合肥百大合家悦公司菜市场2025-2026年度综合物业服务

合肥百大合家悦公司菜市场2025-2026年度综合物业服务

发布于 2025-09-18

招标详情

合肥百大合家悦菜市场管理有限责任公司
联系人联系人8个

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可引荐人脉可引荐人脉740人

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历史招中标信息历史招中标信息41条

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本单位近五年物业类项目招标5次,合作供应商2个,潜在供应商1
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2025-09-18 14:49

一、原公告主要信息

原项目名称:****点击查看公司菜市场2025-2026年度综合物业服务

原项目编号:****点击查看

原公告日期:2025-09-11

二、公告内容(更正事项、内容及日期等)

****点击查看公司菜市场2025-2026年度综合物业服务招标文件补疑2

项目编号:****点击查看

招标人主动澄清

1.第五章发包人要求-P114(二)单价作为本项目的结算依据,投标总价作为本项目评审阶段评标定标的依据,其中单价与总价报价要求如下:

1.单价(即为 a1、a2、b、c)

(1)投标单价报价的计算过程为:

①市场维护人员(卫生、秩序、安全)服务投标报价=A1人*a1元/人/月*12月+(138-A1)人*a2元/人/月*12月,其中A1为返聘人员的人数,a1为返聘人员对应的投标单价,a2为非返聘人员对应的投标单价;

②水电维护人员服务投标报价=6人*b元/人/月*12月;

③垃圾清运服务费=219桶*c元/桶/月*12月;

总价=①+②+③

注:a1、a2、b、值无最高投标限价,请投标人自行核算政策性费用及规定费用。投标总价不得高于最高投标限价,否则视为投标无效。

说明:合同期内如因招标人工程建设、经营需求作出后勤服务的调整,按照招标人的实际服务人数计算费用,中标人需无条件服从招标人安排。

内容调整为:

“1.单价(即为a1、a2、b、c)

(1)投标报价的计算过程为:

①市场维护人员(卫生、秩序、安全)服务投标报价=A1人*a1元/人/月*12月+(所投标段市场维护人员人数-A1)人*a2元/人/月*12月,其中A1为返聘人员的人数,a1为返聘人员对应的投标单价,a2为非返聘人员对应的投标单价,投标人根据所投标段市场维护人员人数进行计算;

②水电维护人员服务投标报价=2人*b元/人/月*12月,每个标段水电维护人员均为2人;

③垃圾清运服务费=所投标段垃圾清运数量(桶/240L)*c元/桶/月*12月,投标人根据所投标段垃圾清运数量进行计算;

总价=①+②+③

注:a1、a2、b、c值无最高投标限价,请投标人自行核算政策性费用及规定费用。投标总价不得高于所投标段最高投标限价,否则视为投标无效。

说明:合同期内如因招标人工程建设、经营需求作出后勤服务的调整,按照招标人的实际服务人数计算费用,中标人需无条件服从招标人安排。”

2.第六章投标文件格式-P148(报价文件)-二、分项费用报价清单,内容调整为:

“单价作为本项目的结算依据,总价作为本项目评审阶段评标定标的依据,其中单价与总价报价要求如下:

单价(即为a1、a2、b、c),投标单价报价的计算过程为:

①市场维护人员(卫生、秩序、安全)服务投标报价=A1人*a1元/人/月*12月+(所投标段市场维护人员人数-A1)人*a2元/人/月*12月,其中A1为返聘人员的人数,a1为返聘人员对应的投标单价,a2为非返聘人员对应的投标单价,投标人根据所投标段市场维护人员人数进行计算;

②水电维护人员服务投标报价=2人*b元/人/月*12月,每个标段水电维护人员均为2人;

③垃圾清运服务费=所投标段垃圾清运数量(桶/240L)*c元/桶/月*12月,投标人根据所投标段垃圾清运数量进行计算

投标总价=①+②+③

A1(单位:人)

a1(单位:元/人/月)

a2(单位:元/人/月)

①市场维护人员(卫生、秩序、安全)服务投标报价(元)

b(单位:元/人/月)

②水电维护人员服务投标报价(元)

c(单位:元/桶/月)

③垃圾清运服务费(元)

投标总价(元)

税率(%)

投标人: (盖单位章)

日期: 年 月 日

注:投标总价不得高于最高投标限价,否则视为投标无效。”

3.****点击查看政府办公厅关于调整全省最低工资标准的通知,本项目第五章发包人要求-P115-5.合同履约期间因省、市政府出台文件调整最低工资标准的,中标人须无条件予以调整,该风险投标人投标时须综合考虑并承担,以后招标人不再给予。政策性费用及规定费用测算表如下(单位:元),内容调整为:

“非返聘人员单人政策性费用及规定费用测算举例(以**市为例)如下:

一般纳税人:

缴费项目

人数

费用

小计(单位:元)

A

最低人员工资

1

2320

12

27840

B

社会保险

1

984.89

12

11818.68

C

工会教育经费=A*3.5%=A*0.035

974.4

小计(A+B+C)

40633.08

D

税金=(A+B+C)*6.72%=(A+B+C)*0.0672

2730.54

总计(A+B+C+D)保留到小数点后两位

43363.62

小规模纳税人:

