蒲县机关事务服务中心竞争性磋商蒲县图书馆、美术馆、蒲县政务服务中心物业服务项目的更正公告

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发布于 2025-05-14

招标详情

蒲县机关事务服务中心
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历史招中标信息历史招中标信息154条

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本单位近五年物业类项目招标8次,合作供应商4个,潜在供应商3
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一、项目基本情况

原公告的采购项目编号:****点击查看

原公告的采购项目名称:**图书馆、美术馆、****点击查看中心物业服务项目

首次公告日期:2025年05月12日

二、更正信息

更正事项:磋商文件

更正内容:

序号 更正项 更正前内容 更正后内容
1 评分方法 序号 包名 评分类型 评分标准 分值
1 采购包1 报价 (评标基准价/有效投标报价)*最大分值 0~20
1 采购包1 商务资信 业绩合同案例以提供的投标人自身合同为准,要求提供与最终用户签订的合同首页、合同金额所在页、签字盖章页、服务内容及项目验收证明材料(或结算凭证)扫描件作为证明。合同至少包含保洁、秩序维护两项内容,每提供一个在投标截止日期三个年度内签署的项目合同案例的得2分。最高得6分。 0~6
2 采购包1 商务资信 投标人需提供项目经理的相关证明材料:具有大专以上学历得1分;具有三年以上物业项目经理经验得3分、两年以上2分、一年以上得1分。
未提供其为本项目经理缴纳社保(开标前12个月内至少连续6个月)的有效证明材料的,此项不得分。 0~4
3 采购包1 商务资信 主要管理人员、主要技术人员配备情况:对投标人拟配备物业服务人员情况,从以下方面进行综合评分:①人员配备专业配套、合理②分工科学合理③岗位职责明确④管理制度措施科学、合理、健全。
完全满足上述要求得5分,任意一项不满足的得3分,任意两项不满足的得1分,任意三项或三项以上不满足的得0分。 0~5
序号 包名 评分类型 评分标准 分值
1 采购包1 报价 (评标基准价/有效投标报价)*最大分值 0~15
1 采购包1 商务资信 业绩合同案例 以提供的投标人自身合同为准,要求提供与最终用户签订的合同首页、合同金额所在页、签字盖章页、服务内容及项目验收证明材料(或结算凭证)扫描件作为证明。合同至少包含保洁、秩序维护两项内容,每提供一个在投标截止日期三个年度内签署的项目合同案例的得2分。最高得6分。 0~6
2 采购包1 商务资信 投标人通过质量管理体系认证得3分;通过环境管理体系认证得3分;通过职业健康安全管理体系认证得3分,未提供不得分。 0~9
3 采购包1 商务资信 投标人需提供项目经理的相关证明材料:具有大专及以上学历得1分;具有三年以上物业项目经理经验得3分、两年以上2分、一年以上得1分。
未提供其为本项目经理缴纳社保(开标前 12 个月内至少连续 6 个月)的有效证明材料的,此项不得分。 0~4
2 评分方法 4 采购包1 商务资信 服务人员配备情况:投标人对服务人员的配备情况,从以下方面进行综合评分:①人员配备数量具体,岗位明确、合理②职责分工明确③考核办法具体可行④管理制度科学、合理针对性强。
完全满足上述要求得5分,任意一项不满足的得3分,任意两项不满足的得1分,任意三项或三项以上不满足的得0分。 0~5
5 采购包1 技术 培训方案针对本项目的职工培训方案综合评分:①完善②合理③可行性强④针对性强
完全满足上述要求得5分,任意一项不满足的得3分,任意两项不满足的得2分,任意三项或三项以上不满足的得0分。 0~5
6 采购包1 技术 拟投入本项目的主要设备一览表:对投标人拟投入的主要设备与工具,从以下方面进行综合评分:①设备完整②工具齐全③适合本项目的实际需要④有备品备件。
完全满足上述要求得5分,任意一项不满足的得3分,任意两项不满足的得2分,任意三项或三项以上不满足的得0分。 0~5
4 采购包1 商务资信 对投标人拟配备服务人员情况,从以下方面进行综合评分:①人员配备专业配套、合理②分工科学合理③岗位职责明确④管理制度措施科学、合理、健全。
完全满足上述要求得5分,任意一项不满足的得3分,任意两项不满足的得1分,任意三项或三项以上不满足的得0分。 0~5
5 采购包1 商务资信 服务人员配备情况 对投标人拟配备服务人员情况,从以下方面进行综合评分:①人员配备数量具体,岗位明确、合理②职责分工明确③考核办法具体可行④管理制度科学、合理针对性强。
完全满足上述要求得5分,任意一项不满足的得3分,任意两项不满足的得1分,任意三项或三项以上不满足的得0分。 0~5
6 采购包1 技术 培训方案 针对本项目的职工培训方案综合评分:①完善②合理③可行性强④针对性强
