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历史招中标信息46条
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| ****点击查看 | 项目名称：2025-2027年****点击查看物业管理服务项目 | |
| 2025-2027年****点击查看物业管理服务项目 | 分包类型：服务类 | |
| 公开招标 | 延续性项目总概算****点击查看211.00 | |
| 998737.00 | 延续性项目第二年预算（元）：998737.00 | |
| 998737.00 | ||
| 总价采购项目 | 是否属于技术复杂，否 | |
| 否 | 是否适宜由中小企业提供：是 | |
| 不适宜面向中小企业证明材料 | ||
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.满足《****点击查看政府采购法》第二十二条规定，应提供以下材料：
1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照 （或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。
2.****点击查看政府采购网（www.****点击查看.cn****点击查看政府采购严重违法失信行为记录名单，在“信用中国”网站（www.****点击查看.cn）未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。
3.（是/否）专门面向中小微企业： 1是 0否
4.合格投标人的其他资格要求：
| 1 | （1）投标供应商须提交《中小企业声明函》 |
| 2 | （3）为本项目提供过整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的供应商，不得再参加本项目上述服务以外的其他采购活动。 |
| 3 | （2）单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同投标单位，不得参****点击查看政府采购活动。 |
三、商务要求
采购标的交付（实施）的时间（期限）三年，合同一年一签
采购标的交付地点****点击查看看守所
付款条件（进度和方式）（1）本项目所有款项均以人民币支付。 （2）采购人按合同管理服务费总金额的月度平均金额支付供应商的管理服务费；经考核合格后以转账方式支付上月的管理服务费。
四、技术要求
货物类 服务类 工程类
| 1 | C****点击查看0000-物业管理服务 | 2025-2027年****点击查看物业管理服务 | 本项目为2025-2027年****点击查看物业管理服务项目，主要内****点击查看看守所提供环境卫生保洁服务（含院内保洁、绿化及监区卫生保洁）、内部秩序维护服务（含门房、消防、监控管理）、零星维修及设施设备正常运行服务（含供排水、强弱电、污水处理净化等）、民警餐厅及在押人员灶房食材加工制作等物业服务，服务期3年。具体采购需求详见招标文件。 | 1 | 998737.00 | 标的1-物业管理服务：满足质量标准，符合采购人要求，就提详见采购需求。 | 3年 |
采购需求附件：
五、合同管理安排
合同类型： 货物类 服务类 工程类
服务类
服务内容2025-2027年****点击查看物业管理服务项目
履约保证金无
甲方责任1、负责收集、****点击查看管理所需要的相关图纸、档案、资料，或为乙方提供查阅便利。 2、甲方负责对甲方人员进行引导和教育，对乙方服务人员给予必要的尊重，针对乙方服务情况，须与乙方现场负责人进行沟通和协调。 3、甲乙双方的现场负责人应当建立每周或每月的定期沟通机制，及时对服务过程出现的问题进行协调处理。 4、按约定向乙方按时支付物业服务费。
乙方责任1、根据有关法律法规、本合同的约定，向甲方提供相应的物业服务。 2、对甲方提出的物业服务方面的合理改进意见，应积极组织按期改进。 3、本合同到期前，与甲方协商做好物业服务合同续签工作。 4、每月最后一个工作日，乙方可向甲方提出每月履约验收申请。
违约责任1、 乙方违反本合同约定，未能履行服务标准，甲方有权要求乙方限期整改，逾期未整改到位，甲方不满意，且甲方多次提出批评后仍不满意，甲方有权解除合同。 2、乙方无正当理由，违反本合同有关规定，擅自收费或擅自提高收费标准的，对擅自收费部分或超出标准的部分，甲方有权要求乙方双倍返还；造成甲方经济损失的，乙方应给予甲方经济赔偿。 3、 甲方无正当理由，违反本合同的有关规定，使乙方未能完成规定服务目标的，乙方有权要求甲方在一定期限内解决，逾期未解决，造成乙方经济损失的，由甲方向乙方偿付合同总价 5%的违约金。 4、 双方或某一方出现违反本合同某项约定时，在双方未解除本合同之前，并不影响双方对本合同约定的其他权利和义务的主张和履行。
不可抗力如果双方中任何一方由于战争、地震、洪涝、火灾等，不能预见、不能避免且不能克服的不可抗力事件影响合同履行时，履行合同的期限可予以**，**期限应相当于事件所影响的时间；如不可抗力事件导致整个全部或部分合同无法履行时，受事件影响的一方可部分或全部免除责任。
服务期限3 年，合同一年一签，本合同自 年 月 日起至 年 月 日止。
争议解决甲乙双方如对协议条款规定的理解有异议，或者对与协议有关的事项发生争议，双方应本着****点击查看的精神协商解决。如从协商开始 30 天内仍得不到解决，双方应将争端****点击查看人民法院提起诉讼。
验收标准（附验收方案）见附件 （验收方案附件）：
服务地点****点击查看看守所
付款条件（进度和方式）（1）本项目所有款项均以人民币支付。 （2）采购人按合同管理服务费总金额的月度平均金额支付供应商的管理服务费；经考核合格后以转账方式支付上月的管理服务费。
