联系人6个
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可引荐人脉500人
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历史招中标信息62条
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一、基本情况和数据表
（一）项目概况
1、项目名称： ****点击查看银行****点击查看分行服务外包
2、项目编号： ****点击查看
3、采购方式： 竞争性磋商
（二）招标过程
本工程招标采用 竞争性磋商 方式进行，按照法定 竞争性磋商 程序和要求，于2024年11月29日10时41分在《****点击查看交易中心网站》上公开发布招标信息。
（三）项目开标数据表
| 招标人名称 | ****点击查看 | ||
| 代理机构名称 | ****点击查看 | ||
| 项目名称 | ****点击查看银行****点击查看分行服务外包 | ||
| 开标时间 | 2024年12月12日10时00分 | 开标地点 | 网上开标 |
| 评标时间 | 2024/12/12 11:00:00 | 评标地点 | 第九评标室 |
| 报名单位 | 1、**阳****点击查看集团****点击查看公司 | ||
二、开标记录
| 投标单位 | 投标总报价（元） | 联系人 |
| **阳****点击查看集团****点击查看公司 | ****点击查看000 | 方桂发 |
| **市****点击查看公司 | ****点击查看000 | 张丽娜 |
| ****点击查看**公司 | ****点击查看880 | 方志伟 |
| ****点击查看 | ****点击查看000 | 李健魁 |
三、评标标准、评标办法或者评标因素一览表
详见招标文件。
四、评审情况
（一）初步评审
| 序号 | 通过初步评审的投标人名称 |
| 1 | ****点击查看 |
| 2 | ****点击查看**公司 |
| 3 | **市****点击查看公司 |
| 4 | **阳****点击查看集团****点击查看公司 |
| 序号 | 未通过初步评审的投标人名称及原因 |
| 1 | / |
（二）综合评分
| 投标单位名称 | 报价得分 | 技术得分 | 商务得分 | 政策性加分 | 综合得分 | 投标报价（元） | 名次 |
| ****点击查看 | 14.15 | 28.33 | 34 | 0 | 76.48 | ****点击查看000 | 1 |
| **阳****点击查看集团****点击查看公司 | 15 | 26.17 | 34 | 0 | 75.17 | ****点击查看000 | 2 |
| **市****点击查看公司 | 14.74 | 23.83 | 34 | 0 | 72.57 | ****点击查看000 | 3 |
| ****点击查看**公司 | 14.75 | 22.33 | 33 | 0 | 70.08 | ****点击查看880 | 4 |
| 备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 | |||||||
| 投标单位名称 | **市****点击查看公司 | |||
| 评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | |
| 技 术 | 1.总体服务方案(0分-6分) | 4 | 2 | 2 |
| 2.节能工作管理方案(0分-3分) | 2 | 1 | 1 | |
| 3.临时工作及紧急事件处理方案(0分-6分) | 3.5 | 3.6 | 3.6 | |
| 4.人员健康及管理方案(0分-6分) | 4 | 3.6 | 3.6 | |
| 5.灭四害及垃圾清运方案(0分-6分) | 3.5 | 3.6 | 3.6 | |
| 6.人员培训及考核方案(0分-6分) | 4 | 2 | 2 | |
| 7.维修维保方案(0分-6分) | 3.5 | 3.6 | 3.6 | |
| 8.保密管理方案(0分-6分) | 1 | 3.6 | 3.6 | |
| 商 务 | 1.驻场管理人员(0分-3分) | 3 | 3 | 3 |
| 2.安保及保洁人员(0分-10分) | 10 | 10 | 10 | |
| 3.办公室人员(0分-7分) | 7 | 7 | 7 | |
| 4.响应承诺(0分-1分) | 1 | 1 | 1 | |
| 5.其他人员(0分-2分) | 2 | 2 | 2 | |
| 6.类似业绩(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | |
| 7.驾驶员(0分-6分) | 6 | 6 | 6 | |
| 8.企业荣誉(0分-6分) | 0 | 0 | 0 | |
| 报 价 | 1.人工录入(0分-15分) | 14.74 | ||
| 最终得分 | 72.57 | |||
| 备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 | ||||
| 投标单位名称 | ****点击查看 | |||
| 评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | |
| 技 术 | 1.总体服务方案(0分-6分) | 4 | 4 | 4 |
| 2.节能工作管理方案(0分-3分) | 2 | 2 | 2 | |
| 3.临时工作及紧急事件处理方案(0分-6分) | 3.5 | 4 | 4 | |
| 4.人员健康及管理方案(0分-6分) | 4 | 4 | 4 | |
| 5.灭四害及垃圾清运方案(0分-6分) | 3.5 | 4 | 4 | |
| 6.人员培训及考核方案(0分-6分) | 4 | 4 | 4 | |