完全满足上述要求得5分,任意一项不满足的得3分,任意两项不满足的得2分,任意三项或三项以上不满足的得0分。 0~5
3 评分方法 7 采购包1 技术 对投标人提供的项目管理组织架构及团队建设情况,从以下方面进行综合评分①项目管理机构及工作方法与流程②项目经理的管理职责③针对本项目提高服务质量、水平的管理措施④日常管理制度(工作制度、岗位制度等)⑤针对本项目的考核及惩罚办法。
完全满足上述要求得5分,任意一项不包括的得3分,任意两项不包括的得2分,任意三项或三项以上不包括的得0分。 0~5
8 采购包1 技术 对投标人提供的对本项目提高服务质量,提升服务品质,实现节能、环保、安全的工作设想等方面进行综合评分:①完善②科学合理③可行性强④针对性强。
完全满足上述要求得10分,任意一项不满足的得7分,任意两项不满足的得4分,任意三项或三项以上不满足的得0分。 0~10
9 采购包1 技术 对投标人提供的接管和进驻方案,从以下方面进行综合评分:①完善②科学合理③可行性强④针对性强。
完全满足上述要求得5分,任意一项不满足的得3分,任意两项不满足的得1分,任意三项或三项以上不满足的得0分。 0~5
7 采购包1 技术 对投标人拟投入的主要设备与工具,从以下方面进行综合评分:①设备完整②工具齐全③适合本项目的实际需要④有备品备件。
完全满足上述要求得5分,任意一项不满足的得3分,任意两项不满足的得2分,任意三项或三项以上不满足的得0分。 0~5
8 采购包1 技术 对投标人提供的项目管理组织架构及团队建设情况,从以下方面进行综合评分①项目管理机构及工作方法与流程②项目经理的管理职责③针对本项目提高服务质量、水平的管理措施④日常管理制度(工作制度、岗位制度等)⑤针对本项目的考核及惩罚办法。
完全满足上述要求得5分,任意一项不包括的得3分,任意两项不包括的得2分,任意三项或三项以上不包括的得0分。 0~5
9 采购包1 技术 对投标人提供的本项目提高服务质量,提升服务品质,实现节能、环保、安全的工作设想等方面进行综合评分:①完善②科学合理③可行性强④针对性强的方案。
完全满足上述要求得6分,任意一项不满足的得4分,任意两项不满足的得3分,任意三项或三项以上不满足的得0分。 0~6
4 评分方法 10 采购包1 技术 对投标人提供的信息化管理工具及应用方案,从以下方面进行综合评分:①完善②科学合理③可行性强④针对性强。
完全满足上述要求得5分,任意一项不满足的得3分,任意两项不满足的得1分,任意三项或三项以上不满足的得0分。 0~5
11 采购包1 技术 对投标人的保洁服务具体工作方案综合评分:①完善②科学合理③可行性强④针对性强。
完全满足上述要求得5分,任意一项不满足的得3分,任意两项不满足的得1分,任意三项或三项以上不满足的得0分。 0~5
12 采购包1 技术 对投标人提供的秩序维护服务方案,从以下方面进行综合评分:①完善②合理③可行性强④针对性强。
完全满足上述要求得5分,任意一项不满足的得3分,任意两项不满足的得1分,任意三项或三项以上不满足的得0分。 0~5
13 采购包1 技术 对投标人的设施设备维护方案。从以下方面进行综合评分:①完善②合理③可行性强④针对性强
完全满足上述要求得5分,任意一项不满足的得3分,任意两项不满足的得1分,任意三项或三项以上不满足的得0分。 0~5
10 采购包1 技术 对投标人提供的接管和进驻方案,从以下方面进行综合评分:①完善②科学合理③可行性强④针对性强。
完全满足上述要求得5分,任意一项不满足的得3分,任意两项不满足的得1分,任意三项或三项以上不满足的得0分。 0~5
11 采购包1 技术 对投标人提供的信息化管理工具及应用方案,从以下方面进行综合评分:①完善②科学合理③可行性强④针对性强。
完全满足上述要求得5分,任意一项不满足的得3分,任意两项不满足的得1分,任意三项或三项以上不满足的得0分。 0~5
12 采购包1 技术 对投标人的保洁服务具体工作方案综合评分:①完善②科学合理③可行性强④针对性强。
完全满足上述要求得5分,任意一项不满足的得3分,任意两项不满足的得1分,任意三项或三项以上不满足的得0分。 0~5
13 采购包1 技术 对投标人提供的秩序维护服务方案,从以下方面进行综合评分:①完善②合理③可行性强④针对性强。
完全满足上述要求得5分,任意一项不满足的得3分,任意两项不满足的得1分,任意三项或三项以上不满足的得0分。 0~5
5 评分方法 14 采购包1 技术 对投标人的绿化服务方案。从以下方面进行综合评分:①完善②合理③可行性强④针对性强
完全满足上述要求得5分,任意一项不满足的得3分,任意两项不满足的得1分,任意三项或三项以上不满足的得0分。 0~5
15 采购包1 技术 对投标人的自然灾害及消防应急方案。从以下方面进行综合评分:①完善②合理③可行性强④针对性强
完全满足上述要求得5分,任意一项不满足的得3分,任意两项不满足的得1分,任意三项或三项以上不满足的得0分。 0~5