六、评审方法及评审细则
评标方法：
最低评标价法
综合评分法
评审细则类别： 服务类细则类别
| 1 | 投标报价 | 30.00 | 投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×30 注：1.对通过资格性审查和符合性审查的有效投标报价经算术修正后的最低投标报价为评标基准价。 2.本项目为专门面向中小企业采购项目，不再执行价格评审优惠的扶持政策。 3.评标委员会认为供应商的报价明显低于其他通过符合性审查供应商的报价，有可能影响服务质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；供应商不能证明其报价合理 性的，评审小组应当将其作为无效投标处理。 |
| 2 | 企业实力 | 6.00 | 投标供应商具有在认证有效期内的质量管理体系认证、职业健康安全管理体系认证、环境管理体系认证证书，每有一项得 2 分，满分 6 分。注：附证书扫描件或复印件并加盖投标供应商公章，未按要求提供或提供不全者不得分。 |
| 3 | 物业管理思路及目标承诺 | 8.00 | 投标供应商须针对本项目实际情况提供物业管理思路及目标承诺，内容包括但不限于管理服务定位、管理思路、目 标承诺、管理服务理念、质量管理等。 管理思路清晰，定位准确，各项内容安排合理可行，完全符合项目需求的得 8 分；管理思路整体设想较完整，定位较准确，各项内容安排有一定可行性，较好满足项目需求的得 6 分；管理思路整体设想基本完整，定位基本准确，内容安排基本可行，基本满足项目需求的得5 分；内容有缺项，各项安排操作性、针对性不强的得 3 分，未提供不得分。 |
| 4 | 保安服务管理方案 | 7.00 | 投标供应商须针对本项目实际情况提供保安服务管理方案。方案全面、合理、科学、可行，有工作流程、标准，完全满足采购需求的得 7 分；方案较全面，可操作性和针对性较强，较好满足采购 需求的得 6 分；方案基本全面、合理且具有操作性，基本满足采购需求的得 4 分；方案不完整、有缺项、可操作性、针对性不强的得 2 分；未提供不得分。 |
| 5 | 类似业绩 | 5.00 | 提供 2021 年 1 月至今已完成或正在履行的办公楼宇方面类似业绩：每有一项得 1 分，满分 5 分，没有则不得分。 注：投标人需提供合同或中标(成交)通知书，并加盖投标人鲜章，需保证上述资料完整并清晰可辨，否则不得分。 |
| 6 | 保洁服务管理方案 | 7.00 | 投标供应商须针对本项目实际情况提供保洁服务管理方案。方案全面、合理、科学、可行，有工作流程、标准，完全满足采购需求的得 7 分；方案较全面，可操作性和针对性较强，较好满足采购 需求的得 6 分；方案基本全面、合理且具有操作性，基本满足采购需求的得 4 分；方案不完整、有缺项、可操作性、针对性不强的得 2 分；未提供不得分。 |
| 7 | 绿化服务管理方案 | 7.00 | 投标供应商须针对本项目实际情况提供绿化服务管理方案。方案全面、合理、科学、可行，有工作流程、标准，完全满足采购需求的得 7 分；方案较全面，可操作性和针对性较强，较好满足采购 需求的得 6 分；方案基本全面、合理且具有操作性，基本满足采购需求的得 4 分；方案不完整、有缺项、可操作性、针对性不强的得 2 分；未提供不得分。 |
| 8 | 洗衣服务管理方案 | 7.00 | 投标供应商须针对本项目实际情况提供洗衣服务管理方案。方案全面、合理、科学、可行，有工作流程、标准，完全满足采购需求的得 7 分；方案较全面，可操作性和针对性较强，较好满足采购需求的得 6 分；方案基本全面、合理且具有操作性，基本满足采购需求的得 4 分；方案不完整、有缺项、可操作性、针对性不强的得 2 分；未提供不得分。 |
| 9 | 各类管理制度及应急处置预案 | 7.00 | 投标供应商须针对本项目实际情况提供各类管理制度及应急处置预案。管理制度及应急预案完善可行、应急处理得当，完全满足项目需求的得 7 分；管理制度及应急预案较全面，应急处理较得当，较好满足项目需求的得 6 分；管理制度及应急预案基本可行，能基本满足项目需求的得 4 分；管理制度及应急预案不完善，可操作性及针对性不强的得2 分；未提供不得分。 |
| 10 | 物业管理服务人员培训及行为规范 | 7.00 | 投标供应商须针对本项目实际情况提供物业管理服务人员培训及行为规范方案。物业服务人员行为规范、培训计划内容全面具体，完全符合项目实际情况及采购人需求的得 7 分；物业培训内容具有较强实用性和针对性，人员行为规范标准较高，较好满足采购需求的得6 分；有基本人员培训及行为规范，基本满足采购人需求的得 4 分；行为规范及相关培训方案通用，不具备针对性的得 2 分；未提供不得分。 |
| 11 | 人员稳定性承诺 | 6.00 | 1.承诺服务期限内不更换项目经理（项目负责人）的得 2 分。 2.承诺服务期限内其余服务人员稳定性达 90%以上（不含 90%）的得 4 分，稳定性达 85%（不含 85%）至 90%（含 90%）的得 3 分，稳定性达 80%（不含80%）至 85%（含 85%）的得 2 分。 注：投标供应商须提供人员稳定性承诺，并加盖投标供应商公章，未提供不得分。 |
| 12 | 人员配备 | 3.00 | 招标文件第四章要求的各岗位人数为基本要求，未实质性响应的作无效投标处理。以此为基础，派驻服务人员每增加 1 人 (不限岗位) 加 1 分，至标准分封顶。 注：提供拟配备各岗位人员数量表，并加盖投标供应商公章。 |
| 合计： | 100.00 | ||
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
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