[市本级]常德市交通运输综合行政执法支队物业管理采购-竞争性谈判成交公告

[市本级]常德市交通运输综合行政执法支队物业管理采购-竞争性谈判成交公告

发布于 2024-07-03
常德****公司
联系人联系人14个

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历史招中标信息历史招中标信息2655条

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****点击查看的****点击查看物业管理采购竞争性谈判采购项目于2024-07-03结束,现将成交结果公告如下:
一、采购项目信息
项目名称 :****点击查看物业管理采购
政府采购编号: ****点击查看
委托代理编号:ZYXZ[2024]047
采购项目用途、技术要求、名称及预算:
分包号 分包名称 项目基本情况 预算金额(元)
1 ****点击查看物业管理采购 详细 400000
二、邀请供应商的情况
1.供应商产生方式:(√)公告邀请 ()供应商库抽取 ()采购人、专家推荐
三、资格审查证明材料的递交时间与地点:
资格审查证明材料的递交截止时间:2024-06-25 09:30
资格审查证明材料的递交地点:****点击查看交易中心竞争性谈判2室
定标时间:2024-07-03 11:30
四、谈判情况
供应商名称 联系人 报价(元) 政策支持扣除比例(%) 政策支持扣除后报价 政策支持原因 评审结果 货物类需求
响应信息
第1包
****点击查看 姚昌利 395865 第1名
**市佳帆****点击查看公司 邱海艳 398500 第2名
**市****点击查看公司 谢孝友 398765 第3名

五、成交供应商名称、地址和成交金额:
包名 成交供应商 成交金额 成交金额(大写) 联系人 供应商地址
****点击查看物业管理采购 ****点击查看 395865 叁拾玖万伍仟捌佰陆拾伍元 姚昌利 **市**区皂果路39号601室

六、主要标的信息:
包名 成交供应商 服务名称 服务范围 服务要求 服务时间 服务标准
****点击查看物业管理采购 ****点击查看 ****点击查看物业管理采购 1、保安服务。进入办公楼人员的询问、登记,服务区域的巡查。保障趸船、艇安全。 2、保洁服务。室外主要包括办公楼周围主干道清扫;室内主要包括楼梯、走道、会议室、公共卫生间等公共区域的保洁。****点击查看大队执法场所及趸船、艇的保洁。 1.配备保安人员共计6人,4****点击查看支队办公楼门厅管理,2****点击查看大队保安管理。24小时在岗管理(含休息日、节假日)。要求身体健康,形象端庄,无不良行为记录,工作责任心强,肯吃苦,上班期间统一着装。 2.对所有进入办公楼内的车辆,做好引导并提醒车主不能占用消防通道,在规定的停车区域内按要求有序停放,严禁无关车辆进入办公区域。 3.对办公**热情接待和引导,做好外来人员询问登记,严格禁止餐饮、摊贩、拾荒及其他无关闲杂人员进入办公区域。 4.每天上班前按时开门,下班后及时巡查并关门上锁,水电是否关闭到位。 5.制定火灾、治安、公共卫生、汛期船舶安全等突发事件的应急预案,遇有突发事件时及时报告,并协助采取相应措施。 6.负责办公区域信件、报刊杂志等的收、分、递工作。 7.上班期间不得做追剧,上网等与工作无关的事情。8.配备保洁人员共计3人,负责支队办公楼卫生保洁工作。要求身体健康,形象端庄,无不良行为记录,工作责任心强,肯吃苦。 9.大门口、院内主干道每天上午清扫一遍。要求做到全天随脏随扫。 10.雨雪天要及时清理积雪、积水和污泥。 11.公共卫生间。大、小便池外观洁净,池内无粪迹尿垢;地面洁净,无水迹;垃圾桶干净;墙面、门窗干净,无灰尘。 12.楼梯、门厅、公共走道、会议室。楼梯扶手、玻璃无灰尘、洁净;楼面台阶无灰尘,地面光亮;底楼夹角无灰尘;过道、门厅无灰尘、洁净,地面光亮;墙面无鞋印,墙角、顶棚无蛛丝网;会议室桌面无灰层、地面干净整洁。 13.每天对垃圾箱内垃圾做到日产日清。 14.夏季应增加每天垃圾转运次数,定期消毒和杀灭蚊蝇,防治蚊蝇滋生,基本做到垃圾箱无污水、无蝇虫,保持垃圾存放点清洁卫生。 一年 1.承包方人员的住宿、就餐、医疗、工伤、意外保险、治安等问题由承包方自行解决,与招标方无任何关系。 2.****点击查看保洁所需的设备、工具、清洁剂、地蜡等清洁用品费用由承包方承担,招标方只需承担保洁协议期内的承包劳务费用。 3.承包方的保洁人员必须遵守招标方各项规章制度的规定,禁止保洁人员进入与基本工作无关的区域及动用与基本工作无关的物品。 4.承包方必须接受招标方服务质量、服务态度、 安全等监督。5.包门前卫生:确保大门内外以及相关区域的地面没有垃圾、废弃物和其他脏物。 6.包门前环境:要保证门前和墙体的整洁美观,并防止乱写乱贴乱画的现象。 7.包门前秩序:负责制止大门周边摆摊设点,乱挂乱晒等现象,严格控制车辆的停放,保障道路畅通。

