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| 目录:其他服务 需求描述:详见询价文件 | 480,600 元 | 1 项 | 480,600 元 |
1.用工管理机制
劳务用工须实行事前申报,各项目负责人根据作业需求提报用工计划,明确用工人数、作业内容及预估时长,经部门负责人、分管领导、总经理审批同意后,方可通知劳务单位派员上岗,严控用工规模,确保全部用工**投入现场实际作业。
2.人工及机械计量原则
2.1人工根据实际作业时长折算工日,作业不足4小时计0.5工日、4(含)-8小时计1工日、8(含)-12小时计1.25工日、12小时及以上计1.5工日。
2.2机械设备统一按实际发生有效台班据实计价。
2.3用工单和台班量必须经甲方指定现场负责人签字确认方为有效,未经甲方审批的用工,甲方不予计量、不予付费。
(一)本次报价须为人民币报价,报价包括人员工资、交通费、机械设备使用费、维修费、燃油费、管理费、规费、保险、税费、利润及风险等一切费用,因成交供应商自身原因造成漏报、少报皆由其自行承担责任,采购人不再补偿。
(二)报价、货款一律使用人民币结算,除文件中另有规定外,计量单位为我国法定计量单位。
(三)报价单位为元,并保留两位小数,第三位四舍五入。
1.按月支付。乙方于次月5日前报送上月的结算资料,经甲方审核后支付至结算审核金额的100%,累计支付金额不超过合同金额。
2.乙方每次请求付款前,应向甲方提供等额、合法有效的增值税专用发票,发票税率不符甲方有权拒绝付款,不承担任何逾期付款责任。
1、供应商对采购文件中供应商特定资格条件、技术质量和商务要求、评审标准及评审细则有异议的,应及时向采购人或代理机构提出。
2、供应商对成交结果或中标结果有异议的,应当在成交预公示发布之日起三个日历日内以书面形式向采购人(采购代理机构)提出,并附相关证明材料。
3、采购人、采购代理机构在收到供应商书面异议后两个工作日内,通过补遗方式对异议进行答复。
4、对于供应商弄虚作假、恶意中标或中标后不履行服务承诺等不良行为,采购人有权取消其中标资格或扣除全部保证金。情节严重者,直接列入“违法失信行为名单”公开曝光。