14 采购包1 技术 对投标人的设施设备维护方案。从以下方面进行综合评分:①完善②合理③可行性强④针对性强
完全满足上述要求得5分,任意一项不满足的得3分,任意两项不满足的得1分,任意三项或三项以上不满足的得0分。 0~5
15 采购包1 技术 对投标人的绿化服务方案。从以下方面进行综合评分:①完善②合理③可行性强④针对性强
完全满足上述要求得5分,任意一项不满足的得3分,任意两项不满足的得1分,任意三项或三项以上不满足的得0分。 0~5
16 采购包1 技术 对投标人的自然灾害及消防应急方案。从以下方面进行综合评分:①完善②合理③可行性强④针对性强
完全满足上述要求得5分,任意一项不满足的得3分,任意两项不满足的得1分,任意三项或三项以上不满足的得0分。 0~5

更正日期:2025年05月14日

三、其他补充事宜

四、对本次采购提出询问,请按以下方式联系。

1.采购人信息

名 称:****点击查看

地 址:**府前街38号

联系方式:186****点击查看6633

2.采购代理机构信息(如有)

名 称:****点击查看

地 址:**北街

联系方式:0357-****点击查看804


3.项目联系方式

项目联系人:任文珍

电 话:0357-****点击查看804

附件信息:

附件(1)
图书馆、美术馆、政务服务中心物业服务采购项目磋商文件.docx
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项目情报
基本情况
查看完整分析
本单位近五年物业类项目共招标过 8 次; 业主共合作物业供应商 4
上次中标企业: 山西****公司
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核心业务: 物业服务, 中标 7次, 占比 87.5%
重点地区: 山西, 中标 8次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 8 次, 中标金额 995.41
潜在竞争对手: 共 3 个, 其中与甲方合作关系紧密的 0
查看完整分析
临汾****公司较弱
核心业务: 物业服务, 中标 10 次, 占比 90.91%
重点地区: 山西, 中标 11 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 1 次, 中标金额 21.38
蒲县****公司较弱
核心业务: 物业服务, 中标 2 次, 占比 100.0%
重点地区: 山西, 中标 2 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 0 次, 中标金额 0.0
山西****公司较弱
核心业务: 物业服务, 中标 33 次, 占比 100.0%
重点地区: 山西, 中标 33 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 12 次, 中标金额 201.29
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