深圳市罗湖区城市管理和综合执法局食堂食材配送服务项目更正公告

深圳市罗湖区城市管理和综合执法局食堂食材配送服务项目更正公告

发布于 2025-01-02

招标详情

深圳市罗湖区城市管理和综合执法局
联系人联系人113个

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可引荐人脉可引荐人脉724人

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历史招中标信息历史招中标信息1242条

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本单位近五年物业类项目招标29次,合作供应商20个,潜在供应商19
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公告概要:
公告信息:
采购项目名称 ****点击查看食堂食材配送服务项目
品目

食品和饮料批发服务

采购单位 ****点击查看
行政区域 **区 公告时间 2025年01月02日 19:55
首次公告日期 2024年12月25日 更正日期 2025年01月02日
联系人及联系方式:
项目联系人 刘佐文
项目联系电话 152****点击查看2019
采购单位 ****点击查看
采购单位地址 **区文锦中路**管理大厦14楼
采购单位联系方式 0755-****点击查看6705
代理机构名称 ****点击查看
代理机构地址 **市**区红棉道8号英达利科技数码园B栋501
代理机构联系方式 181****点击查看8844
一、项目基本情况

原公告的采购项目编号:****点击查看

原公告的采购项目名称:****点击查看食堂食材配送服务项目

首次公告日期:2024年12月25日

二、更正信息

更正事项:招标文件

更正内容:

1、原招标文件评标信息中

序号

评分项

权重(%)

2

技术

50

序号

评分因素

权重(%)

评分准则

1

项目实施方案

10

(一)评分内容:

根据投标人提供的项目实施方案,包括:

1.总体服务方案;

2.实施工作规划;

3.项目管理办法;

4.项目人员管理机制。

(二)评分依据:

1.满足上述全部要求得80分,有任何缺漏不得分。

2.在此基础上,根据方案响应情况进一步评审:

①项目实施方案合理性、完整性、针对性强的加20分;

②项目实施方案合理性、完整性、针对性较强的加15分;

③项目实施方案合理性、完整性、针对性不够强的加10分;

④项目实施方案合理性、完整性、针对性差****点击查看委员会提供书面说明)。

2

物流配送方案

10

(一)评分内容:

根据投标人提供本项目物流配送服务的各方面方案,包括:

1.配送实施计划;

2.配送路线规划;

3.食材配送流程;

4.配送时间保障;

5.配送过程的质量保障及安全管理。

(二)评分依据:

1.满足上述全部要求得80分,有任何缺漏不得分。

2.在此基础上,根据方案响应情况进一步评审:

①物流配送方案合理性、完整性、针对性强的加20分;

②物流配送方案合理性、完整性、针对性较强的加15分;

③物流配送方案合理性、完整性、针对性不够强的加10分;

④应急方案合理性、完整性、针对性差****点击查看委员会提供书面说明)。

3

质量保障措施及方案

10

(一)评分内容:

根据投标人提供的货物质量保障措施及方案,包括:

1.来源;2.加工;3.包装;4.保存;5.运输;6.交货;7.质量追溯系统。

(二)评分依据:

1.满足上述全部要求得80分,有任何缺漏不得分;

2.在此基础上,根据方案响应情况进一步评审:

①质量保障措施及方案合理性、完整性、针对性强的加20分;

②质量保障措施及方案合理性、完整性、针对性较强的加15分;

③质量保障措施及方案合理性、完整性、针对性不够强的加10分;

④质量保障措施及方案合理性、完整性、针对性差****点击查看委员会提供书面说明)。

4

应急方案

10

(一)评分内容:

根据投标人的特殊情况应急预案进行打分。包括:

1.应急响应时间承诺(提供承诺函,格式自拟);

2.应急设备及应急服务人员介绍;

3.应急保障方案;

4.特殊情况应急处理的具体方案;

5.安全卫生突发事件的处理措施和应急预案。

(二)评分依据:

1.满足上述全部要求得80分,有任何缺漏不得分。

2.在此基础上,根据方案响应情况进一步评审:

①应急方案合理性、完整性、针对性强的加20分;

②应急方案合理性、完整性、针对性较强的加15分;

③应急方案合理性、完整性、针对性不够强的加10分;

④物流配送方案合理性、完整性、针对性差****点击查看委员会提供书面说明)。

5

项目重点难点分析及应对措施

10

(一)评分内容:

考察投标人提供的项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议,包含以下内容:

1、项目重点难点分析;

2、针对项目重点难点逐项提出应对措施;

3、相关的合理化建议。

(二)评分标准:

1.满足上述全部要求得80分,有任何缺漏不得分。

2.在此基础上,根据方案响应情况进一步评审:

①项目重点难点分析及应对措施合理性、完整性、针对性强的加20分;

②项目重点难点分析及应对措施合理性、完整性、针对性较强的加15分;

③项目重点难点分析及应对措施合理性、完整性、针对性不够强的加10分;

④项目重点难点分析及应对措施合理性、完整性、针对性差****点击查看委员会提供书面说明)。

更正为:

序号

评分项

权重(%)

2

技术

50

序号

评分因素

权重(%)

评分准则

1

项目实施方案

10

(一)评分内容:

根据投标人提供的项目实施方案,包括:

1.总体服务方案;

2.实施工作规划;

3.项目管理办法;

4.项目人员管理机制。

(二)评分依据:

