上海景瑞物业管理有限公司入围2025-2026年度衢州市(衢州市本级,柯城区,衢江区,龙游县,开化县)行政机关、事业单位、团体组织物业管理服务框架协议采购项目的结果公告

上海景瑞物业管理有限公司入围2025-2026年度衢州市(衢州市本级,柯城区,衢江区,龙游县,开化县)行政机关、事业单位、团体组织物业管理服务框架协议采购项目的结果公告

发布于 2025-04-10
上海****公司
联系人联系人65个

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历史招中标信息历史招中标信息246条

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一、采购项目信息

项目名称:2025-2026年度**市(**市本级,柯**,**区,**县,****点击查看机关、事业单位、团体组织物业管理服务框架协议采购项目

项目编号:****点击查看

二、征集人信息

征集人名称:****点击查看

征集人地址:**省**市**区

征集人和联系方式:****点击查看中心-0570-****点击查看411

三、入围供应商

供应商名称:****点击查看

供应商地址:****点击查看市虹****点击查看花园路118弄5号3楼

供应商联系人和联系方式:徐晖-151****点击查看3095

四、入围产品

入围商品标项名称 入围商品名称 入围商品规格型号/服务描述 入围商品价格
综合物业 ****点击查看综合物业 发票开具单位:****点击查看
联系人:徐晖
联系人联系方式:151****点击查看3095
项目服务方案:

针对专业敬业的人力配备和物业管理服务需要密集人力**的矛盾,在本项目的日常服务中,我公司将全面履行“聚焦客户”的方针,****点击查看中心,并将重点推行以下几点保证措施:

(1)首问负责制、首接责任制

要求每位物业服务人员在接到任何人的反映、投诉、询问、服务等需求信息后,能解决的按程序快速解决,自己不能解决的立即按流程联系相关部门、相关人员督促解决,并做到负责到底,跟进问题的最终解决和回访,实现以有限的人力**取得客户满意最大化。

(2)分工包干制

以项目整体为面、以业主服务需求为点,按楼栋范围将服务责任具体划分到每一个人,强调分工包干负责,实现对客户的聚焦,在日常操作中还将根据实际情况不断调整每个人的责任区划分,努力实现合同范围内的服务事事有人管、处处无漏洞的无缝对接和全面覆盖。

(3)全员联动制

在日常服务实施中,我们要求所有人员不分专业和岗位,强调除了做好自己的本职工作外,必须同时关注其他方面的所有问题,并赋予负责。**环境保洁员工在做好楼栋工作的同时,需要对安全和设备设施的状况予以关注,并将异常情况迅速及时的通报给相关对口责任人,通过这种方式组成一张密集有效的服务往,竭力创建和谐文明、舒适便捷、洁净有序的生活环境。

(4)快速响应制

遵循“快速的满意好过缓慢的完美”的原则,我公司要求全体物业服务人员在接到客户需求后,用最快的速度和最高的效率进行响应,强调以速以质取胜。



报价(不得高于7.1元/平方米/月):7.1元/平方米/月
面议

项目情报
基本情况
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本单位近五年物业类项目共招标过 82 次; 业主共合作物业供应商 82
上次中标企业: 衢州****公司
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核心业务: , 中标 0次, 占比 0.0%
重点地区: , 中标 0次, 占比 0.0%
中标业绩: 上一年中标 0 次, 中标金额 0.0
潜在竞争对手: 共 81 个, 其中与甲方合作关系紧密的 0
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浙江****公司较弱
核心业务: 物业服务, 中标 47 次, 占比 83.93%
重点地区: 浙江, 中标 56 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 14 次, 中标金额 1518.16
浙江****公司较弱
核心业务: 物业服务, 中标 34 次, 占比 91.89%
重点地区: 浙江, 中标 37 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 7 次, 中标金额 294.1
衢州****公司较弱
核心业务: 保安服务, 中标 75 次, 占比 91.46%
重点地区: 浙江, 中标 82 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 0 次, 中标金额 0.0
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