| 7.维修维保方案(0分-6分) | 3 | 4 | 4 | |
| 8.保密管理方案(0分-6分) | 1 | 4 | 4 | |
| 商 务 | 1.驻场管理人员(0分-3分) | 3 | 3 | 3 |
| 2.安保及保洁人员(0分-10分) | 10 | 10 | 10 | |
| 3.办公室人员(0分-7分) | 7 | 7 | 7 | |
| 4.响应承诺(0分-1分) | 1 | 1 | 1 | |
| 5.其他人员(0分-2分) | 2 | 2 | 2 | |
| 6.类似业绩(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | |
| 7.驾驶员(0分-6分) | 6 | 6 | 6 | |
| 8.企业荣誉(0分-6分) | 0 | 0 | 0 | |
| 报 价 | 1.人工录入(0分-15分) | 14.15 | ||
| 最终得分 | 76.48 | |||
| 备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 | ||||
| 投标单位名称 | ****点击查看**公司 | |||
| 评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | |
| 技 术 | 1.总体服务方案(0分-6分) | 2 | 2 | 4 |
| 2.节能工作管理方案(0分-3分) | 1 | 2 | 2 | |
| 3.临时工作及紧急事件处理方案(0分-6分) | 1.5 | 3.6 | 4 | |
| 4.人员健康及管理方案(0分-6分) | 4 | 3.6 | 4 | |
| 5.灭四害及垃圾清运方案(0分-6分) | 3 | 3.6 | 4 | |
| 6.人员培训及考核方案(0分-6分) | 1 | 1 | 2 | |
| 7.维修维保方案(0分-6分) | 2.5 | 3.6 | 4 | |
| 8.保密管理方案(0分-6分) | 1 | 3.6 | 4 | |
| 商 务 | 1.驻场管理人员(0分-3分) | 3 | 3 | 3 |
| 2.安保及保洁人员(0分-10分) | 9 | 9 | 9 | |
| 3.办公室人员(0分-7分) | 7 | 7 | 7 | |
| 4.响应承诺(0分-1分) | 1 | 1 | 1 | |
| 5.其他人员(0分-2分) | 2 | 2 | 2 | |
| 6.类似业绩(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | |
| 7.驾驶员(0分-6分) | 6 | 6 | 6 | |
| 8.企业荣誉(0分-6分) | 0 | 0 | 0 | |
| 报 价 | 1.人工录入(0分-15分) | 14.75 | ||
| 最终得分 | 70.08 | |||
| 备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 | ||||
| 投标单位名称 | **阳****点击查看集团****点击查看公司 | |||
| 评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | |
| 技 术 | 1.总体服务方案(0分-6分) | 4 | 2 | 4 |
| 2.节能工作管理方案(0分-3分) | 2 | 2 | 2 | |
| 3.临时工作及紧急事件处理方案(0分-6分) | 3.5 | 3 | 3.6 | |
| 4.人员健康及管理方案(0分-6分) | 4 | 3.6 | 4 | |
| 5.灭四害及垃圾清运方案(0分-6分) | 3.5 | 3.6 | 4 | |
| 6.人员培训及考核方案(0分-6分) | 4 | 2 | 4 | |
| 7.维修维保方案(0分-6分) | 3.5 | 3.6 | 4 | |
| 8.保密管理方案(0分-6分) | 1 | 3.6 | 4 | |
| 商 务 | 1.驻场管理人员(0分-3分) | 3 | 3 | 3 |
| 2.安保及保洁人员(0分-10分) | 10 | 10 | 10 | |
| 3.办公室人员(0分-7分) | 7 | 7 | 7 | |
| 4.响应承诺(0分-1分) | 1 | 1 | 1 | |
| 5.其他人员(0分-2分) | 2 | 2 | 2 | |
| 6.类似业绩(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | |
| 7.驾驶员(0分-6分) | 6 | 6 | 6 | |
| 8.企业荣誉(0分-6分) | 0 | 0 | 0 | |
| 报 价 | 1.人工录入(0分-15分) | 15 | ||
| 最终得分 | 75.17 | |||
| 备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 | ||||
五、推荐的中标候选人名单
第一中标候选人：****点击查看
投标总报价(元)：****点击查看000
第二中标候选人：**阳****点击查看集团****点击查看公司
投标总报价(元)：****点击查看000
第三中标候选人：**市****点击查看公司
投标总报价(元)：****点击查看000
六、其他补充事宜
无
七、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称： ****点击查看
地 址：**省**市**区**路6号
联系人： 卢健
2.代理机构信息
名 称： ****点击查看
地 址： **省**市**区**路碧水星苑1幢2-4号
联系人： 梅厚友
基本情况
上次中标企业: 天津****公司
潜在竞争对手: 共
2
个, 其中与甲方合作关系紧密的
0 家
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