投标人须知前附表10.2.27中“总承包服务费①对应平行发包标段概算分解金额之和为8285.67万元(2)总承包服务费②对应平行发包标段概算分解金额之和为4380.32万元”更正为“总承包服务费①对应平行发包标段概算分解金额之和为8268.7210万元(2)总承包服务费②对应平行发包标段概算分解金额之和为4384.6067万元”。
招标文件第七章特殊技术要求,其他专业工程总承包服务要求一览表中总承包服务①涉及工程范围删除“地下室基坑开挖、支护及降水工程”标段。
注:上述异议问题中存在截图内容,详见系统中澄清答疑内容。
4、联系方式
1.招标人信息
名 称: ****点击查看
地 址: **市**区**路25号
联 系 方 式: 158****点击查看2266
2.招标代理机构信息
名 称: ****点击查看
地 址: **市**区诚信路西侧腾祥迈德国际A2栋1304
联 系 方 式: 0851-****点击查看9907