1.满足上述全部要求得80分,有任何缺漏不得分。

2.在此基础上,根据方案响应情况进一步评审:

(1)从多角度分析项目实施方案,提供更好开展项目的初步思路;

(2)提供具体的实施工作规划;

(3)提供完整的项目管理办法;

(4)项目人员管理机制完善、岗位职责明确。

体现以上任意一点内容得5分,最高得20分。

2

物流配送方案

10

(一)评分内容:

根据投标人提供本项目物流配送服务的各方面方案,包括:

1.配送实施计划;

2.配送路线规划;

3.食材配送流程;

4.配送时间保障;

5.配送过程的质量保障及安全管理。

(二)评分依据:

1.满足上述全部要求得80分,有任何缺漏不得分。

2.在此基础上,根据方案响应情况进一步评审:

(1)提供的配送实施计划、配送路线规划、食材配送流程内容完整,能够满足本项目实际需求;

(2)保障措施具有针对性和可操作性,能够满足本项目实际需求;

(3)物流配送及配送配套设备完善,能够满足本项目实际需求。

体现以上三点内容得20分,体现其中两点内容得10分,体现其中一点内容得5分。

3

质量保障措施及方案

10

(一)评分内容:

根据投标人提供的货物质量保障措施及方案,包括:

1.来源;2.加工;3.包装;4.保存;5.运输;6.交货;7.质量追溯系统。

(二)评分依据:

1.满足上述全部要求得80分,有任何缺漏不得分;

2.在此基础上,根据方案响应情况进一步评审:

(1)列明项目在各个阶段中存在的质量风险及应对措施;

(2)列明项目进展各个阶段的人员配置、分工以及各个阶段的产出物;

(3)方案具有针对性,能够满足本项目需求。

体现以上三点内容得20分,体现其中两点内容得10分,体现其中一点内容得5分。

4

应急方案

10

(一)评分内容:

根据投标人的特殊情况应急预案进行打分。包括:

1.应急响应时间承诺(提供承诺函,格式自拟);

2.应急设备及应急服务人员介绍;

3.应急保障方案;

4.特殊情况应急处理的具体方案;

5.安全卫生突发事件的处理措施和应急预案。

(二)评分依据:

1.满足上述全部要求得80分,有任何缺漏不得分。

2.在此基础上,根据方案响应情况进一步评审:

(1)从可实施、可操作的角度提供具体的人员安排、人员岗位职责以及应急保障设备;

(2)提供具体的一般应急情况和特殊应急情况的应急保障方案,满足项目一般应急情况和特殊应急情况的需求;

(3)提供具体的安全卫生突发事件的处理措施和应急预案。

体现以上三点内容得20分,体现其中两点内容得10分,体现其中一点内容得5分。

5

项目重点难点分析及应对措施

10

(一)评分内容:

考察投标人提供的项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议,包含以下内容:

1、项目重点难点分析;

2、针对项目重点难点逐项提出应对措施;

3、相关的合理化建议。

(二)评分标准:

1.满足上述全部要求得80分,有任何缺漏不得分。

2.在此基础上,根据方案响应情况进一步评审:

(1)从前瞻性、系统性等角度研判重难点;

(2)从可实施、可操作的角度提出具体应对措施;

(3)提供多角度、具有针对性的项目合理化建议。

体现以上三点内容得20分,体现其中两点内容得10分,体现其中一点内容得5分。

更正日期:2025年1月2日

三、其他补充事宜

1.投标人有义务在采购活动期间浏览相关网站,在网上公布的与本次采购项目有关的信息视为已送达各投标人。

2.原招标文件如涉及上述内容的亦作相应修改。原招标文件与本文有不符之处,以本文为准。原招标文件未变更部分,仍按原招标文件执行。

3.请各投标人下载最新的招标文件进行编制投标文件。

四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。

1.采购人信息

名称:****点击查看

地址:**市**区东晓街道金稻田路1145号环卫公寓

联系方式:0755-****点击查看1388

2.采购代理机构信息

名 称:****点击查看

地 址:**市**区红棉道8号英达利科技数码园B栋501

3.项目联系方式

项目联系人:伍小姐

电 话:0755-****点击查看1264-805

****点击查看

2025年1月2日

项目情报
基本情况
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本单位近五年物业类项目共招标过 29 次; 业主共合作物业供应商 20
上次中标企业: 深圳****公司
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核心业务: , 中标 0次, 占比 0.0%
重点地区: , 中标 0次, 占比 0.0%
中标业绩: 上一年中标 0 次, 中标金额 0.0
潜在竞争对手: 共 19 个, 其中与甲方合作关系紧密的 0
查看完整分析
深圳****公司一般
核心业务: 物业服务, 中标 159 次, 占比 89.83%
重点地区: 广东, 中标 171 次, 占比 96.61%
中标业绩: 上一年中标 28 次, 中标金额 10609.7
深圳****公司一般
核心业务: 保安服务, 中标 399 次, 占比 99.5%
重点地区: 广东, 中标 390 次, 占比 97.26%
中标业绩: 上一年中标 143 次, 中标金额 90659.54
润加****公司较弱
核心业务: 物业服务, 中标 253 次, 占比 83.77%
重点地区: 广东, 中标 243 次, 占比 80.46%
中标业绩: 上一年中标 95 次, 中标金额 213352.53