缴费项目

人数

费用

小计(单位:元)

A

最低人员工资

1

2320

12

27840

B

社会保险

1

984.89

12

11818.68

C

工会教育经费=A*3.5%

974.4

小计(A+B+C)

40633.08

D

税金=(A+B+C)*3.36%

1365.27

总计(A+B+C+D)保留到小数点后两位

41998.35

备注:如投标人以小规模纳税人税金费率报价,投标文件中须提供税务部门出具的小规模纳税人证明材料(如:企业税种核定材料等),否则将导致投标无效。

注:

(1)**市人员工资不低于最低工资标准(2320元/人﹒月),**县、**县人员工资不低于最低工资标准(2100元/人﹒月)。

(2)社会保险(五险)缴费基数最低为4227元,计算缴费金额以每人每月基数。

社会保险(五险)企业缴纳费用(缴费费率:23.3%)组成为:养老保险16%、工伤保险0.4%、失业保险0.5%、医疗保险6.4%。

(3)一般纳税人税金费率6.72%,小规模纳税人税金费率3.36%。如投标人以小规模纳税人税金费率报价,投标文件中须提供税务部门出具的小规模纳税人证明材料(如:企业税种核定材料等),否则将导致投标无效。

(4)请投标人按项目所在地标准自行核算以上政策性费用及规定费用,如投标人对以上费用有疑问,请在本项目网上询问截止时间前提出。如无疑问,评标时评委会将根据投标人实际返聘的人员数量进行费用测算,投标人报价中非返聘人员对应的报价不得低于相应人员的政策性费用及规定费用价格,否则将导致投标无效。

(5)政策性费用不接受赠送及优惠,其他费用为可竞争性费用,由供投标人自行考虑报价。

(6)投标人自行踏勘服务现场,如投标人因未及时踏勘现场而导致的报价缺项漏项或成交后无法兑现服务,投标人自行承担一切后果。

(7)投标人应考虑合同期内政策性费用调整的风险。报价应考虑项目所在地最低工资标准上调等风险,履约期限内不得以最低工资标准上调以及物价指数上涨等理由要求增加物业管理费用。

(8)其他未尽事宜,按**市及项目所在地有关规定执行。

(9)中标人应按**市行业主管部门的规定办理相关手续(如备案等)。”

注:此补疑视同招标文件的组成部分,与招标文件具有同等法律效力。

招标人名称:****点击查看

地址:**市**路596号

联系人:孙工

联系方式:0551-****点击查看1092

招标代理:****点击查看

地址:**市**新区**路2588号(**大道与**路**)六楼

联系人:张工

联系方式:0551-****点击查看3177、****点击查看3831

2025年9月18日

2025-09-12 16:31

一、原公告主要信息

原项目名称:****点击查看公司菜市场2025-2026年度综合物业服务

原项目编号:****点击查看

原公告日期:2025-09-11

二、公告内容(更正事项、内容及日期等)

****点击查看公司菜市场2025-2026年度综合物业服务招标文件补疑1

项目编号:****点击查看

招标人主动澄清

1.第四章合同条款及格式-二、服务范围-2.包括门店,表格中第三标段经开部分调整为:

……

21

……

经开

经开菜市场1

1500

5400

9

……

0

22

经开菜市场2

3200

400

9

0

23

经开菜市场3

1723

200

5

0

……

2.第四章合同条款及格式-二、服务范围-3.项目地址,表格中第三标段经开部分调整为:

……

经开

经开菜市场1

**区紫云路

经开菜市场2

**区云谷路

经开菜市场3

**县上派镇紫石路

3.第五章发包人要求,第106页表格中第三标段经开部分调整为:

……

21

……

经开

经开菜市场1

1500

5400

9

……

0

22

经开菜市场2

3200

400

9

0

23

经开菜市场3

1723

200

5

0

……

注:此补疑视同招标文件的组成部分,与招标文件具有同等法律效力。

招标人名称:****点击查看

地址:**市**路596号

联系人:孙工

联系方式:0551-****点击查看1092

招标代理:****点击查看

地址:**市**新区**路2588号(**大道与**路**)六楼

联系人:张工

联系方式:0551-****点击查看3177、****点击查看3831

2025年9月12日

附件(2)
2025BFFWZ02037项目招标文件补疑3.pdf
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2025BFFWZ02037项目招标文件补疑2.pdf
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项目情报
基本情况基本情况
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本单位近五年物业类项目共招标过 5 次; 业主共合作物业供应商 2
上次中标企业上次中标企业: 合肥****公司
查看完整分析
核心业务: 物业服务, 中标 154次, 占比 87.5%
重点地区: 安徽, 中标 176次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 51 次, 中标金额 13641.04
潜在竞争对手潜在竞争对手: 共 1 个, 其中与甲方合作关系紧密的 0
查看完整分析
安徽****公司较弱
核心业务: 物业服务, 中标 103 次, 占比 85.12%
重点地区: 安徽, 中标 119 次, 占比 98.35%
中标业绩: 上一年中标 58 次, 中标金额 14657.64
关键词