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历史招中标信息286条
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一、项目编号：****点击查看
二、项目名称：****点击查看社区****点击查看中心物业、保安管理服务项目
三、中标（成交）信息
| 序号 | 标项名称 | 中标（成交金额） | 中标供应商名称 | 中标供应商地址 | 评审总得分 |
| 1 | ****点击查看社区****点击查看中心物业管理服务项目 | ****点击查看280.00元 | ****点击查看 | 祝桥镇高永村**682号 | 92.8 |
| 2 | ****点击查看社区****点击查看中心保安服务项目 | ****点击查看276.00元 | ****点击查看**公司 | 惠南镇听潮六村7幢136号 | 91.4 |
四、主要标的信息
| 序号 | 包名称 | 标的名称 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 |
| 1 | ****点击查看社区****点击查看中心物业管理服务项目 | 物业管理服务 | 本包件包括综合管理、保洁服务、维修服务、食堂管理、绿化养护服务等。 | 将导入整合型体系标准，****点击查看医院物业管理宗旨和理念相匹配的员工队伍，配以个性化、动态化的快速反应机制与之策应，才能更好满足其日益增长的服务需求，同时按照 “**物业管理示范项目”服务标准，提供与本项目相适应、院方所期望的物业管理服务，最终实现并完善院方的管理理念和发展定位，****点击查看医院安全性、规范性、服务性特色的物业服务。 | 该项目一招三年，第一年服务期满，经采购人考核合格后，双方可以续签合同。合同一年一签。服务期限具体起始时间以合同签订日期为准 。 | 采购文件、中标人投标****点击查看管理部门颁发的相关规范、规程和标准。 |
| 2 | ****点击查看社区****点击查看中心保安服务项目 | 保安服务 | 本包件包括保安服务等内容 | 在保安服务组织与管理上，建立并实施以项目保安部为中枢的项目责任制模式，建 立以标准流程为基石的运行模式。 在项目日常运营设计上，以提供超越业主方满意的“质优价廉”的超值服务和 保证项目能够顺利有序并可持续运行为目标。 在服务实施及与业主方的沟通上，致力于充分尊重业主方意愿，推行“动态、及时、互动”的服务文化和沟通常态化，确保与业主方之间的交流顺畅无阻。 接受业主方的监督，向业主方多报告。 | 该项目一招三年，第一年服务期满，经采购人考核合格后，双方可以续签合同。合同一年一签。服务期限具体起始时间以合同签订日期为准 。 | 采购文件、中标人投标****点击查看管理部门颁发的相关规范、规程和标准。 |
五、评审专家（单一来源采购人员）名单：
**杰,陈洁,张红梅,张怡文,刘刚
六、代理服务收费标准及金额：
1.代理服务收费标准：
2.代理服务收费金额（元）：/
七、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
八、其他补充事宜
推荐中标理由：对于本项目需求理解重点难点分析最到位，服务方案相对较完善针对性强，类似有效项目经验最多、业主评价较到位，工种齐全，管理制度、内控到位，综合实力最强，**配置较充足，检测相关设备、合理化建议针对性较好。
九、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系
1.采购人信息
名 称：****点击查看
地 址：沈梅东路163号
联系方式：021-****点击查看0990
2.采购代理机构信息
名 称：****点击查看
地 址：**市**区民生路1399号16楼
联系方式：****点击查看1852
3.项目联系方式
项目联系人：黄之霄
电 话：****点击查看1852
120.8K
145.0K
3.3M
基本情况
上次中标企业: 上海****公司
潜在竞争对手: 共
1
个, 其中与甲方合作关系紧密的
2 家
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