七、谈判小组成员名单:
职务 姓名 产生方式 参与过程 备注
包名:****点击查看物业管理采购
成员名单:
组长 柏新群 随机抽取 全过程
成员 苏军凤 随机抽取 谈判过程
成员 张丽 随机抽取 确定供应商
采购人代表 龚德兵 自行选定 全过程

八、代理服务收费标准及金额:
代理服务费由采购人支付(按百分比收取),支付标准:
****点击查看政府采购项目采购代理服务费支出预算编制标准

单位:万元

序号 项目计费基数 取费费率 算 例 货物及服务 工程 项目金额 采购(招标)代理服务费
1 X≤100 1.2% 1.0% 100 100×1.2%=1.2
2 100<X≤500 1.1% 0.56% 500 1.2+(500-100)×1.1%=5.6
3 500<X≤800 1.0% 0.39% 800 5.6+(800-500)×1.0%=8.6
4 800<X≤1000 0.8% 1000 8.6+(1000-800)×0.8%=10.2
5 1000<X≤2000 0.4% 0.25% 2000 10.2+(2000-1000)×0.4%=14.2
6 2000<X≤3000 0.3% 3000 14.2+(3000-2000)×0.3%=17.2
7 3000<X≤5000 0.2% 5000 17.2+(5000-3000)×0.2%=21.2
8 5000<X≤8000 0.1% 0.14% 8000 21.2+(8000-5000)×0.1%=24.2
9 8000<X≤10000 0.05% 10000 24.2+(10000-8000)×0.05%=25.2
10 X≥10000 0.035% 0.035% 12000 25.2+(12000-10000)×0.035%=25.9
九、联系方式
采购人:****点击查看
地 址:**市**区**街道洞庭大道746号
联系人:杨慧
联系电话:0736-****点击查看801
采购代理机构:****点击查看
联系人:卓成
联系电话:0736-****点击查看660
地 址:**市****点击查看花园1-901室
本公告自发布之日起7个工作日内,参与采购活动的供应商认为采购过程和成交结果使自己权益受到损害的, 可以以书面形式向采购人或采购代理机构提出质疑。

项目情报
基本情况
查看完整分析
本单位近五年物业类项目共招标过 76 次; 业主共合作物业供应商 7
上次中标企业: 常德****公司
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核心业务: 物业服务, 中标 150次, 占比 100.0%
重点地区: 湖南, 中标 150次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 35 次, 中标金额 104.36
潜在竞争对手: 共 6 个, 其中与甲方合作关系紧密的 3
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湖南****公司紧密
核心业务: 租赁服务, 中标 4866 次, 占比 100.0%
重点地区: 湖南, 中标 4866 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 1376 次, 中标金额 710.43
常德****公司较弱
核心业务: 租赁服务, 中标 66 次, 占比 100.0%
重点地区: 湖南, 中标 66 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 60 次, 中标金额 17.78
常德****公司紧密
核心业务: 租赁服务, 中标 311 次, 占比 100.0%
重点地区: 湖南, 中标 311 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 42 次, 中标金额 10.79